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服裝工廠的管理秘籍—三講四化#服裝(服裝廠管理模式)

服裝工廠管理秘籍:什么是三講四化?

許東,瀾東云產業(yè)鏈協(xié)同生態(tài)創(chuàng)始人。

三講指的是什么呢?

第一,要注重平衡。無論是什么事情,都要做到平衡。平衡涉及到員工關系、公司利益、部門關系等各個方面,只有達到平衡,工廠才能實現(xiàn)整體高效運轉。

服裝工廠的管理秘籍---三講四化#服裝(服裝廠管理模式)

第二,要注重結果。因為工廠的目標是完成任務,不能找任何借口。

第三,要注重危機意識。每個企業(yè)都面臨競爭,隨時可能面臨倒閉的風險。如果不學習、不提高執(zhí)行能力,將來可能會失業(yè)。

服裝工廠的管理秘籍---三講四化#服裝(服裝廠管理模式)

四化指的是什么呢?

第一,要將復雜問題簡單化;

第二,要將管理結果量化;

第三,要將作業(yè)流程化;

第四,要將作業(yè)要求標準化。

對于服裝工廠來說,三講四化可以作為管理層的基本指導思想。

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