工程項(xiàng)目管理軟件選型分類參考：

分類一：按應(yīng)用結(jié)構(gòu)分類

目前市場(chǎng)上的應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為：

1、C/S架構(gòu)（客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu)）

2、B/S架構(gòu)(瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu))

這兩種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)目前都支持遠(yuǎn)程應(yīng)用。

二者差異：CS系統(tǒng)架構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)條件差的情況下應(yīng)用，BS在條件好的網(wǎng)絡(luò)下應(yīng)用。CS以往最大的問(wèn)題在于維護(hù)，而類似廠商目前通過(guò)自動(dòng)更新來(lái)解決此問(wèn)題，因此這方面的差別不大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮BS架構(gòu)更為合適企業(yè)發(fā)展。

分類二：按應(yīng)用規(guī)模分類

目前很多大型的工程項(xiàng)目管理軟件的代表有：Oracle公司的Primavera P6。同時(shí)，也有新型的智慧工程項(xiàng)目管理軟件（如：織信工程項(xiàng)目管理軟件），除此之外，網(wǎng)上可下載的這型工具類項(xiàng)目軟件也比較多，這里我就不再一一列舉了。

二者差異：前者大品牌，功能較全面，但價(jià)格稍貴且模塊相對(duì)固定，后期使用成本高。后者屬于新型智慧工程項(xiàng)目管理軟件，模塊化組件支持模塊隨需求改動(dòng)變化，自動(dòng)化協(xié)同，表單數(shù)據(jù)可快速生成儀表數(shù)據(jù)，價(jià)格有幾千塊錢一年到幾十萬(wàn)私有部署。

分類三：按照使用方分類

工程項(xiàng)目管理按照使用方分類可以分為：

1、業(yè)主方

2、建設(shè)方

二者差異：業(yè)主方和建設(shè)方關(guān)注點(diǎn)不同，業(yè)主關(guān)注點(diǎn)多在于投資控制，項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量安全等。

分類四：按價(jià)格區(qū)域劃分

一般這種類型的軟件包括三種價(jià)格階段：

1、中小型的企業(yè)報(bào)價(jià)1-5萬(wàn)（單產(chǎn)品模塊，包含實(shí)施不包含二次開發(fā)）

2、標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)報(bào)價(jià)10萬(wàn)以上（包含實(shí)施，可能包含二次開發(fā)）

3、大型規(guī)模項(xiàng)目30萬(wàn)以上（百人以上規(guī)模全版塊定制），巨頭工程60萬(wàn)以上。

這類國(guó)內(nèi)的軟件廠商代表有：聯(lián)達(dá)、紅圈、泛普、建文、新中大、織信等。

總的來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容很多也很雜，主要是牽扯的主體太多，如跟工程相關(guān)的有業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，如是通信電纜相關(guān)的，還會(huì)涉及到、技術(shù)人員以及施工方等等。

不同的工程項(xiàng)目行業(yè)涉及的各個(gè)單位都不一樣，管理也特別復(fù)雜。所以，很多建筑企業(yè)為了更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，都在尋找適合的，有時(shí)候甚至不惜花費(fèi)一大筆錢。其實(shí)在找項(xiàng)目管理軟件時(shí)要找對(duì)適合自己企業(yè)的才是最關(guān)鍵的，不能盲目從網(wǎng)上獲取信息。建議先弄清楚自己企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件的需求，再根據(jù)需求進(jìn)行選擇。

像以前，大部分人在選擇軟件時(shí)，首先都會(huì)了解一般建筑工程企業(yè)常用的項(xiàng)目管理軟件有哪些，比如其中也包括、等大公司還有一些性價(jià)比高的小型建筑工程軟件企業(yè)的產(chǎn)品，雖然這些軟件在市場(chǎng)當(dāng)中屬于常用的項(xiàng)目管理軟件，但是并不代表適合所有企業(yè)的應(yīng)用。

下面，以某工程企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件的需求及實(shí)施過(guò)程為例進(jìn)行講解：

某工程公司具有建筑工程施工總承包壹級(jí)以及市政公用工程施工總承包、幕墻、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)承包等資質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部建立高效的體系，所有項(xiàng)目堅(jiān)持全自營(yíng)模式，擁有各級(jí)管理人員及工程技術(shù)人員。

公司總部職能部門設(shè)有經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源及行政部、成本合約部、審計(jì)部、工程部、物資部、資料部、法務(wù)監(jiān)察部9大職能部門。公司堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)工程以精細(xì)化管理、鑄成品質(zhì)豐碑為管理目標(biāo)，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為社會(huì)創(chuàng)造效益；不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)，為員工創(chuàng)造發(fā)展平臺(tái)。正是由于發(fā)展得越來(lái)越大，該工程企業(yè)更需要通過(guò)軟件來(lái)進(jìn)行輔助管控。

那么，他們對(duì)于工程項(xiàng)目管理軟件的需求是什么呢？

1、信息傳遞：

實(shí)現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務(wù)的審批傳遞結(jié)果把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及公司集團(tuán)總部職能部門統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)協(xié)同工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費(fèi)和時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率和效果。

2、成本控制與造價(jià)管理：

關(guān)聯(lián)項(xiàng)目核算體系，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結(jié)算等情況的跟蹤管理，不僅根據(jù)各項(xiàng)信息匯集匯總形成項(xiàng)目總體結(jié)算信息，同時(shí)便于隨時(shí)進(jìn)行成本控制，隨時(shí)了解項(xiàng)目整體的成本狀況及利潤(rùn)情況，以及對(duì)各類成本構(gòu)成進(jìn)行造價(jià)分析，為管理決策提供依據(jù)。

3、合同簽訂與支付管理：

根據(jù)合同制定與執(zhí)行情況，一方面實(shí)現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關(guān)鍵信息的記錄，一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金計(jì)劃對(duì)合同簽訂、合同執(zhí)行的控制，并能多層次進(jìn)行，按不同需求生成，供不同管理者隨時(shí)了解合同基本信息，通過(guò)生成的合同臺(tái)帳、分類匯總表、合同款統(tǒng)計(jì)分析、合同變更統(tǒng)計(jì)等從多個(gè)角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

4、材料與設(shè)備管理：

針對(duì)各類供貨進(jìn)行管理，建立材料設(shè)備信息庫(kù)、供應(yīng)商信息庫(kù)，進(jìn)行供應(yīng)商材料設(shè)備比價(jià)。通過(guò)掌握的大量供應(yīng)商的材料設(shè)備信息，了解企業(yè)供貨能力、價(jià)格水平;通過(guò)多層次認(rèn)價(jià)管理，按不同需求匯總顯示，實(shí)現(xiàn)不同角度對(duì)項(xiàng)目材料設(shè)備使用、認(rèn)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析。

5、項(xiàng)目進(jìn)度管理：

對(duì)項(xiàng)目主要進(jìn)展結(jié)果進(jìn)行管理，通過(guò)甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)展情況，與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn)偏差，為項(xiàng)目跟蹤、評(píng)估、付款、決策提供基礎(chǔ)。

以上就是該工程企業(yè)對(duì)于自身所需的項(xiàng)目管理軟件而分析的需求，那么根據(jù)這些需求就可以找到對(duì)應(yīng)解決方案的項(xiàng)目管理軟件，如果自身不明確需求那么即使人家應(yīng)用的再好的項(xiàng)目管理軟件也可能不適合自身企業(yè)。

根據(jù)以上的這些需求，該工程企業(yè)通過(guò)層層篩選應(yīng)用了織信的工程項(xiàng)目管理軟件。

那么，織信所給出的解決方案是怎么樣的呢？

根據(jù)該工程企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，織信的項(xiàng)目管理軟件模塊包括：協(xié)同辦公、項(xiàng)目進(jìn)度管理、物資、項(xiàng)目合同管理、成本核算管理、資金管理、檔案資料管理等。實(shí)施方式采取的是：整體規(guī)劃、分步實(shí)施模式。

那么，通過(guò)織信的項(xiàng)目管理軟件在該工程企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，滿足了企業(yè)所有的用戶都在同一系統(tǒng)平臺(tái)上進(jìn)行操作，并且實(shí)現(xiàn)信息共享，互相配合。各個(gè)項(xiàng)目部在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成自己的日常業(yè)務(wù)，所有數(shù)據(jù)保存到公司總部服務(wù)器等等需求。既保持了原有處理日常業(yè)務(wù)的模式，又滿足數(shù)據(jù)集中、信息共享的要求。能方便、輕松地實(shí)現(xiàn)報(bào)表的查詢、打印、分析、匯總，為管理者的決策提供有效的依據(jù)。

除此之外，織信項(xiàng)目管理軟件還有以下功能模塊：

項(xiàng)目全周期管理

1、項(xiàng)目管理-計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目產(chǎn)生和運(yùn)行的基礎(chǔ)，是實(shí)施期間進(jìn)行管理的前提和依據(jù)。而項(xiàng)目計(jì)劃需要確定的方向如下：確定項(xiàng)目交付日期、編制項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、列出行業(yè)環(huán)境因素、分解項(xiàng)目成多個(gè)可交付任務(wù)、確定項(xiàng)目資源。