「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理(項(xiàng)目范圍管理作業(yè)一)
本篇文章主要整理了“第5章 項(xiàng)目范圍管理”的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)。
第五章第一節(jié) 范圍管理概述分為三個(gè)部分:產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍、范圍管理的重要性、范圍管理的過(guò)程。
范圍管理概述章節(jié)結(jié)構(gòu)
第五章第二節(jié) 規(guī)劃范圍管理分為兩個(gè)部分:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃。
規(guī)劃范圍管理章節(jié)結(jié)構(gòu)
第五章第三節(jié) 收集需求分為四個(gè)部分:需求的分類、收集需求的工具與技術(shù)、需求文件、需求跟蹤。
收集需求章節(jié)結(jié)構(gòu)
第五章第四節(jié) 定義范圍分為兩個(gè)部分:定義范圍的工具與技術(shù)、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。
定義范圍章節(jié)結(jié)構(gòu)
第五章第五節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)分為三個(gè)部分:WBS的層次、分解、WBS的作用。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)章節(jié)結(jié)構(gòu)
第五章第六節(jié) 確認(rèn)范圍分為三個(gè)部分:確認(rèn)范圍概述、干系人關(guān)注點(diǎn)、幾個(gè)術(shù)語(yǔ)的比較。
確認(rèn)范圍章節(jié)結(jié)構(gòu)
第五章第七節(jié) 控制范圍
“第五章第一節(jié) 范圍管理概述”知識(shí)點(diǎn)整理
一、范圍管理概述
1、項(xiàng)目范圍管理(Scope Management)需要做的三方面工作
二、產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍
1、二者區(qū)分
2、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)含義
三、范圍管理的重要性
略,無(wú)重要知識(shí)點(diǎn)
四、范圍管理的過(guò)程
1、范圍管理的含義
2、項(xiàng)目范圍管理的各過(guò)程
3、項(xiàng)目范圍管理各過(guò)程的輸入、輸出、工具與技術(shù)
思維導(dǎo)圖如下:
第5章第1節(jié) 項(xiàng)目范圍管理1范圍管理概述
第5章第1節(jié) 項(xiàng)目范圍管理的各過(guò)程
第5章第1節(jié) 項(xiàng)目范圍管理各過(guò)程的輸入輸出工具與技術(shù)
“第五章第二節(jié) 規(guī)劃范圍管理”知識(shí)點(diǎn)整理
一、劃范圍管理
1、規(guī)劃范圍管理定義和作用
2、規(guī)劃范圍管理的輸入、輸出和工具與技術(shù)
二、范圍管理計(jì)劃
1、范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容
2、范圍管理計(jì)劃的意義
三、需求管理計(jì)劃
1、需求管理計(jì)劃定義
2、需求管理計(jì)劃內(nèi)容
思維導(dǎo)圖如下:
第5章第2節(jié) 項(xiàng)目范圍管理2規(guī)劃范圍管理
“第五章第三節(jié) 收集需求”知識(shí)點(diǎn)整理
一、需求的分類
1、需求分類
二、收集需求的工具與技術(shù)
1、收集需求的工具與技術(shù)
三、需求文件
1、需求文件包括的內(nèi)容
四、需求跟蹤
1、可跟蹤的兩層含義
2、五類需求可跟蹤的含義
3、需求跟蹤矩陣
思維導(dǎo)圖如下:
第5章第3節(jié) 項(xiàng)目范圍管理3收集需求
第5章第3節(jié) 五類需求可跟蹤
第5章第3節(jié) 用戶原始需求到需求文件的跟蹤矩陣
第5章第3節(jié) 需求文件到下游工作產(chǎn)品的跟蹤矩陣
“第五章第四節(jié) 定義范圍”知識(shí)點(diǎn)整理
一、定義范圍
1、定義范圍的含義和作用
二、定義范圍的工具與技術(shù)
1、主要工具和技術(shù)
三、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
1、定義
2、內(nèi)容
3、作用
思維導(dǎo)圖如下:
第5章第4節(jié) 項(xiàng)目范圍管理4定義范圍
“第五章第五節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)”知識(shí)點(diǎn)整理
一、創(chuàng)建WBS
1、定義
二、WBS的層次
1、里程碑
2、工作包
3、控制賬戶
4、規(guī)劃包
5、WBS詞典
三、分解
1、分解開(kāi)展的活動(dòng)
2、分解的原則
3、分解具體方式
4、WBS的表示形式
5、分解注意事項(xiàng)
四、WBS的作用
1、WBS的目的和用途
思維導(dǎo)圖如下:
第5章第5節(jié) 項(xiàng)目范圍管理5創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
第5章第5節(jié) 第一種分解方式
第5章第5節(jié) 第二種分解方式
“第五章第六節(jié) 確認(rèn)范圍”知識(shí)點(diǎn)整理
一、確認(rèn)范圍
1、定義
二、確認(rèn)范圍概述
1、確認(rèn)范圍的主要工具與技術(shù)
2、確認(rèn)范圍的五個(gè)步驟
3、確認(rèn)范圍需要檢查的六個(gè)問(wèn)題
三、干系人關(guān)注點(diǎn)
1、項(xiàng)目干系人關(guān)注“項(xiàng)目范圍”的不同方面
四、幾個(gè)術(shù)語(yǔ)的比較
1、確認(rèn)范圍與核實(shí)產(chǎn)品
2、確認(rèn)范圍與質(zhì)量控制
3、確認(rèn)范圍與項(xiàng)目收尾
思維導(dǎo)圖如下:
第5章第6節(jié) 項(xiàng)目范圍管理6確認(rèn)范圍
“第五章第七節(jié) 控制范圍”知識(shí)點(diǎn)整理
1、控制范圍定義
2、范圍變更的原因
3、范圍變更控制的工作
思維導(dǎo)圖如下:
第5章第7節(jié) 項(xiàng)目范圍管理7控制范圍
【往期文章回顧】
第一章 信息化和信息系統(tǒng)的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第1章信息化和信息系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第二章 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第2章信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第三章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第四章 項(xiàng)目整體管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第4章項(xiàng)目整體管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第六章 項(xiàng)目進(jìn)度管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第6章項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第七章 項(xiàng)目成本管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第7章項(xiàng)目成本管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第八章 項(xiàng)目質(zhì)量管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第8章項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第九章 項(xiàng)目人力資源管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第9章項(xiàng)目人力資源管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第十章 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第10章項(xiàng)目溝通管理和干系人管理知識(shí)點(diǎn)筆記
第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第十二章 項(xiàng)目采購(gòu)管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第12章項(xiàng)目采購(gòu)管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第十三章 項(xiàng)目合同管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第13章項(xiàng)目合同管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第十四章 信息文檔管理與配置管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第14章信息文檔管理與配置管理知識(shí)筆記整理
第十五章 知識(shí)管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第15章知識(shí)管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第十六章 項(xiàng)目變更管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第16章項(xiàng)目變更管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第十七章 戰(zhàn)略管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第17章戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第十八章 組織級(jí)項(xiàng)目管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第18章組織級(jí)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第十九章 流程管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第19章流程管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第二十章 項(xiàng)目集管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第20章項(xiàng)目集管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第二十一章 項(xiàng)目組合管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第21章項(xiàng)目組合管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第二十二章 信息系統(tǒng)安全管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第22章信息系統(tǒng)安全管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第二十三章 系統(tǒng)綜合測(cè)試與管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第23章系統(tǒng)綜合測(cè)試與管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第二十四章 項(xiàng)目管理成熟度模型筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第24章項(xiàng)目管理成熟度模型知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第二十五章 量化的項(xiàng)目管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第25章量化的項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理
第二十六章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范筆記重點(diǎn)可參考下面文章:
「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第26章知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)點(diǎn)筆記整理
寶子們可以在學(xué)習(xí)教材的過(guò)程中,有重點(diǎn)地進(jìn)行記憶。
每個(gè)章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)是軟考上午選擇題考試的重點(diǎn),后期會(huì)按照章節(jié)進(jìn)行匯總整理,有問(wèn)題可以在文章留言,我們共同探討~
案例分析考試復(fù)習(xí)方法,以后也會(huì)逐步推出,希望寶子們都能如愿以償考試過(guò)關(guān)~
論文備考的重點(diǎn),可以參考下面文章:
「高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)管師」小白也能過(guò)的論文考試速成大法
「原來(lái)都是套路」2022(下)軟考高級(jí)項(xiàng)管師論文如何快速順利通過(guò)
2022下半年高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師資格考試臨近,你準(zhǔn)備好了嘛?
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