甘肅省中醫(yī)院召開“以科技為核心,創(chuàng)新服務模式,助推科研管理高質量發(fā)展”工作聯(lián)席會
4月28日,醫(yī)院召開“以科技為核心,創(chuàng)新服務模式,助推科研管理高質量發(fā)展”工作聯(lián)席會。會議傳達學習了國務院深化改革領導小組《關于完善科技激勵機制的若干意見》、國務院辦公廳《關于改革完善中央財政科研經(jīng)費管理的若干意見》、省財政廳、省科技廳《關于甘肅省省級科技計劃專項資金管理辦法》等文件精神,會議就強化科技意識,加強財務管理,做好科研工作服務醫(yī)院業(yè)務發(fā)展作了安排部署。醫(yī)院副院長馬忠祥、郝改梅,省中研院院長米登海參加會議。
會議聽取了計劃財務處、科研處負責人關于兩院科研項目管理、資金管理執(zhí)行情況匯報。
馬忠祥說,近年來科研處充分發(fā)揮科技工作者在醫(yī)院業(yè)務發(fā)展中的引領作用,推進醫(yī)院科研能力的全面提升做出了突出的貢獻。計劃財務處按照《省中醫(yī)院科研項目資金管理(試行)》辦法規(guī)定,建章立制,規(guī)范項目經(jīng)費管理方面取得了優(yōu)異的成績。
馬忠祥就做好后期工作提出七點具體要求:一是要進一步強化科技意識,發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的推動作用,全面提高科研管理能力建設。要優(yōu)化科研服務平臺,加速科研成果轉化,不斷增強科技興院的持續(xù)力。二是要加強科研經(jīng)費管理,用“放管服”的思維創(chuàng)新服務模式,搭建綠色通道,優(yōu)化院內結算辦法,對科研項目實施過程中臨床服務項目在院內的服務保障出臺新管理辦法。三是要加強科研經(jīng)費過程管理,做好資金風險管控,切實解決工作中的“堵點”和“流程慢”問題,各流程管理和服務措施納入績效考評,按月考核。四是要運用好信息化管理方法做到數(shù)據(jù)信息互通互融,確保預算報送和經(jīng)費使用路徑快捷安全。五是要全方位支持學科帶頭人開展科研項目,服務重點學??平ㄔO,做好科技創(chuàng)新團隊的服務保障工作。六是要增強科研管理意識,做好職能處室與科研歸口部門的雙向合作,推進科研管理工作高質量開展。七是要將五月份定為“服務科技創(chuàng)新 助力科研發(fā)展”活動月。各職能處室提出具體落實方案,舉行2次項目落實評估績效考核工作座談會。
郝改梅要求,加快完善科研信息系統(tǒng)建設和科研經(jīng)費管理,做好單筆大額費用法律顧問咨詢服務,開展科研項目實施過程中臨床服務項目在院內的保障措施。
米登海要求,緊抓科技創(chuàng)新提升,促進兩院科研經(jīng)費管理水平,要切實運用好科研經(jīng)費管理抓手,推進財務信息公開,提升管理服務能力,提高科研經(jīng)費使用效率,使科研直接為臨床服務,發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益,促進兩院科研事業(yè)高質量發(fā)展。
醫(yī)院科研處、計劃財務處負責人及相關人員參加會議。
供稿:計劃財務處
編輯:宣傳處 陽嶸莎