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湘醫(yī)黨建|湘雅二醫(yī)院:堅持黨建引領(lǐng) 提升招標(biāo)工作管理水平(湘雅醫(yī)院黨委)

編者按:隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)黨建工作的重要性與緊迫性不斷凸顯。在助力健康中國建設(shè)中,發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用尤為重要。紅網(wǎng)健康頻道開辟《湘醫(yī)黨建》專欄,將陸續(xù)編發(fā)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推進(jìn)黨建工作的經(jīng)驗做法,宣傳優(yōu)秀黨員和黨支部的風(fēng)采和事跡,樹立醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)黨建工作典范。

中國共產(chǎn)黨中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院第四次代表大會于2019年4月17日順利召開,提出了今后五年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),要求堅定不移全面從嚴(yán)治黨,以黨建引領(lǐng)現(xiàn)代一流研究型醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院招標(biāo)辦公室于2019年2月成立,負(fù)責(zé)醫(yī)院各項招標(biāo)工作,隸屬于醫(yī)院第七黨總支財務(wù)綜合黨支部。招標(biāo)辦公室成立以來,在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在第七黨總支和財務(wù)綜合黨支部的悉心指導(dǎo)下,堅持黨建引領(lǐng),逐步推進(jìn),有力提升醫(yī)院招標(biāo)工作的管理水平。

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)工作戰(zhàn)斗力

黨性修養(yǎng)是工作戰(zhàn)斗力的保證。招標(biāo)辦公室現(xiàn)有四名工作人員,均為黨員,每一名黨員的黨性修養(yǎng)直接影響到全辦的工作戰(zhàn)斗力。主要從三個方面加強(qiáng)黨性修養(yǎng):一是提高政治站位,堅持政治學(xué)習(xí)。招標(biāo)辦公室成立兩個多月,圍繞近幾年黨的重大會議精神、重要政策文件,3次組織集中學(xué)習(xí),努力實現(xiàn)入腦入心,確保政治方向正確。二是領(lǐng)會和貫徹醫(yī)院黨代會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院第四次黨代會報告精神,研究探討“五大戰(zhàn)略”“八大行動”“七大工程”如何在招標(biāo)工作中貫徹落實。三是鼓勵發(fā)揚模范先鋒作用。醫(yī)院招標(biāo)工作人員少、辦公場地緊、工作任務(wù)重,我們鼓勵人人爭當(dāng)模范先鋒,不爭名利,不計得失,加班加點,甘于奉獻(xiàn)。在兩個月多的時間內(nèi),制定了制度,規(guī)范了程序,在所有附屬醫(yī)院中率先步入工作正軌,組織完成了50余次招標(biāo)任務(wù),并實現(xiàn)所有招標(biāo)相關(guān)工作零投訴。

二、強(qiáng)化制度建設(shè),確保工作規(guī)范化

制度建設(shè)是黨建的重要內(nèi)容,也是工作規(guī)范的保證。在醫(yī)院黨委指導(dǎo)下,我們將工作制度化擺在首要位置。首先,集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國招投標(biāo)法》《中華人民共和國政府采購法》《國家衛(wèi)生健康委員會政府采購管理暫行辦法》等相關(guān)法律和規(guī)章制度。其次,加強(qiáng)調(diào)研和借鑒。先后赴中南大學(xué)、省住建廳學(xué)習(xí),電話咨詢國家衛(wèi)健委,征詢專家意見,并借鑒有關(guān)單位的經(jīng)驗,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,在最短時間里編制《中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院招標(biāo)管理規(guī)定(暫行)》和《中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院招標(biāo)工作流程》初稿,一月之內(nèi)完成定稿并下發(fā),實現(xiàn)了醫(yī)院招標(biāo)工作有法可依,有規(guī)可循,按制度辦,按程序走。

三、樹立服務(wù)意識,提升工作執(zhí)行力

為人民服務(wù)是黨建的出發(fā)點和落腳點,堅持服務(wù)人民健康是我院辦院的指導(dǎo)思想。招標(biāo)辦公室牢固樹立和堅持“節(jié)科室成本,利醫(yī)院發(fā)展,增病人實惠”的服務(wù)意識,提升工作執(zhí)行力,提高采購效率,降低采購成本,并著重從三個方面做好服務(wù)。事前,圍繞買什么、標(biāo)準(zhǔn)是什么、成本如何控、期限是多長等重要事宜,召集相關(guān)部門充分溝通,做好前期服務(wù),提高招標(biāo)文件質(zhì);事中,監(jiān)督招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范運作,防止操縱評標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、不合理廢標(biāo)等行為;事后,積極與招標(biāo)代理公司銜接后續(xù)工作,加快接收和移交招標(biāo)資料,及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報招標(biāo)結(jié)果,推動采購合同的簽訂。

四、堅持廉潔自律,實現(xiàn)腐敗零容忍

醫(yī)院明確提出“以清廉工程為底線,不斷深化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)”。采購與招標(biāo)工作廉政風(fēng)險高,招標(biāo)辦公室通過加強(qiáng)廉政建設(shè),不斷提高工作人員政治站位,強(qiáng)化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強(qiáng)不想腐的自覺。主動接受醫(yī)院紀(jì)委的監(jiān)督檢查,讓所有招標(biāo)工作曝露在陽光之下。加強(qiáng)相互監(jiān)督,對于任何不規(guī)范行為,鼓勵相互提醒與糾正。對于違法亂紀(jì)行為,不包庇、不縱容,不講情面,及時向黨委、紀(jì)委匯報,對腐敗實行零容忍。

招標(biāo)辦公室是一個剛剛成立的新部門,很多工作仍在“摸著石頭過河”,需要在實踐中摸索,在摸索中認(rèn)識與反思,在反思中不斷提升與完善。在實踐的過程中,我們講堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展,做到少走彎路、回頭路,不斷提升醫(yī)院采購管理水平的提升。

(中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院第七黨總支財務(wù)綜合黨支部 陳明明 李淼 文飛)

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