任職先認證、持證再上崗,這些“五星”黨支部書記都有兩把“刷子”
支部書記是黨支部的主心骨,是黨員隊伍的帶頭人。
為提升黨支部書記履職能力,著力打造“五心”黨支部書記隊伍,大慶煉化公司黨委開展基層黨支部書記評星定級,開啟“任職認證、持證上崗”的管理模式。
前不久,大慶煉化公司黨委授予潘志興等10名“五星”黨支部書記稱號。這些“五星”黨支部書記個頂個兒的優(yōu)秀,都有兩把“刷子”。
發(fā)展有動力
煉油生產一部催化作業(yè)區(qū)黨支部書記潘志興秉承“固堡壘、強管理、提能力、創(chuàng)佳績”的工作思路,把高素質人才培養(yǎng)和作用發(fā)揮作為支部建設工作重點,把安全環(huán)保、優(yōu)化運行、提質增效等工作作為切入點,為裝置業(yè)績持續(xù)提升奉獻力量。
他和黨支部積極調動全員參與提質增效工作,激勵黨員獻計獻策,全年累計提出各類合理化建議26條,節(jié)電900余萬千瓦時,年創(chuàng)效600余萬元。特別是氣分醚化裝置經過優(yōu)化運行,裝置加工負荷提高至125%,為作業(yè)區(qū)順利完成各項生產任務提供了有力保障。
煉油生產二部改質作業(yè)區(qū)黨支部書記金德泉,經過幾年的探索與實踐,解決了黨支部書記唱獨角戲抓思想政治工作的突出問題,提出了“思想政治全員管理”的工作思路,并通過采取“三教育、四方法、五明確”的管理措施將思想政治工作落實到每一名干部員工身上,形成了“全員抓思想、全員保穩(wěn)定”的良好氛圍。在他的努力下,改質作業(yè)區(qū)被大慶煉化公司評為優(yōu)秀團隊,有5名員工分別被聘為高級主管、主管,有4名員工分別被聘為高級技師和技師。
支部有活力
煉油生產二部催化作業(yè)區(qū)黨支部書記劉閣飛堅持黨務干部與行政干部雙向培養(yǎng),充分發(fā)揮黨建“一崗雙責”作用,堅持抓好“五型”班組建設,開展黨員與群眾8小時之外“友情結對”,保證員工隊伍思想穩(wěn)、干勁足。他堅持抓好黨員項目化工作,把生產經營上的難點作為黨建工作的重點,組織技術骨干成立黨員攻關組,向設計叫板、向經驗挑戰(zhàn),全年實施15項提質增效措施,創(chuàng)效2000余萬元。
化工生產一部丙烯酰胺作業(yè)區(qū)黨支部書記張吉峰實施“黨建 質量安全”“黨建 提質增效”“黨建 課題攻關”等黨建項目化加分機制,讓揭榜掛帥的黨員在解決生產難題、收獲工作經驗、凝聚團隊合力的基礎上,先后帶領員工解決了濃縮丙烯酰胺循環(huán)泵泵前過濾器頻次高、廢催化劑回收再生處理等瓶頸問題,實現挖潛增效近200萬元,切實把黨組織優(yōu)勢轉化為推動發(fā)展的強大動能?!?/span>
化工生產二部磺酸鹽作業(yè)區(qū)黨支部書記劉威努力構建“三融”的黨建體系,切實發(fā)揮黨建引領作用,找準黨建工作的出發(fā)點,加強隊伍建設,解決業(yè)務難題,使石油磺酸鹽裝置運行天數從35天提高至136天,員工操作技能、業(yè)務水平、崗位貢獻不斷提高。
化工生產三部聚丙烯作業(yè)區(qū)黨支部書記程汝斌深刻領會創(chuàng)新在企業(yè)高質量發(fā)展中的引領和支撐作用,培育“創(chuàng)新有我們”的創(chuàng)新文化,連續(xù)兩年開展“我為黨旗添光彩”獻計獻策活動,共征集157條,全員創(chuàng)新潛能、創(chuàng)造活力持續(xù)迸發(fā)。他號召黨員帶頭領項目、帶頭攻難關,獲得公司科技創(chuàng)新成果、技術推廣一等獎。
工作有方法
儲運部運行四班黨支部書記閆俐俐按照一臺帳、兩觀察、三訪談的方式做實做細一人一事思想政治工作。他經常深入班組一線,觀察留意員工的狀態(tài)和行為,建立《員工動態(tài)管理臺帳》,隨時掌握員工的思想傾向和行為特點。針對員工因不佳情緒產生的焦慮感、因收入差距產生的失衡感、因家庭變故產生的失落感等思想狀況,他堅持做到思想波動及時談、行為異常精準談、正向引導深入談,避免了員工帶著情緒上崗、帶著“心”病操作。
公用工程部循環(huán)水作業(yè)區(qū)黨支部書記陳亮通過實施黨建三聯示范責任區(qū)“五在一線”工作法,把工作措施落實在一線、規(guī)章制度執(zhí)行在一線、問題矛盾解決在一線、規(guī)范標準體現在一線、成果成效檢驗在一線,共解決員工思想問題26項,化解各類矛盾18起,為員工辦理求醫(yī)問藥等實事12件,有力促進了各項生產任務的開展。
電儀運行中心電氣檢修作業(yè)區(qū)黨支部書記李福林擔任黨支部書記11年來,不斷探索黨建“3 6 1”工作法,通過帶頭學、帶頭講、帶頭做,固牢黨建合力,通過建立“六承包”,即支委成員橫向包工作、包業(yè)績、包指標,縱向包班組、包崗位、包個人,實現“全維度管理”,建強支部堡壘,并通過開通“員工空間交流站”心語平臺,營造和諧環(huán)境,使黨的建設有依托,業(yè)務有方向,支部有活力,帶領支部推進各項工作齊頭并進。
電儀運行中心儀表化工作業(yè)區(qū)黨支部書記李東明從事黨務工作以來,勤于學習、筆耕不輟,多項黨建政研成果獲集團公司、公司獎勵。他善于思考、精于創(chuàng)新,實施的“1 3”幫扶方法,先后排解了疑難問題2000多項,確保了5萬余臺設備冬防和“三防”期間無凍凝、無高溫、無泄漏,安全平穩(wěn)運行,有效推進了黨員責任區(qū)活動。