今年以來，阿拉善高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（以下簡稱：高新區(qū)）認真落實全區(qū)組織部長會議和全盟組織工作會議要求，突出“黨建為魂 聚力凝心”主線，以全區(qū)、全盟組織系統(tǒng)“揭榜領題”工作為契機，聚焦新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體，探索新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作途徑，通過“資源整合、載體融合、服務聯(lián)合”，進一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動高新區(qū)兩新組織黨建“聚起來、實起來、亮起來”。

資源整合推動工作力量“聚起來”

責任共聯(lián)“聚合力”。明確抓兩新組織黨建7家成員單位，將高新區(qū)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體行業(yè)主管單位充實為成員單位，強化抓黨建的專門力量，明確各成員單位的具體職責、任務要求，推動“人人有責、個個擔責”。指導高新區(qū)外賣、快遞行業(yè)選舉產(chǎn)生第一屆聯(lián)合工會，通過聯(lián)合組織活動、聯(lián)抓黨員教育、聯(lián)享陣地資源、聯(lián)心共同發(fā)展，有效破解了新業(yè)態(tài)企業(yè)黨組織條塊分割、力量分散、溝通不暢等問題，形成黨政群團齊抓共管的協(xié)調(diào)會商工作機制。制度共建“促發(fā)展”。采取年初部署、年中推進、年末述職的工作方式，抓細抓實“兩個覆蓋”，積極探索創(chuàng)新黨組織設置，采取單建、聯(lián)建、區(qū)域行業(yè)統(tǒng)建、組建流動黨員黨支部等方式，抓好“兩個覆蓋”常態(tài)化摸底排查，邊組建、邊鞏固、邊提升，一企一策、一業(yè)一方推進黨的組織建設，今年以來，新成立4家非公企業(yè)黨組織。事務共商“強統(tǒng)籌”。建立定期例會、聯(lián)席會議、責任考評等多項制度，把兩新組織黨建工作納入基層黨建工作總體規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考核，堅持季度、半年走訪督查和通報，層層分解目標，逐級壓實書記抓黨建第一責任人和班子成員“一崗雙責”責任，采取自下而上分級述職評議方式，健全完善黨建考核制度，將考核結果納入組織績效考核，與績效薪酬、評先樹優(yōu)掛鉤，統(tǒng)籌推進黨風廉政建設、意識形態(tài)、基層黨建工作集中考核，并采取群眾公開評價方式，以考核倒逼責任落實，形成各領域基層黨建“互聯(lián)、互補、互動”的生動格局。

載體融合推動工作舉措“實起來”

超前謀劃，重點部署。定期召開黨建重點工作部署會，安排部署階段性黨建工作。從嚴治黨主體責任落實，建立黨工委領導聯(lián)系點制度，加強黨工委領導與非公企業(yè)負責人面對面交流溝通，幫助企業(yè)負責人找準黨建工作與促進企業(yè)發(fā)展結合點，制定黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，健全完善黨委書記及班子成員黨建工作聯(lián)系點制度，分領域制定《基層黨建工作重點任務清單》，健全完善黨務公開工作機制，創(chuàng)辦黨員教育“實景課堂”，不斷提升基層黨組織規(guī)范化標準化水平。抓好隊伍，提高水平。把抓好黨組織書記、黨建指導員和出資人“三支隊伍”作為破解兩新組織黨建工作難題的治本之策，探索開展高新區(qū)新生代企業(yè)家培養(yǎng)“鯤鵬計劃”，培育一支綜合素質(zhì)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)干勁足、創(chuàng)新能力強、發(fā)展績效好的新生代企業(yè)家隊伍，為高新區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。創(chuàng)新方式，增強實效。優(yōu)化黨建指導員隊伍，精準選派114名黨建指導員至112家企業(yè)、社會組織及新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，以“六幫一體驗”的形式，指導企業(yè)開展黨建工作，將作用發(fā)揮從黨建指導延伸至助企服務，開展送政策、送法律、送服務、送培訓等活動120余場次，為幫聯(lián)指導企業(yè)解決房產(chǎn)證辦理、職工宿舍和食堂修繕等“急難小”問題50余件。

服務聯(lián)合推動工作典型“亮起來”

強化思想引領，激發(fā)奮進力量。高新區(qū)堅持推進企業(yè)學習型黨組織建設，通過免費開展專家送學入企活動、推廣學習強國、駝鄉(xiāng)e站學習平臺、開展車間“崗前十分鐘”、用好“情景實操課”，以及為非公黨組織每年匹配15萬元陣地建設經(jīng)費、對擔任非公企業(yè)黨組織書記發(fā)放工作補貼等形式，打造了泰興泰豐、達康實業(yè)、瑞達化工等一批學習載體，通過幫助企業(yè)開展“黨性體檢”、簽訂“黨員承諾書”、重溫入黨誓詞、制作紅色微電影等活動，引導黨員干部履職盡責、擔當作為。推進“共建共治”，深化黨建賦能。采取“政府搭平臺、項目化運作、社會化管理”服務模式，整合兩新組織優(yōu)勢資源，開展非公企業(yè)黨組織和在職黨員到社區(qū)報到服務工作，與社區(qū)開展共建共治，為居民群眾提供多樣化、措施化、精準化和特色化服務，實現(xiàn)100％社區(qū)和100％有黨組織的兩新組織結對共建，同時推行“聯(lián)合黨委”工作模式，健全完善聯(lián)席會議、書記輪值制度，創(chuàng)新實施黨建引領社會治理“定管評推”項目化管理機制，推出內(nèi)容涵蓋黨史學習、優(yōu)化營商環(huán)境、便民服務、志愿活動等服務項目，幫助社區(qū)居民解決衛(wèi)生整治、車棚建設、扶貧幫困等實際問題99件。提升標準化規(guī)范化建設，打造示范帶動新典型。不斷提高工作質(zhì)效，持續(xù)深化非公黨建“12345”工作機制，創(chuàng)建了“導管控流”“一線三點”及“四色黨建”等一批特色黨建品牌，實現(xiàn)了“一企一品一典型”，培育打造出了達康公司黨委勞動模范黨建示范點、瑞達化工集團黨委退役軍人黨建示范點、正維化工黨支部幫扶幫困黨建示范點等黨建品牌。按照“規(guī)范建設展示、先進經(jīng)驗分享、生動事例教育、黨建實務演練”的標準，全面推進黨組織標準化規(guī)范化建設。

來源：北疆先鋒網(wǎng)

編輯：李曉艷 趙彥琳

校對：李佳益

審核：蒙古樂