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即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,即時通訊產(chǎn)品逐漸興起,成為了為什么生活、辦公的好幫手,也拉近了彼此之間的距離。本文現(xiàn)以“美事”該產(chǎn)品的近期迭代的新功能為例,拆解其推進過程,一起來看看吧。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

自1973年“Talkomatic”誕生以來,這個被公認為世界最早的公共IM系統(tǒng),向世界蔓延,從最開始在不同國家的大學(xué)里普及,到逐步影響了人們的交流方式。這個最初只有6個頻道,每個頻道支持5人在線聊天的軟件“Talkomatic”是現(xiàn)在即時通訊產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

自此以后,1996年Mirabilis公司開發(fā)的ICQ在其基礎(chǔ)進一步發(fā)展,提升了互動性,是現(xiàn)代即時通訊產(chǎn)品的雛形。后隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,從QQ至微信至企業(yè)微信,即時通訊產(chǎn)品從綜合性向垂直性細分,產(chǎn)品定位逐步從社交性向商業(yè)性拓展,用戶群體也由個人向企業(yè)延伸。尤其在近幾年疫情的大背景下,企業(yè)即時通訊產(chǎn)品的發(fā)展極大的解決了組織因時間、地域、疫情面臨的協(xié)同挑戰(zhàn),讓員工的生產(chǎn)力和協(xié)作效率的負面影響降到最低。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

一、背景

目前,企業(yè)即時通訊產(chǎn)品已成為組織內(nèi)部最有效率的協(xié)作工具,從解決員工之間的文字、語音、視頻、文件互發(fā)、信息周知等內(nèi)容的互通,到逐步提升擴展性,將企業(yè)內(nèi)部多個協(xié)同辦公軟件靈活標準的耦合在一起,成為企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作管理平臺。

美事正是這樣一款58集團內(nèi)部的即時通訊產(chǎn)品,致力于成為極致提效的企業(yè)協(xié)作管理平臺,助力提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率。因此,美事不僅要解決企業(yè)內(nèi)部溝通的問題,更需要關(guān)注人與場景、信息、組織之間的連接效率。在美事的體驗設(shè)計中,我們從功能、體驗、情感化三個角度,層層遞進,推進美事的體驗優(yōu)化?,F(xiàn)以近期迭代的新功能,來拆解我們的推進過程。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

二、關(guān)于功能

功能是整個產(chǎn)品的基礎(chǔ),在新功能持續(xù)增加的背景下,我們注重聆聽用戶的聲音,選擇以體驗走查與滿意度調(diào)研結(jié)合的方法,持續(xù)的跟蹤各項新舊功能的體驗表現(xiàn)。

1. 通過體驗走查,持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題并推進解決

體驗走查可以貫穿于整個產(chǎn)品的生命周期。在美事團隊內(nèi),我們會周期性的制定走查范圍和計劃,將所發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄、整理、歸類,設(shè)計出相應(yīng)解決方案。

項目的推進上,會以月為單位,和交互、產(chǎn)品一起進行討論,按照問題的影響程度和技術(shù)實現(xiàn)的成本,將體驗池中的問題進行梳理,分配到每一個版本的迭代中,使產(chǎn)品在新功能更新的同時,也能解決一些舊有的問題,綜合性的提升美事的用戶體驗。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

2. 通過用戶滿意度調(diào)研,監(jiān)測用戶體驗數(shù)據(jù)

在產(chǎn)品的成長期,滿意度調(diào)研可以幫助持續(xù)追蹤、收集更多的用戶反饋,監(jiān)測產(chǎn)品滿意度的變化趨勢,同時了解用戶滿意或不滿意的原因,最終輸出有針對性的改進方案。

在目前美事的滿意度調(diào)研中,每一期的滿意度調(diào)研會以線上問卷的方式,鎖定幾項核心功能,以操作效率、系統(tǒng)穩(wěn)定、頁面美觀度、功能體驗等幾個緯度進行問卷投放,最終結(jié)合用戶訪談的方式,明確用戶的訴求,再推進問題的解決。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

三、關(guān)于體驗

在體驗層面,為了確定功能持續(xù)疊加后的系統(tǒng)仍然井然有序,我們注重設(shè)計規(guī)范的沉淀與應(yīng)用;同時通過核心功能體驗的持續(xù)打磨,逐步提升產(chǎn)品的口碑。

1. 以規(guī)范為基礎(chǔ),降低用戶學(xué)習(xí)成本

為了更好的接入各類不同的功能,幫助用戶在不同的場景中無負擔(dān)的切換,建立統(tǒng)一的設(shè)計規(guī)范,有助于建立用戶的使用習(xí)慣,降低認知成本。

美事通過多次迭代,從不同的業(yè)務(wù)模塊里抽離出復(fù)用性較高的組件,再通過統(tǒng)一的視覺規(guī)范,根據(jù)不同的設(shè)備進行相應(yīng)的設(shè)計。設(shè)計規(guī)范和設(shè)計組件的沉淀,在提升整體視覺感知一致性的同時也為日常基礎(chǔ)性項目的設(shè)計提效。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

2. 打磨核心場景的使用體驗

消息是美事使用頻率最高的功能,它在解決用戶之間溝通的同時,也串連起待辦、會議等功能。消息界面的擴展性以及各類任務(wù)的時效性就尤為重要。

1. 形式統(tǒng)一的面板和交互狀態(tài)便于功能的擴展。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

2. 會話和會議實時顯示當(dāng)前狀態(tài),幫助會話發(fā)起者及時跟進對方的瀏覽狀態(tài)。會議實時顯示會議狀態(tài),幫助群成員時時掌握會議進度。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

3. 消息歷史記錄可追溯,通過內(nèi)容的沉淀和分類,幫助用戶快速查找所需信息。???????

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

四、關(guān)于情感化

在人機交互的過程中,通過情感化的設(shè)計,讓用戶在使用產(chǎn)品的過程中被打動,獲得一些情感上的共鳴,有助于增強用戶對產(chǎn)品的好感度,也能在使用產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生愉悅感。

1. 觸動人心的文案

通過一系列與場景契合的文案與圖形,在每一次的美事開啟與使用中,感受產(chǎn)品的溫度。??????

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

2. 塑造輕松的表達方式

用表情替代言語,讓情緒更隱晦的表達,避免直白的情緒,讓雙方在意會中產(chǎn)生積極共鳴感。???????

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

3. 新功能的適時提醒

每一次的新功能,以彈層 官方助手的方式對用戶進行規(guī)律性的提醒,把對用戶的干擾降到最低,同時逐步建立用戶對產(chǎn)品更新的期待感。

即時通訊產(chǎn)品的體驗設(shè)計實戰(zhàn)

五、結(jié)語

本文概括性的回顧了美事從功能、體驗、情感化這三個角度推動產(chǎn)品進行迭代的過程。在項目的推進中,設(shè)計師始終保持以“用戶為中心”的思路進行設(shè)計,不斷的總結(jié)設(shè)計方法。最后,最需要感謝所有項目組成員開放協(xié)作的態(tài)度,才促使美事的體驗迭代更高效穩(wěn)定的推進。

鳴謝:李生、朱超、林潔、謝玲艷、朱保旭、高媛、李靖

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作者:孫巧玲

來源公眾號:58UXD(ID:i58UXD),58UXD,全稱58同城用戶體驗設(shè)計中心。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體 @58UXD 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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