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網(wǎng)格化舉措與成效(網(wǎng)格化管理成效)

當前,中國已經(jīng)進入改革深水區(qū)、社會轉(zhuǎn)型期,社會管理工作面臨著新挑戰(zhàn)、新問題。社會管理的落腳點在于直接與百姓群眾打交道的社區(qū),社區(qū)黨組織更是黨在社區(qū)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是社區(qū)各種組織和各項工作的領導核心,是推進社會管理工作的組織者和實施者,其服務功能發(fā)揮強弱直接關(guān)系到社會管理工作的好壞。因此,中華路社區(qū)黨組織根據(jù)形勢需要,承擔起村轉(zhuǎn)社區(qū)改革、企業(yè)改革給社區(qū)帶來的各類矛盾的消化任務,充分發(fā)揮其在社區(qū)的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高社區(qū)的社會管理服務水平,使社區(qū)成為應對社會風險、化解社會矛盾的起點站和終點站,最終實現(xiàn)社區(qū)穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。

為全面提升社區(qū)黨組織“服務基層、服務群眾、服務發(fā)展”的能力和水平,實現(xiàn)社區(qū)黨建與社會管理的有效對接,中華路社區(qū)突破傳統(tǒng)組織設置形式,按照社區(qū)黨建全覆蓋、資源利用最大化和社區(qū)服務優(yōu)質(zhì)化的要求,在社區(qū)黨建領域引入“網(wǎng)格化管理”模式,推動社區(qū)基層組織建設工作的深入開展。

中路路社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作,是以社區(qū)為載體,以網(wǎng)格化的方式,打破條塊分割,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各類黨組織和黨員參與社區(qū)黨的建設的積極性,統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)各類黨組織的資源優(yōu)勢,整合社區(qū)黨建資源的綜合平臺,合理配置資源,調(diào)動一切積極因素,實現(xiàn)黨建資源的共享和高效應用,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。黨組織設在網(wǎng)格上。

中華路社區(qū)運用網(wǎng)格化的管理方式,使中華路社區(qū)黨組織有密布于社區(qū)各方的黨組織網(wǎng)絡。比如分布于廣大社區(qū)居民中的社區(qū)黨員代表,黨小組組長,這就便于社區(qū)黨組織利用組織、人才優(yōu)勢,比較準確地抓住社區(qū)成員、社區(qū)組織的關(guān)切點。根據(jù)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理的要求,以便于管理、便于集中、便于活動開展原則,依據(jù)社區(qū)所轄范圍、居住人口、治安狀況、工作難易、基礎好壞等情況,將轄區(qū)社區(qū)劃分成五個網(wǎng)格單元,成立相應黨小組,建立中心辦黨工委、社區(qū)黨支部、黨員小組三級工作網(wǎng)絡,制作網(wǎng)格化管理圖版,各網(wǎng)格相互銜接組成社區(qū)綜合服務網(wǎng)絡。

分級繪制網(wǎng)格地圖,制作單元網(wǎng)格服務公示牌,將單元網(wǎng)格平面圖、責任人相關(guān)信息等在醒目位置進行公示,清晰界定服務范圍,便于群眾知曉和監(jiān)督。還可采取單獨組建、行業(yè)聯(lián)建、區(qū)域統(tǒng)建、樓宇共建、掛靠管理等方式,把“兩新”黨組織納入社區(qū)網(wǎng)絡化管理,形成了縱橫到邊、覆蓋全面、功能互補的網(wǎng)格化黨組織體系。

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