敏捷軟件開發(fā)的最佳資源(敏捷軟件開發(fā)的最佳資源是)
請(qǐng)閱讀我們的熱門文章,這些文章著重討論了敏捷的過去、現(xiàn)在和未來。– Leigh Griffin(作者)
對(duì)于 Opensource.com 上的敏捷主題來說,2019 年是非常棒的一年。隨著 2020 年的到來,我們回顧了我們讀者所讀的與敏捷相關(guān)的熱門文章。
小規(guī)模 Scrum 指南
Opensource.com 關(guān)于 小規(guī)模 Scrum 的指南(我曾參與合著)由六部分組成,為小型團(tuán)隊(duì)提供了關(guān)于如何將敏捷引入到他們的工作中的建議。在官方的 Scrum 指南 的概述中,傳統(tǒng)的 Scrum 框架推薦至少三個(gè)人來實(shí)現(xiàn),以充分發(fā)揮其潛力。但是,它并沒有為一兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)如何成功遵循 Scrum 提供指導(dǎo)。我們的六部分系列旨在規(guī)范化小規(guī)模的 Scrum,并檢驗(yàn)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中使用它的經(jīng)驗(yàn)。該系列受到了讀者的熱烈歡迎,以至于這六篇文章占據(jù)了前 10 名文章的 60%。因此,如果你還沒有閱讀的話,一定要從我們的 小規(guī)模 Scrum 介紹頁面 下載。
全面的敏捷項(xiàng)目管理指南
遵循傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的團(tuán)隊(duì)最初對(duì)敏捷持懷疑態(tài)度,現(xiàn)在已經(jīng)熱衷于敏捷的工作方式。目前,敏捷已被接受,并且一種更加靈活的混合風(fēng)格已經(jīng)找到了歸宿。Matt Shealy 撰寫的 有關(guān)敏捷項(xiàng)目管理的綜合指南 涵蓋了敏捷項(xiàng)目管理的 12 條指導(dǎo)原則,對(duì)于希望為其項(xiàng)目帶來敏捷性的傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理而言,它是完美的選擇。
成為出色的敏捷開發(fā)人員的 4 個(gè)步驟
DevOps 文化已經(jīng)出現(xiàn)在許多現(xiàn)代軟件團(tuán)隊(duì)中,這些團(tuán)隊(duì)采用了敏捷軟件開發(fā)原則,利用了最先進(jìn)的工具和自動(dòng)化技術(shù)。但是,這種機(jī)械的敏捷方法并不能保證開發(fā)人員在日常工作中遵循敏捷實(shí)踐。Daniel Oh 在 成為出色的敏捷開發(fā)人員的 4 個(gè)步驟 中給出了一些很棒的技巧,通過關(guān)注設(shè)計(jì)思維,使用可預(yù)測(cè)的方法,以質(zhì)量為中心并不斷學(xué)習(xí)和探索來提高你的敏捷性。用你的敏捷工具補(bǔ)充這些方法將形成非常靈活和強(qiáng)大的敏捷開發(fā)人員。
Scrum 和 kanban:哪種敏捷框架更好?
對(duì)于以敏捷方式運(yùn)行的團(tuán)隊(duì)來說,Scrum 和 kanban 是兩種最流行的方法。在 “ Scrum 與 kanban:哪種敏捷框架更好? ” 中,Taz Brown 探索了兩者的歷史和目的。在閱讀本文時(shí),我想起一句名言:“如果你的工具箱里只有錘子,那么所有問題看起來都像釘子。”知道何時(shí)使用 kanban 以及何時(shí)使用 Scrum 非常重要,本文有助于說明兩者都有一席之地,這取決于你的團(tuán)隊(duì)、挑戰(zhàn)和目標(biāo)。
開發(fā)人員對(duì)敏捷發(fā)表意見的 4 種方式
當(dāng)采用敏捷的話題出現(xiàn)時(shí),開發(fā)人員常常會(huì)擔(dān)心自己會(huì)被強(qiáng)加上一種工作風(fēng)格。在“ 開發(fā)人員對(duì)敏捷發(fā)表意見的 4 種方式 ”中, Clément Verna 著眼于開發(fā)人員通過幫助確定敏捷在其團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)形式來顛覆這種說法的方法。檢查敏捷的起源和基礎(chǔ)是一個(gè)很好的起點(diǎn),但是真正的價(jià)值在于擁有可幫助指導(dǎo)你的過程的指標(biāo)。知道你將面臨什么樣的挑戰(zhàn)會(huì)給你的前進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的能力,還可以使他們對(duì)整個(gè)過程有一種主人翁意識(shí)。Verna 的文章還探討了將人置于過程之上并作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性。
敏捷的現(xiàn)在和未來
今年,Opensource.com 的作者圍繞敏捷的過去、現(xiàn)在以及未來可能會(huì)是什么樣子進(jìn)行了大量的討論。感謝他們所有人,請(qǐng)一定于 2020 年在這里分享 你自己的敏捷故事 。
via: https://opensource.com/article/19/12/agile-resources
作者: Leigh Griffin 選題: lujun9972 譯者: algzjh 校對(duì): wxy
本文由 LCTT 原創(chuàng)編譯, Linux中國 榮譽(yù)推出