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如何實(shí)現(xiàn)幼兒園財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化?這里有指導(dǎo)?。ㄈ绾螌?shí)現(xiàn)幼兒園財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化-這里有指導(dǎo)意義嗎-)

隨著我國(guó)教育事業(yè)的不停發(fā)展,教育內(nèi)容不斷創(chuàng)新,幼兒教育(作為兒童教育的起步階段),在管理模式上也面臨更多的挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)幼兒園的規(guī)范化管理和良好發(fā)展,需要格外重視幼兒園的財(cái)務(wù)管理工作,在注重教育工作的同時(shí),要切實(shí)提高財(cái)務(wù)工作水平,才能為幼兒園的持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

幼兒教育的核心目的,是實(shí)現(xiàn)幼兒的啟蒙教育,以保障幼兒的健康成長(zhǎng)。我國(guó)當(dāng)前的幼兒園在實(shí)際工作中,教學(xué)管理常常占據(jù)主要位置,但與此同時(shí)財(cái)務(wù)工作并沒(méi)有得到足夠重視。當(dāng)然在管理措施和實(shí)際執(zhí)行中,有很多不規(guī)范、效率不高的地方,這在一定程度上影響了幼兒園的發(fā)展壯大。

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一、幼兒園財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及工作要求

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于幼兒教育越來(lái)越重視,各種性質(zhì)、不同教育理念的幼兒園隨之出現(xiàn),不同的幼兒園采取的管理模式不同,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也不同。

當(dāng)前我國(guó)幼兒園的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是政府的財(cái)政性撥款,因此對(duì)幼兒園經(jīng)營(yíng)成本和利潤(rùn)的顧慮較少,只要做到財(cái)務(wù)收支持平,保持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)即可,財(cái)務(wù)管理需要重視的方面是對(duì)教師資格的培訓(xùn)、教育素質(zhì)的提升、幼兒園教學(xué)設(shè)施的購(gòu)置和完善、場(chǎng)地維護(hù)、食物安全等方面的經(jīng)費(fèi)支出,要圓滿(mǎn)的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,就需要對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理預(yù)算和利用。

隨著市場(chǎng)開(kāi)放程度的不斷加大,幼兒園面臨的教育要求不斷提高,各種經(jīng)費(fèi)的使用額度相應(yīng)增加,要在這種狀況下實(shí)現(xiàn)幼兒園規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理模式。

主要有以下幾點(diǎn)要求:

? 1、要對(duì)經(jīng)費(fèi)靈活運(yùn)用,編制合理的預(yù)算方案;

? 2、要提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),科學(xué)作出財(cái)務(wù)決策,降低教育項(xiàng)目的成本,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率;

? 3、在經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中,對(duì)票據(jù)等原始憑證,要加強(qiáng)重視和管理,在現(xiàn)金的實(shí)際操作和交易中,要充分利用網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和付款,減少現(xiàn)金支出和現(xiàn)金流通;

? 4、在日常賬務(wù)管理中,要充分利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行登記和記賬,降低勞動(dòng)強(qiáng)度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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二、幼兒園財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化的主要措施

要實(shí)現(xiàn)幼兒園財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化,必須從制度、機(jī)制、人員意識(shí)和素質(zhì)等多方面入手,積極采取有效措施,以適應(yīng)幼兒園教育發(fā)展的新形勢(shì)。

1、要建立規(guī)范科學(xué)的幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

當(dāng)前幼兒園在許多財(cái)務(wù)制度方面存在漏洞,有些財(cái)務(wù)管理制度不夠完善,有些制度落實(shí)不到位,因此在幼兒園的制度完善方面要進(jìn)行強(qiáng)化,要按照規(guī)定配備專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員,制定具有實(shí)際操作性的財(cái)務(wù)制度,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用類(lèi)別和報(bào)銷(xiāo)形式要給出詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)實(shí)際工作中的各項(xiàng)收支,要按照規(guī)定程序進(jìn)行審核,對(duì)費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制,盡量減少不合理和不必要的開(kāi)支,采取積極的成本控制模式,在日常管理中,要明確資金的來(lái)源渠道和使用方向,對(duì)幼兒園的資產(chǎn),要及時(shí)進(jìn)行登記,對(duì)固定資產(chǎn)要定期清查,建立專(zhuān)項(xiàng)管理檔案,防止浪費(fèi),要根據(jù)教學(xué)計(jì)劃合理配備資產(chǎn)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)使用效率的最大化。

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2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)工作管理意識(shí)

當(dāng)前幼兒園財(cái)務(wù)管理中,出納無(wú)法準(zhǔn)確的判斷采購(gòu)務(wù)求,經(jīng)費(fèi)使用沒(méi)有科學(xué)的規(guī)范,經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù)買(mǎi),重復(fù)買(mǎi)等情況,固定資產(chǎn)的配備與教學(xué)計(jì)劃不符等等,因此領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)工作的的科學(xué)認(rèn)識(shí),按照教學(xué)活動(dòng)需求和資金情況來(lái)配置幼兒園的教育經(jīng)費(fèi),對(duì)“需”而買(mǎi)。對(duì)預(yù)計(jì)購(gòu)置的產(chǎn)品物件,要及時(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,調(diào)整庫(kù)存,征求幼兒園師生的購(gòu)買(mǎi)意見(jiàn),對(duì)設(shè)備的預(yù)計(jì)使用情況要認(rèn)真討論,購(gòu)置設(shè)備時(shí)要多家貨幣,謹(jǐn)慎抉擇,把有限的經(jīng)費(fèi)使用在最需要的地方,提高教育投資的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際使用效能。

3、要提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力

當(dāng)前許多幼兒園對(duì)幼兒教師的資格審查要求較嚴(yán),對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求相對(duì)較弱,在實(shí)際工作中,要從實(shí)際需求出發(fā),積極配備符合幼兒園財(cái)務(wù)崗位要求的管理人員,對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作資格進(jìn)行崗前考核,確保其對(duì)崗位工作的承擔(dān)能力。對(duì)現(xiàn)有的幼兒園財(cái)務(wù)管理人員,要培養(yǎng)其科學(xué)先進(jìn)的管理理念,通過(guò)開(kāi)展技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí),豐富其財(cái)務(wù)知識(shí)理論基礎(chǔ),培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才。要強(qiáng)化對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)培訓(xùn),建立相應(yīng)的考核機(jī)制,減少工作流程中的責(zé)任不清和推諉扯皮現(xiàn)象。要樹(shù)立財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免人為因素使幼兒園經(jīng)費(fèi)受到損失。

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幼兒園的財(cái)務(wù)管理工作

想要做好幼兒園的財(cái)務(wù)管理工作,需要具體的根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況出發(fā),逐步完善管理措施,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)工作紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,保證經(jīng)費(fèi)的安全、科學(xué)使用,杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而為幼兒園的事業(yè)發(fā)展和幼兒健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

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