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項(xiàng)目管理 – 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的6個(gè)步驟,很詳細(xì),建議收藏(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法)

做項(xiàng)目,人力資源、技術(shù)設(shè)備、資金充足等等是項(xiàng)目成功的基本保證。在企業(yè)內(nèi)部,這些基本保證基本都是相對固定,很難根據(jù)個(gè)人的想法或者努力去推動(dòng)的(特別是軟件行業(yè),做項(xiàng)目,要獲取跨部門的技術(shù)人員,非常難得)。所以在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總是“收緊褲腰帶”,爭取把項(xiàng)目做好,“收緊褲腰帶”的過程其實(shí)就是做項(xiàng)目計(jì)劃。

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大家都經(jīng)歷過,每次放假結(jié)束后,大家都會(huì)一頓抱怨,為什么假期過得這么快,好多事情還沒有做呢?其實(shí)出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因就是,沒有合理的計(jì)劃安排。所以今天就把國慶假期當(dāng)做項(xiàng)目來做,教你如何做計(jì)劃。

任務(wù)分解

做計(jì)劃之前,首先我們要學(xué)習(xí)任務(wù)分解,也就是我們國慶假期的整體計(jì)劃的拆分。(項(xiàng)目管理的術(shù)語是WBS任務(wù)分解)。如下圖所示,給大家做了一個(gè)示例。

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示例詳解:

  • 國慶計(jì)劃的分解,首先要確定的是主要任務(wù)和次要任務(wù),那些事情需要急需完成,那些事情可以緩一緩,不完成也不會(huì)影響愉快的國慶假期。
  • 分析清楚主要、次要任務(wù)后,然后針對不同類型的任務(wù),進(jìn)行優(yōu)先級排序。比如主要任務(wù)中,有兩項(xiàng)任務(wù):1、找對象;2、陪父母。那么就需要我們把這兩項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級排序,排序的原則就是:項(xiàng)目的實(shí)際需求和外圍需求,以及父母(客戶)的滿意度。根據(jù)實(shí)際情況,如果你沒有找對象,陪父母的任務(wù)即使你如何努力也不會(huì)得到他們的滿意,如果你帶對象回去,即使不陪他們,他們的滿意度也是非常的高。所以說,任務(wù)優(yōu)先級的排序,會(huì)大大提供父母(客戶)的滿意度,非常之重要。

計(jì)劃工具

對項(xiàng)目任務(wù)、目標(biāo)、優(yōu)先級清晰之后,我們就需要把把計(jì)劃落地,促進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行。在國內(nèi),做項(xiàng)目計(jì)劃的軟件還是非常多的,小編常用的就是;Microsoft Project。下面給大家看看Microsoft Project做出的效果:

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具體的Microsoft Project軟件教程就不詳細(xì)介紹了,不是本文的重點(diǎn)。如果你是外行,不會(huì)使用該軟件,你可以用excel或者word,甚至記事本也行,都是可行的。

資源分析

具體安排計(jì)劃之前,我們還要考慮一點(diǎn),就是我們擁有的資源。以找對象為例,說一說我們需要的資源:

  1. 人民幣,我們可支配的錢有多少,適合去什么地方玩、吃飯都要考慮清楚。(資金是否充足)
  2. 有多少朋友能夠給你幫忙,他們是否能夠給你壯膽…。(人力資源是否充足)
  3. 是否需要借一輛車或者租一輛車,畢竟打車顯示不出你的…你懂得。(技術(shù)力量是否充足)

掌握好自己擁有的資源(人力資源、資金資源、可協(xié)調(diào)的資源…),才能在任務(wù)執(zhí)行的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)橘Y源的匱乏而導(dǎo)致任務(wù)半途而廢(吃飯飯,太貴,沒錢結(jié)賬了,尷尬不?哈哈)。

項(xiàng)目管理中同理,任何的計(jì)劃都是在現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)上完成的,有時(shí)候計(jì)劃做的非常完美,但是基礎(chǔ)資源匱乏,你的計(jì)劃也無法執(zhí)行。

進(jìn)度計(jì)劃

接下來就要安排自己的進(jìn)度計(jì)劃了,原則:可執(zhí)行。安排自己的計(jì)劃一定要可執(zhí)行,不然你的計(jì)劃就是沒有任何意義的。

進(jìn)度計(jì)劃的幾大要素,缺一不可。

  1. 任務(wù)名稱
  2. 資源名稱
  3. 工期
  4. 開始時(shí)間
  5. 結(jié)束時(shí)間
  6. 前置任務(wù)
  7. 其他備注

進(jìn)度計(jì)劃的幾大要素中,前5個(gè)步驟的信息是必須要有的,不然該條任務(wù)就是不可執(zhí)行或者殘缺的。(以旅游為例,我們必須確定好,去什么地方旅行,旅行需要帶什么東西,大概需要旅行幾天,什么時(shí)候準(zhǔn)備出發(fā)、買票,什么時(shí)候結(jié)束返程)。詳細(xì)的計(jì)劃,確實(shí)能夠讓你過的充實(shí),不留遺憾。

做項(xiàng)目同理,需要我們把每個(gè)階段的計(jì)劃,前面提到的基本要素都要記錄下來,每個(gè)階段的成功,才能保證整個(gè)項(xiàng)目的成功。

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計(jì)劃調(diào)整

我們在執(zhí)行整個(gè)計(jì)劃的過程中,不可能一成不變,因?yàn)橥庠诘囊恍┬枨蟾淖?,或者前置任?wù)的延期,會(huì)導(dǎo)致我們后續(xù)的計(jì)劃也要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。比如:由于相親對象參與了其他相親會(huì),所以你和她的見面計(jì)劃就需要延期,如果她找到合適的對象了,那么你的計(jì)劃有可能就需要取消(很慘吧,舉個(gè)例子而已)。

項(xiàng)目管理也一樣,存在的變化因素太多:

  1. 項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)間調(diào)整。
  2. 項(xiàng)目執(zhí)行的前置條件有調(diào)整,迫使后續(xù)計(jì)劃也需要調(diào)整。
  3. 客戶的需求調(diào)整,業(yè)務(wù)需求改變,導(dǎo)致需求變更。
  4. 戰(zhàn)略調(diào)整,因?yàn)槠髽I(yè)的一些原因,戰(zhàn)略上進(jìn)行調(diào)整,我們的計(jì)劃也需要變更(火車上遇到合適的對象,不需要相親了,那么我們的國慶計(jì)劃就需要調(diào)整了)。

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風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析是非常有必要做的一件事情,只有提前做好風(fēng)險(xiǎn)分析,并且做好分析應(yīng)對的策略,才能保證風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,能夠及時(shí)應(yīng)對。還是以相親這件事情為例:如果相親路上,堵車了,咋辦?想好如何應(yīng)對了嗎?吃飯的時(shí)候,不小心倒到衣服上了,你如何應(yīng)對?帶紙了嗎?…等等一些事情,如果我們提前能夠想好,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候,你從容處理,相親成功的機(jī)會(huì),會(huì)大大提高。

項(xiàng)目管理也一樣,風(fēng)險(xiǎn)分析非常重要,它影響著你計(jì)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們常見遇到的風(fēng)險(xiǎn)有:

  1. 人員風(fēng)險(xiǎn)
  2. 需求風(fēng)險(xiǎn)
  3. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
  4. 客戶風(fēng)險(xiǎn)
  5. 管理風(fēng)險(xiǎn)
  6. 采購風(fēng)險(xiǎn)

不同的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)不同,需要根據(jù)實(shí)際情況而定,這里需要強(qiáng)調(diào)的就是:項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過程中,我們都要有風(fēng)險(xiǎn)意識,保證風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),有足夠的應(yīng)對策略。

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今天的分享就到這里,希望對大家有幫助。

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