選樹優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

近年來，浙江國資國企各級(jí)黨組織擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新制勝，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮了國有企業(yè)把方向、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的作用。第四屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動(dòng)由浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江紅船干部學(xué)院社會(huì)發(fā)展與社會(huì)治理研究中心提供智庫支持，浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展。

第十三期為大家介紹的國企廉潔文化案例是：浙江交工地下公司——“清風(fēng)云站”構(gòu)建地下項(xiàng)目全流程監(jiān)督體系

案例背景

加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，提高從業(yè)人員廉潔意識(shí)、安全素質(zhì)，對(duì)于浙江交工地下工程有限公司（以下簡稱“交工地下”）意義重大。地下公司項(xiàng)目多、分布廣，傳統(tǒng)現(xiàn)場管理方式存在效率低、渠道少、監(jiān)管難的短板，已經(jīng)難以滿足項(xiàng)目監(jiān)督需求。作為浙江省交通集團(tuán)下屬地下工程專業(yè)施工企業(yè)，通過增強(qiáng)廉潔教育，重塑監(jiān)督機(jī)制，是交工地下“創(chuàng)建中國一流地下施工企業(yè)”目標(biāo)的重要保障。針對(duì)施工項(xiàng)目執(zhí)紀(jì)監(jiān)督松、散、軟等挑戰(zhàn)，交工地下依托“清風(fēng)云站”，打造出橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的監(jiān)管機(jī)制，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的優(yōu)良環(huán)境。

案例簡介

“清風(fēng)云站”廉潔文化品牌以“守得住清貧，耐得住寂寞，任憑紅塵翻滾，我自清風(fēng)明月”為指導(dǎo)，塑造公司員工廉潔意志。地下公司的業(yè)務(wù)多為地鐵、管廊、隧道等地下工程施工，從業(yè)人員被稱為“見不到光的追光人”，特殊的工作環(huán)境不免使他們產(chǎn)生更多的焦慮感。每當(dāng)結(jié)束一天的辛勤勞作后，重回蒼穹之下時(shí)，一縷迎面清風(fēng)，帶走一身疲憊。

“清風(fēng)云站”以“清風(fēng)”之譽(yù)推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，守護(hù)從業(yè)人員安全；以“云站”數(shù)字化改革，賦能項(xiàng)目監(jiān)督管理，通過“線下主導(dǎo) 線上輔助”的形式，提升員工廉潔自律意識(shí)，推動(dòng)公司廉潔文化建設(shè)，完善公司項(xiàng)目建設(shè)全流程監(jiān)督體系。

//

“清廉先鋒隊(duì)”成員分享廉潔文化學(xué)習(xí)心得

主要做法

強(qiáng)配團(tuán)隊(duì) 構(gòu)筑“大監(jiān)督”體系

“清風(fēng)云站”由公司紀(jì)檢室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任站長，下設(shè)“清廉先鋒隊(duì)”，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各支部分站日常工作；9個(gè)項(xiàng)目黨支部設(shè)分站，配備2-3名“清廉先鋒隊(duì)”成員，具體負(fù)責(zé)信訪舉報(bào)接待、黨風(fēng)廉政宣傳、執(zhí)行力監(jiān)督管理、協(xié)作單位管理、民工工資保障等工作開展。公司紀(jì)委通過不斷完善“清風(fēng)云站”組織架構(gòu)，保障先鋒隊(duì)作用發(fā)揮，構(gòu)建了由上而下的大監(jiān)督體系。

“清風(fēng)云站”增加了公司紀(jì)檢管理人員與基層項(xiàng)目部員工的接觸面，形成“點(diǎn)線面”監(jiān)督方式，解決了項(xiàng)目執(zhí)紀(jì)力量不足的問題。

數(shù)字賦能 紀(jì)檢力量直達(dá)基層

“清風(fēng)云站”引入數(shù)字化手段，積極探索“數(shù)字 ”與紀(jì)檢工作的深度融合，推出“清風(fēng)云”小程序，集投訴舉報(bào)、執(zhí)行力監(jiān)督及陽光平臺(tái)為一體。公司基層員工可通過“清風(fēng)云站”舉報(bào)問題、匿名反饋重要信息，了解公司現(xiàn)行政策、節(jié)假日重點(diǎn)注意事項(xiàng)、腐敗案例、警示學(xué)習(xí)材料，還可以及時(shí)知曉對(duì)舉報(bào)問題核實(shí)后的相應(yīng)處理情況。基層項(xiàng)目部通過執(zhí)行力監(jiān)督平臺(tái)上報(bào)本月工作計(jì)劃完成情況，公司紀(jì)檢室進(jìn)行線上審批，大大提高了偏遠(yuǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行力監(jiān)督力度。

風(fēng)險(xiǎn)防范 樹立廉潔班組新風(fēng)尚

為有效防范項(xiàng)目進(jìn)場到工程竣工各環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，公司紀(jì)委通過“清風(fēng)云站”強(qiáng)化對(duì)協(xié)作單位的監(jiān)督管理。公司紀(jì)委組織“清廉先鋒隊(duì)”，圍繞協(xié)作單位準(zhǔn)入、招標(biāo)評(píng)審、合同簽訂、支付結(jié)算、信用評(píng)價(jià)五大環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)督，每年年底對(duì)協(xié)作單位廉情狀況進(jìn)行評(píng)估并納入信用評(píng)價(jià)指標(biāo)。

協(xié)作單位各班組進(jìn)場時(shí)，“清風(fēng)云站”支部分站及時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)行“一對(duì)一”廉政交底，與班組簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，“清風(fēng)云站”分站負(fù)責(zé)人對(duì)協(xié)作單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“面對(duì)面”廉潔談話，告知公司廉政黑名單制度和合同履約有關(guān)要求，提醒班組人員嚴(yán)禁利益輸送等違規(guī)違紀(jì)行為，切實(shí)保障工人合法權(quán)益。

共建共享 打造廉潔文化教育品牌

“清風(fēng)云站”分站依托項(xiàng)目建設(shè)，積極開展特色廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)，省中醫(yī)院項(xiàng)目分站積極與參建外部單位聯(lián)絡(luò)，共建“紅立方”廉潔文化品牌，多次協(xié)同開展廉潔文化建設(shè)活動(dòng)；積極組織員工赴兄弟單位及各廉潔文化教育陣地參觀學(xué)習(xí)，持續(xù)提高員工廉潔文化素養(yǎng)，在項(xiàng)目、公司中營造清廉向上積極氛圍。

左右滑動(dòng)查看更多風(fēng)采展示

系統(tǒng)監(jiān)督 打造交工版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”

建立“清風(fēng)云站”系統(tǒng)監(jiān)督制度，支部分站信訪接待專員定期接訪，就地受理、化解矛盾糾紛；公司紀(jì)檢室以“一月一主題”開展常態(tài)化監(jiān)督；每季度舉行“你提我督”答廉會(huì)，由項(xiàng)目員工對(duì)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目建設(shè)、資金使用等事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場提問，支部分站相關(guān)負(fù)責(zé)人答疑，公司紀(jì)檢室全程監(jiān)督。

//

杭紹甬一分部項(xiàng)目部召開新入職員工廉潔教育會(huì)議

主要成效

組織領(lǐng)導(dǎo)力得以提升

“清風(fēng)云站”橋頭堡作用不斷凸顯，推動(dòng)分站負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，增強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部“免疫力”；常態(tài)化開展關(guān)鍵崗位人員廉潔談話工作，黨員干部廉潔底線意識(shí)得到強(qiáng)化；持續(xù)開展警示教育活動(dòng)，高壓反腐強(qiáng)大震懾不斷深化。公司紀(jì)委全面強(qiáng)化針對(duì)日常工作的監(jiān)督力度，風(fēng)清氣正政治生態(tài)環(huán)境得以鞏固，公司攻堅(jiān)克難組織領(lǐng)導(dǎo)力大幅提升。

崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)不斷明晰

“清風(fēng)云站”探頭能效充分釋放，通過自下而上搜集歷年審計(jì)、巡察發(fā)現(xiàn)的問題，全面剖析原因，38項(xiàng)各崗位工作廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不斷清晰化，并匯集成“口袋書”，形成了具有施工單位特色的業(yè)務(wù)紅線“廉潔快餐”，員工可快速掌握本職崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，清晰劃定廉潔底線，守護(hù)員工清廉干事熱情。

基層清廉生態(tài)逐步向好

“清風(fēng)云站”評(píng)審功能成效顯著，通過對(duì)89家協(xié)作單位進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，并在“清風(fēng)云”公布評(píng)價(jià)結(jié)果，有效整治了協(xié)作隊(duì)伍在招標(biāo)工作中的不良風(fēng)氣；通過開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)會(huì)”，以“金廉”“銀廉”“銅廉”“黑廉”為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選，正負(fù)激勵(lì)協(xié)作單位，進(jìn)一步樹立正反典型，激發(fā)協(xié)作單位干事創(chuàng)業(yè)活力，基層清廉生態(tài)逐步成型。

來源：浙江交工地下工程有限公司