2023(綠城)工程精細(xì)化-全過程節(jié)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)(綠城工程進(jìn)度)
在業(yè)界內(nèi),品質(zhì)好、景觀好、精裝修好、工程質(zhì)量好是綠城的標(biāo)簽,綠城的工程管理,產(chǎn)品以人為本的設(shè)計和現(xiàn)場的精工細(xì)作,稱得上行業(yè)工程史上的一個里程碑。
集團(tuán)內(nèi)部每年都會更新《綠城集團(tuán)工程技術(shù)系列標(biāo)準(zhǔn)》,包括《景觀標(biāo)準(zhǔn)工藝工法》《精裝修施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑安裝工程成品保護(hù)規(guī)范》《住宅產(chǎn)品實(shí)測實(shí)量技術(shù)規(guī)范》等一系列的針對工程做法和要求,這些標(biāo)準(zhǔn)都是在往成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)所整理的精華。
本次課程,重點(diǎn)從房地產(chǎn)工程計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險及現(xiàn)場管理等幾個方面進(jìn)行講解,通過標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹和案例剖析。實(shí)用性地講解不同施工階段、施工部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn),提供“事前預(yù)防、事中管理、事后檢驗(yàn)”的技術(shù)管理方法,把復(fù)雜的問題簡單化,重點(diǎn)解決落地問題。
01 課程收益
1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理體系的基本構(gòu)成
2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、與安全過程實(shí)施控制的精髓
3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治
4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險及現(xiàn)場安全控制能力
5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀,有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題處理
6、參考標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)模板,復(fù)制運(yùn)用到日常工程管理工作
7、結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目自身情況建立一套完整、切實(shí)可行的精細(xì)化工程管理方案
8、強(qiáng)調(diào)工程管理的創(chuàng)新做法思考,全程、全員、全方位的協(xié)同管理思想
02 主講老師
李老師:北京京海博瑞企業(yè)管理顧問有限公司簽約講師
· 現(xiàn)任xx集團(tuán)項(xiàng)目總
· 曾經(jīng)擔(dān)任綠城集團(tuán)某區(qū)域公司項(xiàng)目工程總經(jīng)理
· 山東某集團(tuán)有限公司總工程師
李老師積累了豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn),做項(xiàng)目總經(jīng)理多年,成功操作多個大型高品質(zhì)住宅項(xiàng)目開發(fā),全權(quán)負(fù)責(zé)區(qū)域公司的設(shè)計、工程、成本、營銷工作,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)公司各環(huán)節(jié)、流程,在項(xiàng)目設(shè)計、工程、成本等方面,積累了豐富的全流程實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格:對房地產(chǎn)項(xiàng)目管理有獨(dú)特理解和研究,并形成了個人風(fēng)格。授課詼諧幽默,將高深的管理之道融入簡單的事例中,理論性、實(shí)踐性與趣味性結(jié)合,演繹通俗易懂,互動式教學(xué),一切以實(shí)戰(zhàn),以落地為標(biāo)準(zhǔn),以全面提升企業(yè)打造高品質(zhì)項(xiàng)目管理的能力 。
03 主講內(nèi)容
第一章:標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理及案例分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、房地產(chǎn)行業(yè)的下半場—產(chǎn)品主義的崛起
2、工程精細(xì)化管理的核心意義
3、工程精細(xì)化管理的工作意識
二、標(biāo)桿房企工程管控體系
1、工程精細(xì)化管控的日常執(zhí)行模式
2、項(xiàng)目工程精細(xì)化管理提升路徑
第二章:標(biāo)桿房企產(chǎn)品管控標(biāo)準(zhǔn)落地解析及案例分享
一、標(biāo)桿房企產(chǎn)品管控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程營造工藝工法
2、住宅產(chǎn)品實(shí)測實(shí)量技術(shù)規(guī)范
3、品質(zhì)紅線管理標(biāo)準(zhǔn)
二、標(biāo)桿房企產(chǎn)品管控的管理模式
1、項(xiàng)目運(yùn)營手冊工程弦之建安工程分弦
2、停止點(diǎn)、見證點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
3、樣板管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
4、項(xiàng)目管控檢查要點(diǎn)(含樣板)
5、第三方評估
三、工程策劃的指導(dǎo)作用及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
1、工程策劃編制指引
2、項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定
3、項(xiàng)目風(fēng)險評估
4、施工總進(jìn)度計劃
5、施工總平面布置規(guī)劃
6、工程重難點(diǎn)及應(yīng)對措施
7、工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)分解管理
四、方案、圖紙審查要點(diǎn)
1、圖審核心點(diǎn)審查表
2、住宅類項(xiàng)目建筑施工圖審圖指南
3、施工圖審查評審表
第三章:標(biāo)桿房企優(yōu)秀項(xiàng)目展示及案例分享
一、綠城標(biāo)桿項(xiàng)目工程管控執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、項(xiàng)目公司管理制度紅線
2、工程管理部管理制度紅線周與月度考核表
3、項(xiàng)目公司周例會工程匯報模板和標(biāo)準(zhǔn)
4、工程筆記模板
5、工程策劃案例分享
6、田園牧歌項(xiàng)目品質(zhì)管控經(jīng)驗(yàn)分享
二、綠城優(yōu)秀項(xiàng)目工程管控案例分享
1、杭州九喬項(xiàng)目營造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)匯報
2、濟(jì)南全運(yùn)村工程精細(xì)化管理分享
3、濟(jì)南蘭悅項(xiàng)目-工程策劃書
4、地下室外墻防滲漏管理案例
5、客戶工地開放日
三、LOFT車庫應(yīng)用案例分享
1、LOFT車庫概念
2、LOFT車庫如何實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化
3、LOFT車庫的分類
4、LOFT車庫的實(shí)際運(yùn)用
第四章:工程精細(xì)化核心管控要點(diǎn)執(zhí)行落地及案例解析
一、項(xiàng)目運(yùn)營手冊工程弦之建安工程分弦
1、138個項(xiàng)目建設(shè)全過程節(jié)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
2、工程管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動作(22個)
二、樣板管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及案例分析
1、樣板實(shí)施內(nèi)容
2、樣板策劃
3、樣板實(shí)施
4、樣板驗(yàn)收
5、樣板使用
三、技術(shù)交底
1、三級交底制度
2、三種形式交底
四、過程管控
1、停止點(diǎn)、見證點(diǎn)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2、分部分項(xiàng)工程過程管控標(biāo)準(zhǔn)動作
3、品質(zhì)巡查、過程糾偏
4、混凝土施工過程管控
5、防滲漏體系過程管控
第五章:房地產(chǎn)工程管理面臨的實(shí)際問題及解決方案
一、房地產(chǎn)企業(yè)工程管理普遍面臨的問題
1、供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營造品質(zhì)
2、工程管理人員素質(zhì)層次不齊,監(jiān)理形同虛設(shè),勞務(wù)缺失
3、低價中標(biāo)的誤區(qū),延伸出解決不完的甲、乙方日常工作矛盾
4、甲方與工程承包商在項(xiàng)目中管理的差異
5、甲方計劃與外包商執(zhí)行的偏差和信息不對等
6、甲方變更、簽證與外包管理關(guān)系處理
7、監(jiān)理公司的選擇與管理
二、工程管理三大核心之品質(zhì)管理一工程施工過程管理技能最有效的16大環(huán)節(jié)
1、施工組織設(shè)計審查
2、承包商進(jìn)場知會與交底
3、材料設(shè)備選型定版、部品封存
4、甲、乙供材料進(jìn)場驗(yàn)收
5、施工質(zhì)量樣板引路
6、工程質(zhì)量巡檢制度
7、工序檢查
8、要讓問題可視化
9、監(jiān)理管理
10、成品保護(hù)—極易忽略的要點(diǎn)(解決50%交付問題的有效方法)
11、實(shí)測實(shí)量
12、例會制度
13、工地開放日與景觀示范區(qū)展示
14、室外管線綜合設(shè)計
15、竣工驗(yàn)收備案
16、專業(yè)學(xué)習(xí)—薪火傳承
【培訓(xùn)時間】2023年6月16日至18日 深 圳