卷首語

Oracle P6進(jìn)度管理軟件，囊括了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制及進(jìn)度追蹤、預(yù)警、糾偏、報(bào)告，利用P6進(jìn)行進(jìn)度管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的有效方法和手段，是項(xiàng)目成功的有效保證。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要性

項(xiàng)目進(jìn)度管理是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成整個(gè)實(shí)施過程中，對(duì)大到整個(gè)項(xiàng)目，小到每一個(gè)具體作業(yè)和工序，從開始計(jì)劃到過程測(cè)量與監(jiān)控，再到完工總結(jié)的進(jìn)展程度進(jìn)行的計(jì)劃控制過程。具體來說就是，在一定的時(shí)間內(nèi)，針對(duì)既定的項(xiàng)目工作范圍，對(duì)項(xiàng)目的整體和局部資源、功效、內(nèi)外部條件等限制因素下，擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的不同層級(jí)的進(jìn)度計(jì)劃。然后在該項(xiàng)目執(zhí)行過程中，不斷檢測(cè)、計(jì)算各層級(jí)工作的實(shí)際進(jìn)度是否偏離計(jì)劃的設(shè)定時(shí)間。若出現(xiàn)偏差，要及時(shí)找出原因，施以必要的補(bǔ)救措施或管理手段以挽回滯后的局面。必要時(shí)可在保證目標(biāo)成果的基礎(chǔ)上修改原計(jì)劃，進(jìn)而按新計(jì)劃管控項(xiàng)目執(zhí)行，直至項(xiàng)目最終完成。項(xiàng)目計(jì)劃管理的目的是保證項(xiàng)目能在既定的內(nèi)外部條件下最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期目標(biāo)。

項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制被普遍認(rèn)為是項(xiàng)目最核心的三大控制。這三大控制是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，既存在著矛盾也相互依存，而進(jìn)度控制是其主線，這是因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的編制過程中，除了具體地把工作范圍、工作間邏輯關(guān)系、資源、資金、內(nèi)外部條件等因素作為基礎(chǔ)之外，更重要的是在項(xiàng)目最高層面上把質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)作為進(jìn)度目標(biāo)必須保證的前提。簡(jiǎn)單的講，如何項(xiàng)目按照一個(gè)高水平的進(jìn)度計(jì)劃按部就班的執(zhí)行，項(xiàng)目就不僅能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，而且其他兩個(gè)重要目標(biāo)也可以基本得到保障。因此，進(jìn)度控制就是項(xiàng)目控制的重中之重。

Oracle P6軟件進(jìn)度管理

Oracle P6進(jìn)度管理軟件，囊括了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制及進(jìn)度追蹤、預(yù)警、糾偏、報(bào)告，利用P6進(jìn)行進(jìn)度管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的有效方法和手段，是項(xiàng)目成功的有效保證。