為促進(jìn)公司中心工作上臺(tái)階，國(guó)網(wǎng)丹鳳縣供電公司黨委充分運(yùn)用好“黨建 ”系統(tǒng)思維，積極推進(jìn)“黨建 ”工程，將黨建工作融入中心工作全鏈條，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)機(jī)制，推動(dòng)公司發(fā)展按下“快捷鍵”、跑出“ 速度”，讓“黨建 ”真正成為激活企業(yè)活力的“發(fā)展密碼”。

“明確主體 坐實(shí)責(zé)任” 強(qiáng)健核心引領(lǐng)“主心骨”

丹鳳公司黨委突出第一責(zé)任人從嚴(yán)抓黨建，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，著力補(bǔ)短板、抓規(guī)范、提質(zhì)效、創(chuàng)品牌，提高黨組織凝聚保障力，把黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

牢抓管黨治黨責(zé)任，力求“嚴(yán)實(shí)硬”。堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同考核。推進(jìn)黨建進(jìn)章程，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和民主集中制等規(guī)章制度，匯聚黨建工作合力，坐實(shí)管黨治黨責(zé)任。

創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制，深化“學(xué)思悟”。發(fā)揮好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)對(duì)基層的示范帶動(dòng)作用，統(tǒng)籌組織基層支部書(shū)記、黨務(wù)工作者集中輪訓(xùn)和送培上門(mén)活動(dòng)3期。按月制定工作計(jì)劃，按季度督查評(píng)比，設(shè)置黨支部業(yè)績(jī)看板，黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)積分管理。全體黨員堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想基礎(chǔ)更加牢固。

“載體創(chuàng)建 輻射帶動(dòng)” 煥發(fā)黨建內(nèi)涵“向心力”

丹鳳公司黨委因地制宜、結(jié)合實(shí)情，堅(jiān)持項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，做實(shí)載體創(chuàng)新。實(shí)施安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等十個(gè)專(zhuān)業(yè)“黨建 ”工程，不斷提升專(zhuān)業(yè)指標(biāo)，擴(kuò)大輻射面、影響力，促使“黨建 ”在基層落地生根。

聚焦“黨建 安全生產(chǎn)”，按照“三管三必須”要求，開(kāi)展安全檢查、隱患排查，讓黨員在安全生產(chǎn)中“唱主角”“挑大梁”。結(jié)合秋查秋檢，扎實(shí)開(kāi)展黨員“雙帶頭”“黨建 安全”主題黨日活動(dòng)，黨員帶頭講述“微安課”“微黨課”8期 142人次，分析黨員“吹哨”情況，開(kāi)展黨員約談、“說(shuō)清反思”6人次。以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，將安全生產(chǎn)重要內(nèi)容融入組織生活會(huì)、主題黨日及黨員日常教育管理，發(fā)揮“一個(gè)黨員就是一面旗幟”作用，堅(jiān)決堵塞各種漏洞，努力構(gòu)建“人人講安全、事事要安全”的安全生產(chǎn)大格局。

聚焦“黨建 經(jīng)營(yíng)管理”，樹(shù)立全員“掙工資”工作理念，堅(jiān)持把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。推行精細(xì)化管理，將成本管控、退庫(kù)利庫(kù)、降本增效等一系列經(jīng)營(yíng)管理工作納入“黨建 ”工程中，實(shí)施項(xiàng)目化管理，促進(jìn)黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程中主動(dòng)擔(dān)責(zé)、履職盡責(zé)。堅(jiān)持黨管干部原則，采取輪崗交流、上掛下派等方式精準(zhǔn)考核、管理干部，切實(shí)提高工作能力。

聚焦“黨建 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”，積極開(kāi)展黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，設(shè)立“五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”治理黨員責(zé)任區(qū)26個(gè)、示范崗21個(gè)，黨員攻關(guān)小組10個(gè)。探索窗口黨建新模式，確保營(yíng)業(yè)窗口有支部、服務(wù)有黨員。共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)在反竊查違、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、百?gòu)?qiáng)所創(chuàng)建、“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”推廣等多項(xiàng)重點(diǎn)工作中主動(dòng)出擊，3個(gè)供電所3次入選國(guó)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)、一次百佳，積極主動(dòng)走訪對(duì)接實(shí)施新丹鳳縣醫(yī)院、丹寧高速遷改等重點(diǎn)項(xiàng)目用電保障。全力服務(wù)“黨建 重大保電”任務(wù)20余次。

“約束激勵(lì) 示范引領(lǐng)”，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“大氛圍”

丹鳳公司黨委致力于增強(qiáng)集體意識(shí)、發(fā)揮模范作用、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把思想引領(lǐng)同解決問(wèn)題、傳遞導(dǎo)向、隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，多措并舉加強(qiáng)黨員教育、管理、服務(wù)，營(yíng)造黨員重實(shí)干、勇?lián)?dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍。

嚴(yán)肅激勵(lì)考核，在改進(jìn)作風(fēng)、破解難題中探索提升。設(shè)置作風(fēng)建設(shè)“紅黑榜”和13個(gè)基層站所正風(fēng)肅紀(jì)整容鏡。針對(duì)基層供電服務(wù)黨支部黨員數(shù)量少、學(xué)習(xí)資源匱乏、開(kāi)展黨建活動(dòng)難的實(shí)際情況，探索開(kāi)展不同基層支部間“共學(xué)、共做、共促”活動(dòng)，把各類(lèi)資源有效聚合起來(lái)，著力實(shí)現(xiàn)基層黨支部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促互贏，實(shí)現(xiàn)了“1 1>2”的效果。

選樹(shù)先進(jìn)典型，在服務(wù)基層、推動(dòng)發(fā)展中發(fā)揮作用。堅(jiān)持將“黨支部建在堡壘上、黨員先鋒出在崗位上、黨的形象樹(shù)在客戶(hù)心里”作為工作目標(biāo)，引導(dǎo)黨員亮身份、做表率。緊抓黨員隊(duì)伍素質(zhì)提升，抓好黨員干部示范引領(lǐng)，著力弘揚(yáng)“工匠精神”，用組織的力量聚攏人心，用標(biāo)桿的力量激勵(lì)成長(zhǎng)。真正讓先進(jìn)典型成為公司發(fā)展的“排頭兵”、化解矛盾的“調(diào)解員”、作風(fēng)建設(shè)的“示范點(diǎn)”、企業(yè)形象的“風(fēng)景線”。

擎旗奮進(jìn)再出發(fā)，賦能相融“同心圓”。黨的二十大報(bào)告對(duì)加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系提出新的要求，丹鳳公司黨委將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)上級(jí)重要部署，以“黨建 ”工程為依托，著力破解工作短板和瓶頸問(wèn)題，筑牢安全生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基石，在黨的旗幟下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、追趕超越，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新引擎，注入新動(dòng)能。

（周劍楠 ）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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