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近年來，江蘇常州經(jīng)開區(qū)機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)與基層黨建“一盤棋”思想，整合融合黨建資源，突出黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制，著力構(gòu)建功能定位科學(xué)合理、資源要素高度集約、多元共治活力迸發(fā)、治理效能顯著提升“一張網(wǎng)”體系，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提供有力支撐。

整合黨建資源，激發(fā)基層治理紅色動(dòng)能。一是推行“支部建在網(wǎng)格上”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，實(shí)行基層黨建融入社會(huì)治理各領(lǐng)域和全過程，將黨建工作納入“一張網(wǎng)”;優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置，全面實(shí)行村(社區(qū))網(wǎng)格專職網(wǎng)格員、網(wǎng)格支部書記“一肩挑”，原則上村(社區(qū))基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)單獨(dú)設(shè)立黨支部，每一名黨員都納入網(wǎng)格黨支部管理，推動(dòng)網(wǎng)格支部建設(shè)和黨建工作力量全覆蓋，構(gòu)建黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”格局。二是打造黨群服務(wù)直通站。著力把網(wǎng)格陣地建設(shè)成為服務(wù)群眾的最前沿、黨員教育的主場(chǎng)所，按照“一網(wǎng)格一支部一陣地”要求，進(jìn)一步盤活村(社區(qū))公共用房、閑置場(chǎng)地、物業(yè)中心、黨員中心戶等資源作用，嚴(yán)格執(zhí)行“一徽一標(biāo)六有”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)網(wǎng)格支部陣地建設(shè)，打通服務(wù)群眾的“最后一米”。三是擦亮黨建品牌新名片。開展機(jī)關(guān)部門與村、社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，發(fā)揮機(jī)關(guān)部門黨建人才、政策資源等方面優(yōu)勢(shì)，推行網(wǎng)格黨支部“標(biāo)準(zhǔn) 示范”建設(shè)，開展網(wǎng)格黨支部示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，各地各單位結(jié)合實(shí)際，打造“睦鄰樓道”“紅色基因館”“紅色物業(yè)”等特色陣地亮點(diǎn)，組織發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員利用休息時(shí)間參與志愿服務(wù)，做到“黨員進(jìn)網(wǎng)格，服務(wù)心貼心”，讓“黨員義工365”成為機(jī)關(guān)干部的行動(dòng)自覺，構(gòu)建干群共治、示范帶動(dòng)的良好氛圍。

優(yōu)化組織架構(gòu)，重塑基層治理生態(tài)潛能。一是厘清“多網(wǎng)合一”要求。組織機(jī)關(guān)部門黨建力量下沉，打造城市管理、矛盾化解、風(fēng)險(xiǎn)防范等條線部門的管理網(wǎng)格整合優(yōu)化為一個(gè)綜合網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格、警格、城管格“多網(wǎng)合一”，構(gòu)建以村(社區(qū))為主體、以網(wǎng)格(支部)為單元、以網(wǎng)格長(zhǎng)為統(tǒng)領(lǐng)、以機(jī)關(guān)部門黨組織為支撐的治理體系。二是制定“三定管理”清單。將專職網(wǎng)格員隊(duì)伍納入基層黨務(wù)干部配備體系，實(shí)施一體化管理，按照“三崗十八級(jí)”核定基層黨務(wù)干部職責(zé)職能。賦予網(wǎng)格長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格內(nèi)部全要素工作職能，按照“確有必要、能夠承接”的原則，系統(tǒng)梳理專兼職網(wǎng)格員職責(zé)清單，確保網(wǎng)格“定人、定崗、定責(zé)”。三是構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)配置”隊(duì)伍。動(dòng)員機(jī)關(guān)黨員干部充實(shí)網(wǎng)格，組建“專職網(wǎng)格員 兼職網(wǎng)格員 X名網(wǎng)格志愿者”的標(biāo)配網(wǎng)格隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格志愿者，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員在網(wǎng)格工作中的作用發(fā)揮。