Zoho Projects是一個(gè)功能強(qiáng)大的項(xiàng)目管理工具，可以幫助硬件研發(fā)制造項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、過程跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管理。

以下是如何使用Zoho Projects來管理硬件研發(fā)制造項(xiàng)目的步驟：

　　1.創(chuàng)建項(xiàng)目：

　　登錄Zoho Projects，在主頁上點(diǎn)擊"新建項(xiàng)目"按鈕，填寫項(xiàng)目名稱、描述等信息，并設(shè)置項(xiàng)目可見性和權(quán)限。

　　2.定義階段和任務(wù)列表：

　　根據(jù)硬件研發(fā)制造流程，將項(xiàng)目劃分為不同的階段和任務(wù)列表。可以創(chuàng)建階段，如立項(xiàng)、工業(yè)設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、樣品制造、產(chǎn)品過檢、批量生產(chǎn)等，并在每個(gè)階段下創(chuàng)建相應(yīng)的任務(wù)列表。

　　3.添加任務(wù)：

　　在每個(gè)任務(wù)列表中添加具體的子任務(wù)。在任務(wù)中描述需求和目標(biāo)，并設(shè)置截止日期、優(yōu)先級和相關(guān)人員?？梢詾槊總€(gè)任務(wù)指派責(zé)任人和協(xié)作者，確保資源和責(zé)任的明確分配。

• 　　如：立項(xiàng)的子任務(wù)的子任務(wù) 的子任務(wù)可以分為：立項(xiàng)，產(chǎn)品方案評估、選型。
• 　　工業(yè)設(shè)計(jì)的子任務(wù)的子任務(wù) 的子任務(wù)可以分為：展示設(shè)計(jì)，視覺方案，模型設(shè)計(jì)。
• 　　硬件設(shè)計(jì)的子任務(wù)的子任務(wù) 的子任務(wù)可以分為：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、各類硬件配置、電路設(shè)計(jì)。
• 　　軟件設(shè)計(jì)的子任務(wù)的子任務(wù) 的子任務(wù)可以分為：EVT、軟件設(shè)計(jì)。
• 　　樣品制造的子任務(wù)的子任務(wù) 的子任務(wù)可以分為：樣品制造、樣品測試。
• 　　產(chǎn)品過檢的子任務(wù)的子任務(wù) 的子任務(wù)可以分為：國標(biāo)過檢、部標(biāo)過檢。
• 　　批量生產(chǎn)前準(zhǔn)備的子任務(wù)的子任務(wù) 的子任務(wù)可以分為：DVT、物料采購、說明資料準(zhǔn)備、各構(gòu)件量產(chǎn)、包裝設(shè)計(jì)、說明資料準(zhǔn)備。
• 　　量產(chǎn)的子任務(wù)的子任務(wù) 的子任務(wù)可以分為：MP、PVT、提交量產(chǎn)訂單、量產(chǎn)完成到倉

　　各個(gè)階段我們可以會得到或者撰寫一些文檔，我們把它放到文檔模塊，可以把文件夾分別命名為小批量試產(chǎn)、樣機(jī)測試階段、軟硬件ID結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評審階段、產(chǎn)品立項(xiàng)階段、產(chǎn)品評估階段?？梢愿鶕?jù)自己的需要和使用習(xí)慣自主命名。

　　4.追蹤任務(wù)進(jìn)度：

　　負(fù)責(zé)人和協(xié)作者可以在任務(wù)中更新進(jìn)度、添加注釋和附件等。通過使用任務(wù)的評論功能，可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)之間的實(shí)時(shí)溝通和協(xié)作。

　　5.使用提醒和通知：

　　在任務(wù)設(shè)置中啟用提醒和通知功能，以確保相關(guān)人員能夠及時(shí)收到任務(wù)的更新和提醒。這有助于跟蹤和推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

　　6.定義里程碑：

　　在項(xiàng)目中創(chuàng)建里程碑來標(biāo)記重要的里程碑事件，如樣品制造完成、產(chǎn)品過檢通過等?？梢愿玫馗欗?xiàng)目的進(jìn)度和完成情況。

　　7.風(fēng)險(xiǎn)管理：

　　使用自定義字段和標(biāo)簽來追蹤項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和問題?？梢詣?chuàng)建自定義字段，如風(fēng)險(xiǎn)級別、風(fēng)險(xiǎn)描述等，以便于整理和跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況。

　　8.報(bào)表和分析：

　　Zoho Projects提供了豐富的報(bào)表和分析功能，可以生成和查看項(xiàng)目的進(jìn)度、資源利用率等報(bào)表，以便評估項(xiàng)目的整體狀況和效率。

　　通過以上步驟，您可以使用Zoho Projects來有效管理硬件研發(fā)制造項(xiàng)目的規(guī)劃、過程跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管理，在團(tuán)隊(duì)中提高溝通和協(xié)作效率，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，并對風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行及時(shí)的管理和解決。