5月23日，國(guó)網(wǎng)煙臺(tái)供電公司組織開(kāi)展物資專業(yè)“提質(zhì)量，強(qiáng)防控，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，提升物資質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

提升物資質(zhì)量，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。煙臺(tái)供電公司以黨員為主成立質(zhì)量抽檢突擊隊(duì)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格管控送樣及檢測(cè)時(shí)間，增加物資抽檢頻次和數(shù)量，確保應(yīng)檢盡檢。同時(shí)，協(xié)同專業(yè)部門落實(shí)反措要求，強(qiáng)化物資質(zhì)量檢測(cè)橫向聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行物資抽檢取樣、送樣標(biāo)準(zhǔn)流程，合理安排抽檢取樣、送樣時(shí)間，確保及時(shí)高效。黨員帶頭深入一線，結(jié)合物資工作，服務(wù)群眾，通過(guò)及時(shí)與項(xiàng)目對(duì)接，通順物資供應(yīng)通道，規(guī)范物資質(zhì)量要求。截至目前，煙臺(tái)供電公司完成線纜盤盤檢2448盤，電纜保護(hù)管預(yù)篩查1085根，規(guī)范完成103條配網(wǎng)場(chǎng)景典型問(wèn)題治理。

安全防控預(yù)案，確保物資流轉(zhuǎn)安全。煙臺(tái)供電公司物資管理人員在物資出入庫(kù)裝卸、運(yùn)輸配送、消防安全、應(yīng)急安全等方面重點(diǎn)分析梳理，深入開(kāi)展安全隱患排查、治理，并針對(duì)排查結(jié)果，制訂防范措施和整改計(jì)劃，做到危險(xiǎn)點(diǎn)早發(fā)現(xiàn)早處理。物資管理人員還開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)消防安全演練和物資配送服務(wù)，根據(jù)安全演練結(jié)果，總結(jié)歸納安全隱患點(diǎn)，在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)并消滅安全隱患。對(duì)于較重較大物資，物資管理人員制訂安全防護(hù)措施，做到專人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)過(guò)程中的安全，運(yùn)用物資創(chuàng)新管理工具，開(kāi)展物資線上安全運(yùn)輸管控，時(shí)刻掌握預(yù)警物資運(yùn)輸過(guò)程中各方數(shù)據(jù)狀態(tài)，完成庫(kù)存物資安全配送1231條，確保各項(xiàng)物資安全運(yùn)輸。

做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施，防范履約經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。煙臺(tái)供電公司采取“線下常態(tài)初審儲(chǔ)備、線上規(guī)范審查申報(bào)”的授權(quán)采購(gòu)模式，聯(lián)合專業(yè)部門提前介入儲(chǔ)備環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)審定服務(wù)采購(gòu)計(jì)劃、規(guī)范及文件，及時(shí)“上平臺(tái)”釋放采購(gòu)需求。重點(diǎn)突出依法合規(guī)，對(duì)照內(nèi)外部巡察審計(jì)典型問(wèn)題，強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動(dòng)，市縣一體同質(zhì)化開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)范性自查“回頭看”，杜絕應(yīng)招未招、違規(guī)采購(gòu)等問(wèn)題。深化合同簽約、補(bǔ)充協(xié)議信息貫通協(xié)同，及時(shí)掌握合同變更情況，推進(jìn)合同結(jié)算信息在線反饋，完善投資閉環(huán)管理，防范履約經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（通訊員 馬學(xué)利 尹青青）