導(dǎo)師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費(fèi)才合理?(研究生導(dǎo)師的勞務(wù)費(fèi))
昨天,小e注意到有一則關(guān)于研究生勞務(wù)費(fèi)的話題上了微博熱搜,引發(fā)了碩博研究生們的激烈討論。
有人抱怨自己給導(dǎo)師做牛做馬,辛辛苦苦007一整年就拿了2000塊錢:
也有人表示,勞務(wù)費(fèi)只存在于神話故事,自己干了幾年老板就請(qǐng)吃了幾頓飯:
以上都不算啥,更慘的還有自己倒貼錢給老板提現(xiàn)的:
當(dāng)然,悲傷是襯托出來的,有人凄慘自然也有人幸福,勞務(wù)費(fèi)定期準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,從不克扣:
那么,導(dǎo)師應(yīng)不應(yīng)該給他名下的研究生勞務(wù)費(fèi)呢?給多少才合理呢?
01
要想搞清楚這個(gè)問題,首先需要明白導(dǎo)師制的由來。國外的導(dǎo)師制最早起源于15世紀(jì)的英國牛津大學(xué),一開始叫做mentorship,經(jīng)過600多年的發(fā)展和完善才形成了今天的一對(duì)多的導(dǎo)師制度。
我國早在民國時(shí)期就引入了國外的這套導(dǎo)師制度,新中國成立之后曾經(jīng)一度廢止該制度,直到改開后才重新啟用。經(jīng)過了40余年的發(fā)展,才慢慢形成了今天這種由大學(xué)教授指導(dǎo)碩博研究生科研,從而獲得對(duì)應(yīng)學(xué)位的導(dǎo)師制度。
02
國外的導(dǎo)師制度(無論是英聯(lián)邦的學(xué)生制還是非英聯(lián)邦國家的合同制),實(shí)質(zhì)上都偏向于雇傭制度,即學(xué)生讀博名義上都是拿獎(jiǎng)學(xué)金,這個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金的來源可以是導(dǎo)師項(xiàng)目出,也可以是學(xué)校支持,也可以自費(fèi)。
歐洲大陸一些國家,例如德國、法國、北歐五國更是實(shí)質(zhì)上的雇傭制度,即由學(xué)校和你簽訂雇員合同(雖然這個(gè)錢也有可能是導(dǎo)師出),拿學(xué)位只是順帶。
這種制度最大的特點(diǎn)就是一開始就明確了學(xué)生和導(dǎo)師之間利益關(guān)系,導(dǎo)師給不給你錢,給多少都是確定的,不存在糾紛空間。
哪怕你干的很一般,你該拿的錢一分也不會(huì)少,導(dǎo)師要停你的獎(jiǎng)學(xué)金也需要第三方長時(shí)間的介入判定,甚至可能還會(huì)涉及嚴(yán)重的勞工問題。即便導(dǎo)師要你干其他事,你也可以以合同沒有要求予以拒絕。
所以這就引申了一個(gè)有趣現(xiàn)象,國內(nèi)一般問學(xué)生導(dǎo)師是誰都直接問“你的導(dǎo)師是誰”;但在國外,一般都是問"Who do you work with?",顯示兩者并無嚴(yán)格的從屬關(guān)系。
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我國的導(dǎo)師制更偏向于我國古代的學(xué)徒制和國外的導(dǎo)師制度的結(jié)合,屬于中國特色的導(dǎo)師制度。全日制研究生入學(xué)的基礎(chǔ)獎(jiǎng)學(xué)金是由國家及學(xué)校承包的,學(xué)校每年招多少學(xué)生都是根據(jù)國家的指標(biāo)來確定的,多招原則上是不允許的。
但在文件層面,導(dǎo)師是你研究生學(xué)習(xí)的第一負(fù)責(zé)人,很多事情沒有他的允許根本做不成(無論開題、中期還是畢業(yè)都需要他簽字)。在這種制度下,**導(dǎo)師和學(xué)生在官方文件層面是沒有利益關(guān)系的(因?yàn)槟愕莫?jiǎng)學(xué)金是國家給的),但學(xué)生能不能畢業(yè)導(dǎo)師說了算,**所以這就導(dǎo)致了,導(dǎo)師可能會(huì)(通常都會(huì))叫學(xué)生做一些與學(xué)生畢業(yè)課題無關(guān)的事,但他給不給你錢全憑他一念之間(沒有利益關(guān)系)。
盡管學(xué)校層面可能會(huì)設(shè)立一些監(jiān)督糾錯(cuò)機(jī)制,但只要導(dǎo)師的行為沒有涉及學(xué)術(shù)誠信或紀(jì)律問題,其存在就聊勝于無。這種制度的出發(fā)點(diǎn)是有利于社會(huì)公平公正,希望導(dǎo)師和學(xué)生之間是純粹的學(xué)術(shù)傳承關(guān)系,且由國家負(fù)責(zé)獎(jiǎng)學(xué)金兜底能夠快速的培養(yǎng)大量人才,給予寒門學(xué)子更多的上升空間。
但我國發(fā)展實(shí)在是太快了,基礎(chǔ)的獎(jiǎng)學(xué)金已經(jīng)很難滿足學(xué)生的生活需求,且企業(yè)的高精尖科研需求也日益增多,給予了導(dǎo)師更多的橫向課題合作機(jī)會(huì)。
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基于以上背景,學(xué)生給導(dǎo)師干橫向、做雜事需要導(dǎo)師提供合理報(bào)酬是沒有制度支撐的,因?yàn)?strong>兩者不是雇傭關(guān)系,這也就解釋了為啥研究生會(huì)自嘲是“廉價(jià)勞動(dòng)力”。
但學(xué)生有沒有嘗試反抗這種制度呢?其實(shí)也有,近期的華中農(nóng)大事件其實(shí)就是一道縮影,此外還有諸如導(dǎo)師評(píng)價(jià)網(wǎng),導(dǎo)師推薦人等網(wǎng)站都是學(xué)生的無聲反抗。既然自己沒辦法,那就把導(dǎo)師的“惡行”曝光出來,讓他招不到學(xué)生。
但這些反抗是否有效呢?小e短期內(nèi)持保留態(tài)度。就現(xiàn)在研究生報(bào)考人數(shù)居高不下的情形來看,“你不讀有的是人讀”的現(xiàn)狀在短時(shí)間內(nèi)也很難扭轉(zhuǎn),讀研讀博的需求在短期內(nèi)依舊是賣方市場(chǎng)。
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那么導(dǎo)師給名下碩士生博士生多少勞務(wù)費(fèi)才能算合理呢?小e認(rèn)為,具體數(shù)值很難確定,但如果導(dǎo)師確實(shí)要研究生做了和自己畢業(yè)課題不相干的事情,例如跑腿、報(bào)賬、經(jīng)費(fèi)管理、橫向課題等,那么一定的勞務(wù)費(fèi)還是不可或缺的。
大部分人讀研讀博的年紀(jì)都是二十來歲,這個(gè)年齡如果還向家里要生活費(fèi),自己恐怕心理也不舒服。導(dǎo)師給的勞務(wù)費(fèi),應(yīng)當(dāng)以能夠滿足所在校園內(nèi)基本生活需求為標(biāo)準(zhǔn),偶爾還能有所結(jié)余。考慮到校園生活成本低且研究生還有基礎(chǔ)獎(jiǎng)學(xué)金,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)屬不難滿足。
對(duì)于學(xué)生來說,**小e還是建議在入學(xué)之前就咨詢師兄師姐,了解清楚課題組補(bǔ)助情況。如果你確實(shí)需要這筆補(bǔ)助維持生活,那么建議你還是找一個(gè)比較慷慨的導(dǎo)師。**當(dāng)然,如果不在乎這點(diǎn)小錢就另當(dāng)別論了。