黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格化管理 構(gòu)建基層治理新格局(黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格化管理 構(gòu)建基層治理新格局的意義)
“黨員網(wǎng)格化管理”是黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理有效路徑,鞏固黨的群眾基礎(chǔ),積極探索新形式下黨員發(fā)揮作用的新機制,拓寬黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的新途徑,而著力打造的“組織全覆蓋、管理精細化、服務(wù)全方位”的社區(qū)區(qū)域化大黨建新格局。依托網(wǎng)格化服務(wù)機制,推動黨建工作重心下移、黨員力量下沉、服務(wù)觸角下延,著力打通基層社會治理“神經(jīng)末梢”,釋放出“小網(wǎng)格”的“大能量”,通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強化服務(wù)功能等方式,促進黨建引領(lǐng)社區(qū)治理提質(zhì)增效。
組織建設(shè)在網(wǎng)格。社區(qū)不斷優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置、配強網(wǎng)格力量、規(guī)范網(wǎng)格運行,推行黨員設(shè)崗定責、承諾踐諾、志愿服務(wù)等制度,把網(wǎng)格觸角延伸至群眾,將網(wǎng)格打造成維護社會穩(wěn)定的“前沿哨”、聯(lián)系群眾的“服務(wù)站”、基層社會治理的“橋頭堡”。
協(xié)商議事在網(wǎng)格。社區(qū)配備網(wǎng)格員,讓網(wǎng)格員與居民群眾齊坐“小板凳”,把會議變成議事,把座談改成“拉家?!?,將議事地點從社區(qū)會議室轉(zhuǎn)到樓前,更好地推動居民協(xié)商議事,形成解決自身需求的新思路。同時,在“拉家?!钡倪^程中聽取居民對社區(qū)的工作建議,把群眾關(guān)心的民生問題發(fā)現(xiàn)在一線,有效打通服務(wù)社區(qū)居民的“最后一米”。
依托網(wǎng)格化治理智慧平臺,掌握居民需求。網(wǎng)格員通過社會治理多網(wǎng)融合智慧平臺采集網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和地理空間信息,把人、地、物、事、組織、建筑等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)納入網(wǎng)格中進行管理;網(wǎng)格中心實時查詢、調(diào)度相關(guān)信息,為統(tǒng)籌指揮全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作提供強力技術(shù)支撐,從而提升基層治理科學化水平。入戶走訪搜集居民訴求,反映居民所需所想;及時妥善解決問題,滿足居民各種服務(wù)需求,對收集到的事件信息及時通過網(wǎng)格平臺進行反饋,方便網(wǎng)格內(nèi)“大事小情”的全面掌握,實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”。
加強體系化培訓提升效能,閉環(huán)處理群眾訴求。健全網(wǎng)格員素質(zhì)提升機制,網(wǎng)格中心每月開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓,邀請相關(guān)部門業(yè)務(wù)能手授課、每季度評選優(yōu)秀網(wǎng)格員現(xiàn)身說法,提升網(wǎng)格員在基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。入戶走訪、信息采集時攜帶“問題排查處理單”,將居民反映的問題記錄上報,并由反映人簽名,備注處理期限,能解決的矛盾當場解決,無法解決的上報相關(guān)部門,負責人按照“一單一號”流程,嚴格實行排查、交辦、受理、辦結(jié)、評效閉環(huán)管理,讓網(wǎng)格工作更加規(guī)范、專業(yè),提升網(wǎng)格服務(wù)管理水平。
通過黨員網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,最大限度地整合社區(qū)黨建資源,激活社區(qū)黨建活力,增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為居民提供了更加精準、綜合、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),織密了“黨群感情網(wǎng)”,變被動管理為主動服務(wù),真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出、黨群關(guān)系更加密切、社區(qū)居民更加和諧的工作目標。