&

公司管理制度大全

編制：

審核：

審批：

日期：

第一章總則

一、公司管理大綱

二、員工守則

第一局部公司管理制度

第一章文件管理制度

第二章檔案管理制度

第三章失密制度

第四章印章運(yùn)用管理制度度

第五章證看管理制度

第六章證明函管理制度

第七章會(huì)議管理制度

第八章辦公用品管理制度

第九章車(chē)輛運(yùn)用管理制度

第十章車(chē)輛管理補(bǔ)充制度

第十一章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度

第十二章考勤管理制度

第十三章出差管理制度

第十四章通訊管理制度

第十五章公司宴請(qǐng)接待制度

第十六章員工工作餐管理制度

第十七章借款和報(bào)銷(xiāo)的規(guī)則

第十八章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離任等規(guī)則

第十九章計(jì)算機(jī)管理制度

第二十章合同管理制度

第二十一章衛(wèi)生管理制度

第二十二章財(cái)務(wù)管理制度

第二十三章財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理制度

第二十四章員工工資發(fā)放管理制度

第二十五章廉政建立制度

第二局部各部門(mén)管理制度

第一章行政辦公室職責(zé)

第二章財(cái)務(wù)部職責(zé)

第三章銷(xiāo)售部職責(zé)

第四章技術(shù)部職責(zé)

第五章消費(fèi)部職責(zé)

第六章采購(gòu)部職責(zé)

第七章質(zhì)量部職責(zé)

第一章總則

爲(wèi)增強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作製度，促進(jìn)公司開(kāi)展壯大，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)度有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)則，特製定本公司管理製度大綱。

一、公司管理製度大綱

1、公司全體員工必需恪守公司章程，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章製度和決議。

2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，製止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、名譽(yù)或毀壞公司開(kāi)展的事情。

3、公司經(jīng)過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、發(fā)明性和進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)程度，不時(shí)完善公司的運(yùn)營(yíng)、管理體係，實(shí)行多種方式的義務(wù)製，不時(shí)壯大公司實(shí)力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司倡導(dǎo)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn)，爲(wèi)員工提供學(xué)習(xí)、進(jìn)修的條件和時(shí)機(jī)，努力進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和程度，培養(yǎng)一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

5、公司鼓舞員工積極參與公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化倡議。

6、公司實(shí)行“崗薪製”的分配製度，爲(wèi)員工提供收入和福利保證，並隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐漸進(jìn)步員工各方面待遇；公司爲(wèi)員工提供對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和提升時(shí)機(jī)；公司推行崗位義務(wù)製，實(shí)行考勤、考核製度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以懲處、獎(jiǎng)勵(lì)。

7、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)步工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張糜費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體協(xié)作和集體發(fā)明肉體，加強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

8、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章製度的行爲(wèi)，都要予以追查。

二、員工守則

1、遵紀(jì)違法，忠於職守，愛(ài)崗敬業(yè)。

2、維護(hù)公司名譽(yù)，維護(hù)公司利益。

3、服從指導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。

4、保護(hù)公物，節(jié)儉節(jié)約，根絕糜費(fèi)。

5、不時(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)步程度，通曉業(yè)務(wù)。

6、積極進(jìn)取，勇於開(kāi)闢，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

第一局部公司管理製度

文件管理製度

爲(wèi)減少發(fā)文數(shù)量，進(jìn)步辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充沛發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特製定本製度。

一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級(jí)函、電、來(lái)文，同級(jí)函、電、來(lái)文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、材料。依照分工的準(zhǔn)繩，全公司各類(lèi)文件由辦公室歸口管理。二、收文的管理三、公文的簽收 1.凡來(lái)公司公啟文件（除公司指導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室注銷(xiāo)簽收

2.對(duì)上級(jí)機(jī)要部門(mén)發(fā)來(lái)的文件，要停止信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定，假如其中一項(xiàng)不對(duì)口，應(yīng)立刻報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門(mén)，並注銷(xiāo)過(guò)失文件的文號(hào)。

3.公文的編號(hào)保管

（1）、辦公室秘書(shū)對(duì)上級(jí)來(lái)文拆封後應(yīng)及時(shí)附上“文件處置傳閱單”，並分類(lèi)注銷(xiāo)編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的公司指導(dǎo)親啟文件，公司指導(dǎo)啟封後，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。

（2）、本公司外出人員開(kāi)會(huì)帶回的文件及材料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書(shū)停止注銷(xiāo)編號(hào)保管，不得個(gè)人保管。

4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)

（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）依據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽後，由辦公室秘書(shū)分送承辦部門(mén)閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司指導(dǎo)（或分管指導(dǎo)）親身閱批後分送承辦部門(mén)閱辦。爲(wèi)防止文件積壓誤事，普通應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立刻辦。

（2）、普通函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書(shū)直接分轉(zhuǎn)處置。如觸及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)絡(luò)後再分轉(zhuǎn)處置。

（3）、爲(wèi)加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書(shū)應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司指導(dǎo)和承辦部門(mén)，如關(guān)係到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門(mén)，應(yīng)按指示次序依次傳閱，最遲不得超越2天（特殊狀況例外）。

5.文件的傳閱與催辦

（1）、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)厲恪守傳閱範(fàn)圍規(guī)則，不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿捨或公共場(chǎng)所，也不得將文件轉(zhuǎn)藉其別人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

（2）、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完後應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件普通不得超越2天，閱後應(yīng)簽名以示擔(dān)任。如有指導(dǎo)“指示”、“擬辦意見(jiàn)”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)和人員按文件所提請(qǐng)求和指導(dǎo)指示辦理有關(guān)事宜。

（3）、文件閱完後，應(yīng)送交辦公室秘書(shū)，切忌橫傳。

（4）、辦公室秘書(shū)對(duì)文件負(fù)有催辦檢查催促的義務(wù)，承辦部門(mén)接到文件、函電應(yīng)立刻指定專(zhuān)人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)依照公司有關(guān)規(guī)則，並徵得辦公室同意後，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。

第二章檔案管理製度

一、嚴(yán)厲執(zhí)行黨和國(guó)度的失密、平安製度，確保檔案和案捲秘密平安。

二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書(shū)檔案並實(shí)行清交手續(xù)。

三、各部室應(yīng)明白規(guī)則檔案義務(wù)人，檔案義務(wù)人（檔案員）對(duì)本部門(mén)檔案的搜集、建檔、保管、藉閱和應(yīng)用負(fù)全責(zé)。

四、各類(lèi)規(guī)章製度、方法、人事、工資材料、會(huì)議記載、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記載、接待來(lái)訪記載、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作方案和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)富的產(chǎn)權(quán)材料由辦公室擔(dān)任歸檔。

五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、疆土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)材料、質(zhì)量材料由投資開(kāi)展部擔(dān)任歸檔。

六、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門(mén)備份存檔並由信息中心實(shí)行電腦化管理。

七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)材料、徵地、拆遷批復(fù)、疆土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資開(kāi)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)務(wù)分工擔(dān)任歸檔。

八、歸檔材料必需契合下列請(qǐng)求：

1、文件資料齊全完好；

2、依據(jù)檔案內(nèi)容兼並整理、立捲；

3、依據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)係，區(qū)別保管價(jià)值、分類(lèi)、整理、立捲，案捲標(biāo)題簡(jiǎn)明白切，便於保管和應(yīng)用。

九、檔案材料藉閱需實(shí)行注銷(xiāo)、簽字手續(xù)，重要材料藉閱需先請(qǐng)示分管指導(dǎo)。

十、由分管指導(dǎo)定期組織檔案義務(wù)人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案審定小組對(duì)超期檔案停止審定，提交檔案報(bào)告，並依據(jù)有關(guān)規(guī)則的酌情處置。

十一、增強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

第三章保密製度

爲(wèi)激進(jìn)公司機(jī)密，維護(hù)公司利益，製定本製度。

一、全體員工都有激進(jìn)公司機(jī)密的義務(wù)。在對(duì)外交往和協(xié)作中，須特別留意不泄露公司機(jī)密，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司機(jī)密。

二、公司機(jī)密是關(guān)係公司開(kāi)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定範(fàn)圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司機(jī)密包括下列機(jī)密事項(xiàng)：

1、公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)展決策中的機(jī)密事項(xiàng)；

2、人事決策中的機(jī)密事項(xiàng)；

3、專(zhuān)有技術(shù)；

4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、協(xié)作條件、貿(mào)易條件；

5、重要的合同、客戶(hù)和協(xié)作渠道；

6、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)狀況、銀行帳戶(hù)帳號(hào)；

7、股東會(huì)或總經(jīng)理肯定應(yīng)當(dāng)激進(jìn)的公司其他機(jī)密事項(xiàng)。

三、屬於公司機(jī)密的文件、材料，應(yīng)標(biāo)明“機(jī)密”字樣，由專(zhuān)人擔(dān)任印製、收發(fā)、傳送、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄機(jī)密文件、材料。

四、公司機(jī)密應(yīng)依據(jù)需求，限於一定範(fàn)圍的員工接觸。接觸公司機(jī)密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向別人泄露。非接觸公司機(jī)密的員工，不準(zhǔn)探聽(tīng)公司機(jī)密。

五、記載有公司機(jī)密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必需妥善保管。如有丟失，必需立刻報(bào)告並採(cǎi)取彌補(bǔ)措施。

六、對(duì)激進(jìn)公司機(jī)密或避免泄密有功的，予以褒揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

違背本規(guī)則成心或差錯(cuò)泄露公司機(jī)密的，視情節(jié)及危害結(jié)果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處分，直至予以除名。

七、檔案室及相關(guān)機(jī)要重地，非工作人員不得隨意進(jìn)入；工作人員更不能隨意帶人進(jìn)入。

八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門(mén)的失密狀況。

第四章、印章運(yùn)用管理製度

印章是公司運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)，明白公司各種權(quán)益義務(wù)關(guān)係的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、互相限製，爲(wèi)明白運(yùn)用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章運(yùn)用與管理?xiàng)l例：

各類(lèi)印章的詳細(xì)管理?xiàng)l例：

一、印章的刻製

刻製按公司業(yè)務(wù)需求由部門(mén)提出申請(qǐng)，公司指導(dǎo)批準(zhǔn)後，由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。印章刻好後由總經(jīng)辦辦理印章注銷(xiāo)手續(xù)，填寫(xiě)《印章管理注銷(xiāo)表》備案並留好印章樣圖。

1.新公司成立，根本印章（公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)章）的刻製，應(yīng)由指定的印章管理人員擔(dān)任刻製，後交由人事行政部備案，並從刻製之日起執(zhí)行相關(guān)運(yùn)用條例。

2.因業(yè)務(wù)開(kāi)展需求申請(qǐng)各職能部門(mén)專(zhuān)用章時(shí)，由需求部門(mén)填寫(xiě)《印章製發(fā)申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)後送交人事行政部門(mén)刻製。

二、印章的保管和運(yùn)用

1.印章的保管

經(jīng)過(guò)總經(jīng)理受權(quán)賦予一些部門(mén)對(duì)其部門(mén)（專(zhuān)業(yè)）印章的保管權(quán)和運(yùn)用權(quán)。由被受權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章，指定專(zhuān)人保管。

2.印章的運(yùn)用

任何部門(mén)在啟用印章前，均需與公司（人事行政部）辦理領(lǐng)取手續(xù)，承受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽收手續(xù)》並備案。（曾經(jīng)開(kāi)端運(yùn)用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù)）

（1）、公章：公章由公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理保管。各部門(mén)有需蓋公章的文件、通知等，須先到綜合辦公室處領(lǐng)取並填寫(xiě)《印章運(yùn)用申請(qǐng)表》，經(jīng)由分公司經(jīng)理核準(zhǔn)後並在《印章運(yùn)用申請(qǐng)表》中簽批，蓋章後經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由綜合辦公室，並在《印章運(yùn)用注銷(xiāo)薄》簽字。綜合辦公室需將《印章運(yùn)用申請(qǐng)表》與《印章運(yùn)用注銷(xiāo)薄》同期留檔。

（2）、合同章：合同章由財(cái)務(wù)部保管。主要用於公司簽署各類(lèi)合同運(yùn)用專(zhuān)用章，蓋章前須先到綜合辦公室領(lǐng)取並填寫(xiě)《印章運(yùn)用申請(qǐng)表》，經(jīng)由公司或分公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核並在《印章運(yùn)用申請(qǐng)表》中簽批，經(jīng)手人需將簽批後申請(qǐng)表交由綜合辦公室並在《印章運(yùn)用注銷(xiāo)薄》簽字。綜合辦公室需將《印章運(yùn)用申請(qǐng)表》與《印章運(yùn)用注銷(xiāo)薄》同期留檔。

（3）、法人私章：法人私章由公司或分公司出納保管，主要用於銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，運(yùn)用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款憑證方可蓋章。

【溫馨提示】

該份資料經(jīng)過(guò)修改未完，我們已經(jīng)為你整理成電子文檔

如果您覺(jué)得這份資料對(duì)您有幫助

希望獲取原版完整的電子版內(nèi)容參考學(xué)習(xí)，請(qǐng)私信回復(fù)：0910

點(diǎn)贊、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)后，請(qǐng)私信回復(fù)：6368

領(lǐng)取3409套薪酬管理績(jī)效考核、企業(yè)工文、管理表格、企業(yè)管理500套、395套人力資源工作計(jì)劃等資料