時至今日，人們常說：“每個時代都有它特定的使命。” 細細想來，這句話頗有些道理。有些事物如果過于超前，不但難以被世人理解，甚至可能引起極大的反感。王莽的新政便是一個鮮明的例子。同樣，在近代，也出現(xiàn)了一些過于超前的產(chǎn)品，它們對后來者具有深刻的啟示作用，卻自己卻在當(dāng)時被淘汰。

蘋果公司起初以電腦為主要業(yè)務(wù)，迄今在數(shù)碼科技領(lǐng)域一直獨領(lǐng)風(fēng)騷。然而，1993年推出的Apple “Newton”被譽為世上首款掌上電腦，也是如今平板電腦的雛形。它擁有操作系統(tǒng)，提供日歷、計算器等基本功能，甚至能識別主人的筆跡。當(dāng)時，它的先進性可見一斑。然而，那時手機尚未普及，商用筆記本電腦也剛剛問世，導(dǎo)致Apple “Newton”缺乏足夠的用戶基礎(chǔ)。由于技術(shù)尚未成熟，觸摸時常靈時鈍，用戶體驗普遍不佳。1993年推出，至1997年已停產(chǎn)。然而，不容忽視的是它在歷史上的地位，如今的iPad也是在此基礎(chǔ)上發(fā)展而來。

現(xiàn)如今，我們在許多大商城里都可以看到VR體驗店，通過戴上一副眼鏡，仿佛能置身于虛擬世界。如今看來，這種服務(wù)的確不錯。然而在20多年前，情況并非如此。上世紀(jì)90年代，Virtuality公司曾明確表示虛擬現(xiàn)實將是游戲的未來，并投入了大量資金。1991年，Virtuality公司推出了虛擬游戲的靜坐和站立版本，不過需要戴著一個笨重的大頭盔和特制手套，價格昂貴，超過一萬美元。然而價格高昂并非唯一問題，當(dāng)時技術(shù)尚未成熟，軟件跟不上，畫面分辨率低，許多人玩一會兒便頭暈惡心。如此一來，誰還愿意嘗試呢？因此，這一技術(shù)在初期火爆了幾年后，便沉寂了相當(dāng)長時間，直到近年來科技發(fā)展才再次受到人們關(guān)注。

WebTV的推出意圖是將電腦與電視結(jié)合起來，早在1996年已經(jīng)問世。它主要聚焦于電腦領(lǐng)域，當(dāng)年還被寄予厚望，被視為下一代互聯(lián)網(wǎng)科技。甚至連巨頭微軟也被它所吸引，于1997年以近50億美元的價格收購了WebTV。然而隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，各種娛樂方式層出不窮，誰還會選擇整天宅在電視前呢？漸漸地，WebTV失去了時代的步伐，客戶越來越少，最終導(dǎo)致微軟停止了這項服務(wù)。

1992年，CD時代已經(jīng)到來，然而索尼卻全力研發(fā)了一種叫做迷你光盤的產(chǎn)品。索尼在卡帶時代曾取得過巨大成功，但這一項目卻并未帶來實質(zhì)性收益。因其高昂的價格，發(fā)布會上推出的兩款產(chǎn)品一款售價高達550美元，另一款也要價200美元，這讓普通人難以承受。然而，由于其出色的音質(zhì)，直至今日仍有許多忠實粉絲，有的機型甚至價值連城。

那些超越時代的東西對于科技進步有著深遠的影響，然而往往在當(dāng)時并未受到看好。或許這正是天才孤獨的高處吧。