聞喜縣委政法委積極創(chuàng)新管理制度機(jī)制
今年以來 ,聞喜縣委政法委扎實(shí)開展抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動,以社會治理效能大提升為抓手,堅持“硬件打底、軟件充實(shí)、多元完善、力求實(shí)效”的工作目標(biāo),建立健全基層治理體制機(jī)制,全面做好黨建引領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作的推動落實(shí)。
有效發(fā)揮縣級綜治中心樞紐帶動功能,全面建好基層治理“智慧大腦”。聞喜縣綜治中心重點(diǎn)提升組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)管理、分析研判、調(diào)度指揮“五項(xiàng)功能”,圍繞同心共建和諧社會,攜手共創(chuàng)“平安聞喜”的工作目標(biāo),依托綜合信息指揮、社會心理服務(wù)、矛盾糾紛多元化解、群眾訴求接處、法律援助服務(wù)等8大支撐平臺,形成1套符合工作實(shí)際的綜治體系。
同時,該縣重新劃定全縣網(wǎng)格375個,每個網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格員;對之前已經(jīng)納入網(wǎng)格范疇的24個部門92項(xiàng)職責(zé),重新優(yōu)化調(diào)整為20個部門58項(xiàng)職責(zé),建立村(社區(qū))“普通網(wǎng)格 微網(wǎng)格”組織架構(gòu),普通網(wǎng)格由“網(wǎng)格長201名,網(wǎng)格員375名,網(wǎng)格輔助員1674名”組成,微網(wǎng)格6563個,每個微網(wǎng)格平均管理30-50戶,切實(shí)發(fā)揮“平時好用、戰(zhàn)時啟用”作用。制定出臺《網(wǎng)格員管理辦法》《網(wǎng)格員工作職責(zé)清單》等20余個指導(dǎo)性文件,制定“2 N”培訓(xùn)模式,縣綜治中心對網(wǎng)格員先后開展了4輪30期的專題培訓(xùn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均在6次以上。
積極推進(jìn)黨建綜治深度融合,有效延伸群防群治“末梢神經(jīng)”。在疫情防控期間,聞喜縣2237名在職黨員主動參與社區(qū)治理,全縣社區(qū)劃定的105個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格的黨支部書記均由縣直單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)正科級以上干部擔(dān)任,367名樓棟黨小組組長全部由縣直單位班子成員、副科級以上干部擔(dān)任,根據(jù)縣委的總體安排部署,積極配合社區(qū)服務(wù)中心工作人員,全面完成政策宣傳、人員排查等各項(xiàng)工作,有效發(fā)揮了“微網(wǎng)格”的大作用。
來源:山西日報