國企黨建案例展播(41)丨舟山商貿(mào):“全周期管理”鍛造過硬黨員隊(duì)伍
選樹優(yōu)秀標(biāo)桿
凝聚榜樣力量
抓好典型傳播
近年來,浙江國資國企各級黨組織擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新制勝,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮了國有企業(yè)把方向、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的作用。第四屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動(dòng)由浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦,浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江紅船干部學(xué)院社會(huì)發(fā)展與社會(huì)治理研究中心提供智庫支持,浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展。
第41期為大家介紹的黨建案例是:舟山商貿(mào)集團(tuán)有限公司——“全周期管理”鍛造過硬黨員隊(duì)伍
品牌簡介
為保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全力保障服務(wù)保供穩(wěn)價(jià)、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、共同富裕等民生工程,舟山商貿(mào)集團(tuán)黨委自2020年以來抓住發(fā)展對象、在職黨員、支部書記三類主體,實(shí)施《入黨積極分子量化考核辦法》《黨員教育培訓(xùn)積分考核辦法》《下屬公司黨支部書記配備管理辦法》,通過擇優(yōu)發(fā)展、嚴(yán)格管理、選賢任能的方式,對源頭、過程、結(jié)果進(jìn)行全鏈條管理,構(gòu)建起“優(yōu)進(jìn)——嚴(yán)管——好用”的黨員隊(duì)伍全周期管理體系。
品牌內(nèi)涵
黨員隊(duì)伍是一個(gè)動(dòng)態(tài)、生長的生命期,也是一個(gè)復(fù)雜、開放的系統(tǒng)。要保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,必須運(yùn)用發(fā)展、全面、系統(tǒng)的思維進(jìn)行全過程、全要素、全場景的精細(xì)管理。實(shí)施黨員隊(duì)伍全周期管理,就是以端正入黨動(dòng)機(jī)為首要,以發(fā)揮作用為核心,以制度建設(shè)為保障,通過把好黨員入口關(guān)、日常關(guān)和使用關(guān),對黨員隊(duì)伍進(jìn)行全過程督導(dǎo)、全要素考核、全方位評價(jià),著力形成系統(tǒng)、協(xié)調(diào)、完備的黨員隊(duì)伍管理體系。
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集團(tuán)組織黨員赴嘉興南湖開展“重走一大路,學(xué)史擔(dān)使命”主題活動(dòng)
主要做法
優(yōu)進(jìn),擇優(yōu)發(fā)展,把好黨員入口關(guān)
為破解基層黨支部在發(fā)展黨員過程中存在的指標(biāo)分配平均主義、入黨申請論資排輩、人選對象搞拉郎配等問題,對入黨積極分子實(shí)施量化考核、綜合評定,根據(jù)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)積分、組織教育、黨史知識考試、志愿服務(wù)時(shí)數(shù)以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等五方面對積極分子進(jìn)行考核,按照當(dāng)年黨員發(fā)展名額總數(shù)擇優(yōu)發(fā)展黨員,并采取末尾淘汰制,切實(shí)把好黨員發(fā)展入口關(guān),強(qiáng)化對入黨積極分子教育考察,充分體現(xiàn)擇優(yōu)導(dǎo)向。
嚴(yán)管,嚴(yán)格管理,把好黨員日常關(guān)
為破解黨員教育培訓(xùn)衡量標(biāo)準(zhǔn)缺失、黨員教育管理實(shí)效評價(jià)難,尤其是黨員民主評議和先鋒指數(shù)考評存在的量化不足、具象不夠、自我評估隨意性大等問題,集團(tuán)黨委在集團(tuán)所屬15個(gè)黨支部180多名黨員推行教育培訓(xùn)積分制管理,融合集中培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織生活、實(shí)踐鍛煉等項(xiàng)目,建立健全目標(biāo)明確、導(dǎo)向鮮明、操作簡便、客觀公正的黨員教育管理評價(jià)體系。集團(tuán)黨委實(shí)行“半年一通報(bào)、年終總評比”的跟蹤督促及問效機(jī)制,累計(jì)表彰“學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人”31名和“學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”2個(gè)。同時(shí),積分考核情況被列為組織生活會(huì)、黨員民主評議的參考依據(jù),以客觀積分代替主觀印象,提升民主評議的公正性,提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。
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好用,選賢任能,把好黨員使用關(guān)
集團(tuán)黨委抓住基層黨支部書記這一龍頭,大力實(shí)施“領(lǐng)雁”培優(yōu)計(jì)劃,明確把“所在黨支部黨員教育培訓(xùn)積分考核等級良好以上”作為下屬公司副經(jīng)理提任黨支部書記的資格條件,將黨員教育培訓(xùn)積分考核中的優(yōu)等生選入干部儲(chǔ)備庫,將政治過硬、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員納入組織的視野進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。
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“黨團(tuán)同心·周末公益”志愿服務(wù)活動(dòng)
主要成效
前置黨員管理關(guān)口,推動(dòng)了集團(tuán)黨員隊(duì)伍質(zhì)量的不斷提升
2022年有10名入積極分子參與量化考核,確定7名發(fā)展對象,淘汰率為30%,其中一名為中層副職。將黨員管理關(guān)口前置,系好黨員發(fā)展的第一??圩樱嬲鉀Q從思想上入黨、行動(dòng)上、組織上入黨的問題。廣大積極分子不做旁觀者,爭做參與者,示范作用明顯,深入基層一線服務(wù)群眾活動(dòng)的積極性明顯增強(qiáng),由“應(yīng)付式地做”向“主動(dòng)式地做”轉(zhuǎn)變。
形成正向激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了黨員隊(duì)伍創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力
廣大黨員在積分量化考核管理的引領(lǐng)下,立足本職工作崗位,學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新的主動(dòng)性明顯提升,志愿服務(wù)累計(jì)5萬余小時(shí);無償獻(xiàn)血累計(jì)5萬余毫升。集團(tuán)被授予“浙江省‘百場獻(xiàn)血慶建黨百年’主題無償獻(xiàn)血活動(dòng)”愛心參與單位紀(jì)念章。
強(qiáng)化領(lǐng)雁帶動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的互促共贏
自“領(lǐng)雁”培優(yōu)計(jì)劃實(shí)施以來,集團(tuán)黨委強(qiáng)化多元培育,舉辦“在商言商”主題論壇,開展書記大比拼活動(dòng),推動(dòng)黨務(wù)工作人員與其他經(jīng)營管理人員雙向交流,培養(yǎng)既懂黨務(wù)又懂經(jīng)營的復(fù)合型人才,將黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果、黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”。集團(tuán)黨委連續(xù)3年在舟山市屬重點(diǎn)國有企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核中被評為“優(yōu)秀黨組織”,并獲2020-2021年舟山國資國企系統(tǒng)“紅色引航”工程“四紅”黨組織、舟山市清廉建設(shè)示范單位等榮譽(yù)。
來源:舟山商貿(mào)集團(tuán)有限公司
策劃:沈丹萍 李津
編輯:徐曉鳳
責(zé)編:余建紅
編審:吳中美
主編:章先清