陜西省寶雞市陳倉區(qū)按照“提升硬件、拓展功能、強化服務(wù)”的思路，堅持做到三個強化，不斷健全完善遠(yuǎn)程教育管理使用長效機制。

強化規(guī)范建設(shè)，建立站點日常管理長效機制。一是三級聯(lián)動，加強隊伍建設(shè)。在區(qū)、鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）分別建立遠(yuǎn)程教育站點，依托有一定文化水平、較高素質(zhì)和計算機操作能力的鎮(zhèn)村干部、大學(xué)生村官等組建管理員隊伍，確保每個村（社區(qū)）都有1名以上專（兼）職遠(yuǎn)教干部。將遠(yuǎn)程教育操作管理人員的培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)計劃，舉辦區(qū)、鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）三級管理員骨干培訓(xùn)班3期，使管理員均能熟練操作設(shè)備。二是三項制度，加強安全管理。推行“設(shè)備立案、產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任追究”三項制度。所有站點做到設(shè)備掛牌標(biāo)識、遠(yuǎn)教管理制度，防盜安全設(shè)施“三個統(tǒng)一”，切實加強遠(yuǎn)教設(shè)備安全管理，全區(qū)198個站點設(shè)備未出現(xiàn)人為破壞和丟失被盜問題。三是管用落實，加強考核評比。將遠(yuǎn)程教育工作納入黨建工作目標(biāo)考核范疇，采取定期與不定期、隨機抽查與集中檢查相結(jié)合等方式，對站點學(xué)用情況進(jìn)行適時抽查、督查和年度考核，并對應(yīng)進(jìn)行獎懲。堅持每月下發(fā)《遠(yuǎn)教工作學(xué)習(xí)情況通報》，努力營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

強化資源統(tǒng)籌，建立站點運行保障長效機制。一是堅持多措并舉，落實經(jīng)費保障機制。區(qū)委、區(qū)政府高度重視遠(yuǎn)程教育工作，堅持把站點運行維護(hù)經(jīng)費納入我區(qū)財政年初預(yù)算，與此同時，各鎮(zhèn)街財政也不斷加大對各站點的資金扶持力度，確保了站點正常運行。二是依托基層隊伍，建立巡查搶修機制。組織各鎮(zhèn)街管理員每月對站點設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)小故障當(dāng)場排除。同時與區(qū)電信公司密切協(xié)作，對基層遠(yuǎn)教管理隊伍進(jìn)行免費培訓(xùn)，配備必要的交通和維修工具，做到“小故障不出村（社區(qū)），大故障不出鎮(zhèn)（街）”。

強化學(xué)用實效，建立站點作用發(fā)揮長效機制。一是落實學(xué)習(xí)收看制度，提高黨員群眾綜合素質(zhì)。實行黨員干部定期集中學(xué)習(xí)、黨員聯(lián)戶學(xué)習(xí)、節(jié)目預(yù)告、學(xué)習(xí)收看檢查等“四項制度”。每半月通報一次檢查執(zhí)行情況，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)落實。收效較好。二是搭建綜合培訓(xùn)平臺，共享遠(yuǎn)程教育資源。區(qū)委組織部會同區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)科協(xié)等部門力量，結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作，充分利用遠(yuǎn)教資源抓好農(nóng)村剩余勞動力特別是貧困戶的就業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)2萬余人次，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息1.8萬余條。三是做好結(jié)合文章，確保群眾真正得實惠。與素質(zhì)教育相結(jié)合。依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，大力開展黨員干部教育培訓(xùn)，組織全區(qū)農(nóng)民群眾開展集中學(xué)習(xí)活動90余場，參加人數(shù)達(dá)2.1萬余人，素質(zhì)教育成效明顯。與農(nóng)技教育相結(jié)合。充實農(nóng)技教育內(nèi)容，為群眾播放“聚焦三農(nóng)”、脫貧攻堅先進(jìn)事跡等節(jié)目20余期，激發(fā)農(nóng)民增收致富自立自強的正能量。與法制教育相結(jié)合。堅持把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為新時期開展普法工作的有效形式和手段，組織群眾學(xué)習(xí)法律知識，增強道德法制觀念，“法律維權(quán)”的良好風(fēng)尚逐漸養(yǎng)成。

(張敏 張亞輝)