近期互聯(lián)網(wǎng)大裁員的消息讓很多大廠的程序員人心惶惶，尤其是因為自己此前的高收入而背負了大量房貸的一些年輕程序員，生怕提前“畢業(yè)”的命運降臨到自己頭上，導致自己還不起房貸從而使本不富裕的生活雪上加霜。

當然，也有一批早已實現(xiàn)了財務自由的同學，期盼著自己畢業(yè)時再拿一筆補償金，過上一段逍遙自在的日子。

那么，為了防止提前畢業(yè)，了解自己項目的前景是非常重要的。一個人的眼光，往往決定了自己未來的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

下面我們就來看看，軟件項目通常有哪幾種類型。

一、主力業(yè)務，客戶需求

毫無疑問，每個公司的主力業(yè)務是公司盈利的根本，例如谷歌公司就以10%人員完成的搜索業(yè)務，支撐起了其它90%的各類研發(fā)項目。那么，掌握了企業(yè)主營業(yè)務關(guān)鍵技術(shù)的從業(yè)人員，無疑是公司的基本盤，他們的能力和作用對于公司來講，都是不可替代的，因此，穩(wěn)定性也是最強的。

做這類項目的要點，就是要讓自己盡可能地掌握自己的

二、拓展業(yè)務，前途難料

對于主營業(yè)務已經(jīng)成熟的企業(yè)來講，為拓展未來的生存空間，往往都會出資研發(fā)一些拓展業(yè)務。例如某團做的打車，某為做得安監(jiān)，某度做的團購之類的。這些業(yè)務通常來講，如果做好了，那么可能是公司的另一個盈利增長點，但是如果做不好，很可能導致整個團隊被出售或是解散。因此這種團隊的發(fā)展前景還是很需要考慮清楚的。當然，如果有一個特別牛的領(lǐng)頭人的話，搞不好能夠出奇制勝，成為公司一個新的盈利增長點。例如說當年某為已經(jīng)打算把手機業(yè)務出售掉，關(guān)鍵時刻某人立下軍令狀，一定會把手機業(yè)務搞起來。最終成熟了某為手機后來的江湖地位。

做這類項目的要點，就是盡可能地讓自己的產(chǎn)品在市場上殺出一條血路，為未來打下基礎。

三、裁員準備，可有可無

一些公司經(jīng)營已經(jīng)出了問題，人員已經(jīng)過飽和了，并沒有足夠的項目去做，那么讓一些人提前畢業(yè)，很可能就是一個不得不提上日程的事情。一些不講武德的公司，會采取一些不明智的方法，將權(quán)力下放到某些級別的負責人手上，最終可能就是按該人的個人好惡，濫用職權(quán)。而一些管理模式成熟的公司，則可能會上馬一些可有可無的項目，一是以拖待變，看市場和公司處境是否會發(fā)生變化，二是通過項目，觀察哪些人可以留下來，哪些人不適合留下來。

做這類項目的要點，就是一個躲老虎的游戲，你不需要比老虎跑的快，只需要比你的同伴跑的快就行了。

四、隨心所欲、不知所云

一些比較有錢的老牌公司，曾經(jīng)是時代的驕子，但是已經(jīng)失去了前進的方向，又并不到需要裁員的地步。這時候通常會做一些不知所云的事情，從而表現(xiàn)出管理層的整體迷茫和失去方向。比如說某些本來很清爽就能正常使用的平臺，出現(xiàn)的那些花里胡哨的小游戲，各種亂七八糟不知所云的各種卷，以及把用戶當傻子糊弄的卡牌收集。

做這種項目的要點，就是提高自己，尋找方向。

五、不計成敗、促進消費

一些能夠承接國家項目的單位通常會有一些看著沒用，隨便糊弄一下就能通過驗收的項目。而且越是經(jīng)濟形勢不好的時候，這種項目就越多。原因在于政府投放到市場的貨幣需要一個發(fā)力點，一方面是擴大銀行的信貸。另一方面就是擴大政府投資的基建。從而讓貨幣流通到社會上去。軟件項目也是基建的一種，只不過沒有什么實體產(chǎn)物。這種情況下，政府會上馬一些可有可無的項目或課題，做出成果更好。做不出成果，貨幣也流通到市場上去了，刺激一下消費。

做這種項目的要點，不得罪人就好。

以上就是軟件項目的幾個類型，那么，你的項目又是什么類型呢？感興趣的歡迎留言哦。