【國企】施工進(jìn)度計劃的編制?。ㄊ┕みM(jìn)度計劃編制要求)
簡介:為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo),對各項(xiàng)施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。
目錄:
編制原則、依據(jù)和步驟
進(jìn)度計劃的編制
網(wǎng)絡(luò)計劃的編制及應(yīng)用
部分調(diào)研問題的解答
【文章最后分享該資料~】
部分內(nèi)容展示:
- 編制步驟
1、確定進(jìn)度計劃目標(biāo):;
2、進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解(全范圍)與工作活動定義(自施、甲指、甲包);
3、確定工作之間的順序關(guān)系;
4、估算各項(xiàng)工作投入的資源;
5、估算工作的持續(xù)時間;
6、編制進(jìn)度圖;
7、編制資源需求計劃;
8、審批并發(fā)布
- 施工進(jìn)度計劃體系
各層次的計劃相互聯(lián)系,上層計劃是制定下層計劃的依據(jù)和基礎(chǔ),下層計劃的執(zhí)行是修改上層計劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。
順序作業(yè)法橫道圖
施工進(jìn)度計劃基本作業(yè)方法及比較
- 審批并發(fā)布
判斷施工進(jìn)度方案好壞主要看兩方面:是否切合實(shí)際(與設(shè)計圖紙、現(xiàn)場相符、內(nèi)容完整);是否指導(dǎo)施工(與施工組織一致、邏輯關(guān)系正確)。
- 常見雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的工作邏輯關(guān)系及虛箭線的應(yīng)用
- 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖的基本規(guī)則