本文來源：時代周報 作者：宋然

8月9日，萬達內(nèi)部知情人士對時代周報記者確認，萬達集團高級副總裁劉海波被警方帶走調(diào)查，主要原因是涉及企業(yè)內(nèi)部貪腐，數(shù)額巨大。

劉海波2010年加入萬達集團，長期分管萬達集團的投資業(yè)務。王健林一向嚴查企業(yè)內(nèi)部貪腐，萬達集團建有嚴苛的反腐制度。

多年來，萬達集團多次因反腐處理內(nèi)部員工。時代周報記者初步統(tǒng)計，2006年萬達處分7名員工、2008年開除3人和降職1人、2009年處分13人、2010年處分員工10人、2011年處理違規(guī)員工43人、2012年處分員工64人、2013年處分員工180人。

時代周報記者了解到，萬達設立了一支專業(yè)的審計隊伍，成立已超20年，一直由王健林親自管理。業(yè)內(nèi)一直流傳王健林的鐵腕手段：當審計人員經(jīng)王健林授權到地方公司查賬時，地方負責人就要立即交出賬本。同時，審計到各地，都會舉行一個全員的審前會議，包括打掃的阿姨、司機都得參加。

為防止貪腐，萬達官微在2015年的一篇文章中提到，萬達奉行“高薪養(yǎng)廉”政策，萬達每年都有一半員工能晉級，加薪幅度高達20%。

查處的高管特別多

劉海波1991年畢業(yè)于北京航空航天大學，此后留校擔任教師。1994年-2010年，他在裕景興業(yè)（廈門）有限公司任副總經(jīng)理。

2010年，劉海波加入萬達集團。13年來，他一路升遷，先后擔任總裁助理、發(fā)展部常務副總經(jīng)理、發(fā)展部總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、集團首席副總裁、高級副總裁等職，長期分管投資業(yè)務。在房地產(chǎn)行業(yè)，投資與銷售是最重要的兩個業(yè)務部門，也是最易滋生貪腐行為。

劉海波被調(diào)走調(diào)查，事發(fā)突然。8月1日，他還隨王健林出席了一場與山西大同市政府的交流會議。7月25日，王健林與河南相關領導舉行工作會談，聽取龍門旅游度假區(qū)改造方案匯報，劉海波也隨同參加。

這不是萬達今年首次有高管出事。曲德君曾是萬達“三號人物”、王健林的肱股之臣。2月，新城控股公告，董事、聯(lián)席總裁曲德君失聯(lián)，原因不明。數(shù)天后，曲德君失聯(lián)原因浮出水面，與在萬達期間負責的金融科技板塊業(yè)務相關。

2015年，萬達金融集團成立，曲德君掌舵。2016年，萬達網(wǎng)絡科技集團（下稱“萬達網(wǎng)科”）從萬達金融集團拆分出來，仍由曲德君執(zhí)掌。王健林對萬達網(wǎng)科寄予厚望，曾定下2020年利潤過百億的目標，并計劃拆分上市。

萬達網(wǎng)科的發(fā)展不如預期，王健林曾在公開場合表達“不應該給曲德君太多錢，應該定個投資上限?！?018年，曲德君轉戰(zhàn)萬達寶貝王，被外界視作逐漸邊緣化。第二年，他離開萬達，加盟新城控股。

在曲德君之前，萬達商管集團副總裁朱戰(zhàn)備2020年12月因涉嫌貪腐被上海警方帶走調(diào)查。朱戰(zhàn)備涉嫌插手公司的IT設備采購的招投標，從中謀取不正當利益。

據(jù)一份刑事判決書，2017年9月至2020年4月間，朱某（另案處理）在擔任萬達集團信息管理中心總經(jīng)理期間，利用其全面負責萬達廣場信息化建設業(yè)務的職務便利，為被告人王偉實際控制的聯(lián)縱數(shù)據(jù)公司中標萬達廣場店鋪級客流統(tǒng)計項目提供便利。朱戰(zhàn)備正在那段時間擔任萬達集團信息管理中心總經(jīng)理。

期間，王偉為感謝朱某的幫助，以干股形式給予朱某價值30萬元的聯(lián)縱數(shù)據(jù)公司股份，并以公司分紅款的名義轉賬至朱某指定銀行賬戶的賄賂款60萬元。

曾在南方某房企供職的一位區(qū)域總對時代周報記者表示，不少房企反腐“雷聲大雨點小”，處理的大多都是“蝦兵蟹將”?！叭f達是地產(chǎn)行業(yè)反腐最堅決的房企之一?！边@名人士說。

圖源：圖蟲創(chuàng)意

萬達主動反腐？

上述區(qū)域總對時代周報記者表示，貪腐涉及巨大利益，“從內(nèi)部來看，一樁貪腐案件可能極其復雜，并非只是外部看到的那么簡單。”萬達此時曝出這一事件，“有可能是內(nèi)部斷臂，而這或許也是為了避免以后更大問題的出現(xiàn)。”

有市場分析人士也對時代周報記者表示，此事有可能是企業(yè)內(nèi)部反腐，萬達一直有持續(xù)的內(nèi)部反腐工作。

更重要的是，此次被曝出的劉海波分管投資條線，一向是房企腐敗的重災區(qū)。一家房企的離職高管向時代周報記者表示，投資條線想要貪腐很容易。他舉了個例子，一個有實權的區(qū)域總，在收并購過程中，可以自己先開一家公司，通過這家公司收項目，再轉手賣給供職公司。一來一回，利益空間巨大。

而在招拍掛市場，上述區(qū)域總對時代周報記者表示，一旦遇到幾家房企共同搶一塊地，則會出現(xiàn)陪標或合作拿地情況，這其中就存在利益輸送的可能。同時，收并購時，也可能出現(xiàn)虛報土地價格的情況，掌權人則可以從中吃差價。

王健林嚴于律己，也嚴于律人。萬達內(nèi)部設有一支以嚴苛聞名的審計團隊。對于這個內(nèi)部審計團隊，王健林曾表示，“我個人在集團不分管具體業(yè)務，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當于萬達集團的紀委。”在萬達，審計計劃、審計問題、審計結論、審計建議都直接向王健林匯報。

這支審計隊伍成立于2001年，成員來自財務、工程、預算、土水電等各領域。萬達每年要審計一兩百次，業(yè)務領域全覆蓋。審計前，審計人員拿著王健林的審計指令，將這張紙放在總經(jīng)理桌上，上面寫著“審計指令”四字，哪個公司委派什么人到你公司進行例行審計，請接待配合，落款為王健林。

王健林曾公開肯定這支審計團隊。他在2017年工作總結會表示：萬達反腐卓有成效，“審計中心去年查處263起違規(guī)事件，解除勞動關系129人，司法立案三起，為企業(yè)挽回損失1.3億元”。

馮侖曾撰文分析房企腐敗問題。他認為，地產(chǎn)行業(yè)高管容易犯錯誤無非兩個原因：一是履職期間替公司完成某種目標，但出現(xiàn)了某種誤判、誤差，甚至犯了錯誤被調(diào)查；二是與公司目標沒有關系，個人利用公司的快速發(fā)展和市場地位，個人在中間圖利，違規(guī)違紀、犯法犯罪，最后被公司舉報，然后把他處理。