為深入推進從嚴治行和依法治行管理工作，建行臨沂新城支行年初制定了各部門、各網(wǎng)點內(nèi)控案防考核方案，六項措施確保提升支行內(nèi)控合規(guī)管理水平。

高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。合規(guī)經(jīng)理認真督導(dǎo)各網(wǎng)點、各部室負責人要切實履職盡責，堅持“嚴”字當頭，深入、嚴密、細致地開展工作。二極部署、廣泛動員。通過召開行務(wù)會、專題會議、合規(guī)案防聯(lián)席會議等加強部署，營造全行合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍。持續(xù)開展各項合規(guī)檢查。制定全年合規(guī)檢查計劃，分步驟按計劃逐步推進，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保整改成效。強化合規(guī)案防警示教育。支行合規(guī)經(jīng)理持續(xù)走進網(wǎng)點、走進部門進行合規(guī)案例警示教育宣講，并與員工互動，通過通俗易懂案例宣講，以案明紀，以案釋規(guī)，從案例中汲取教訓(xùn)，引以為戒，增強紀律意識、合規(guī)意識，認真履職盡責，堅決杜絕違規(guī)違紀違法行為發(fā)生。全面開展普法學習，深入學習憲法、民法典、銀行經(jīng)營管理各項規(guī)章制度，提升該支行依法治行管理水平。認真開展問題整改工作，提升基礎(chǔ)管理水平。該支行針對以往內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題及上級行基礎(chǔ)管理考核發(fā)現(xiàn)的問題，督導(dǎo)各網(wǎng)點、各部室逐條落實整改，提升內(nèi)控基礎(chǔ)管理水平。

通訊員 于明全