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難怪她工作效率高,物資采購(gòu)管理表格,你用了嗎(物資采購(gòu)管理制度范本)

1、 采購(gòu)計(jì)劃表

2、 用料計(jì)劃表

3、 采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表

4、 采購(gòu)預(yù)算表

5、 采購(gòu)申請(qǐng)單

6、 采購(gòu)變更審批表

7、 請(qǐng)購(gòu)單

8、 臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單

9、 預(yù)算表

10、 采購(gòu)訂單

11、 采購(gòu)進(jìn)度控制表

表—001采購(gòu)計(jì)劃表

采 購(gòu) 計(jì) 劃 表

NO:

序號(hào)

名稱

規(guī)格

物資采購(gòu)廠家

單位

計(jì)劃數(shù)

庫(kù)存數(shù)

采購(gòu)數(shù)

要求到貨日期

備注

編制部門:_______________ 批準(zhǔn):_________________

表-002用料計(jì)劃表

用料計(jì)劃表

材料編號(hào)

材料名稱

材料規(guī)格

三月底庫(kù)存

四月

五月

六月

七月

倉(cāng)庫(kù)

驗(yàn)收前

已夠未入量

總存量

計(jì)劃用量

本月底結(jié)存

已夠未入量

總存量

計(jì)劃用量

本月底結(jié)存

已夠未入量

總存量

計(jì)劃用量

本月底結(jié)存

已夠未入量

總存量

計(jì)劃用量

本月底結(jié)存

注:(1)安全存量為半個(gè)月之計(jì)劃用量.

(2)七月份之計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)量,若購(gòu)運(yùn)時(shí)間為三個(gè)月,則必須在四月份下訂單。

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