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T恤定制?NO!T社要從“小V”切入,做一家創(chuàng)意定制商城(t恤定制店)

T恤定制?NO!T社要從“小V”切入,做一家創(chuàng)意定制商城(t恤定制店)

(目前在T社上發(fā)起眾籌的T恤)

不同于某寶上的定制產(chǎn)品或者明星店鋪,T社模式是這樣的:你提供創(chuàng)意,它幫你定制,并負責(zé)生產(chǎn)、運營及配送;同時你可自由定價,保證零庫存。模式的關(guān)鍵詞是“眾籌”,也就是說,只有你的創(chuàng)意得到一定人數(shù)的支(gou)持(mai),設(shè)計才能真正變成商品。你可以把它理解為預(yù)售的概念,當(dāng)然,也可借機挑戰(zhàn)下自己的設(shè)計能力和人品。

T社成立于2015年8月,創(chuàng)始人郭達裕今年年滿30歲,福建晉江人,14歲出國,在菲律賓讀書7年,后就讀于伊利諾伊大學(xué)和劍橋大學(xué)。創(chuàng)立T社之前,郭達裕是IDG資本投資經(jīng)理,看過許多類似項目,從中發(fā)現(xiàn)兩個趨勢,于是決心創(chuàng)業(yè)。

T恤定制?NO!T社要從“小V”切入,做一家創(chuàng)意定制商城(t恤定制店)

(T社創(chuàng)始人郭達裕)

趨勢在于:第一,用戶在產(chǎn)品形成過程的參與感會刺激其購買欲望;第二,年輕用戶對表達自我和情感訴求更強,商品有機會成為載體繼而傳播出去。

郭達裕選擇從T恤和衛(wèi)衣這一載體切入。在他看來,一方面,定制產(chǎn)品中,衣服是最高頻的需求,傳播性比較高,另一方面,一些傳統(tǒng)服裝品牌出現(xiàn)大量庫存,導(dǎo)致服裝供應(yīng)鏈產(chǎn)能過剩,所以制衣廠、印花廠愿意嘗試這一新模式。

公司客戶驗證供應(yīng)鏈,小V切入,拓展朋友圈紅人

T社的定制模式包括訂購、送禮和眾籌。也就是說,你可以選擇直接批量下單制作創(chuàng)意T恤,并選擇配送至一個或多個目的地,也可選擇完成設(shè)計和定價,待認購達成后由T社配送給每一賣家。

這是基于不同類別用戶的需求。T社用戶分為三類,即公司、有數(shù)千粉絲的“V”、朋友圈中活躍而有號召力的普通人。如今,在T社累計的5萬多件訂單中,他們的貢獻度分別為70%、20%和10%。

這同T社初期的運營策略相關(guān):由公司用戶來驗證其供應(yīng)鏈是否跑得通,并保證留存度;重點拓展有數(shù)千粉絲的意見領(lǐng)袖來T社發(fā)起眾籌,并吸引其粉絲參與;最終吸引那些既沒有設(shè)計能力又沒有粉絲的普通用戶參與進來。

最初,T社通過介紹、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、口碑傳播等方式,吸引一些初創(chuàng)公司和基金公司在T社訂購文化衫送給客戶。這些訂單設(shè)計均由用戶完成,每單體量為50~100件T恤,一件T恤定價在30~50元之間。

這一價格同淘寶定制T恤店鋪相差不大,但二者根本區(qū)別在于淘寶店主只是中間商,基于壓縮成本考慮,T恤質(zhì)量參差不齊,而T社背后是7家為世界品牌代工的制衣廠和3家印花廠——這就保證了T恤的質(zhì)量。

要跑通生產(chǎn)供應(yīng)鏈,T社的先天優(yōu)勢在于創(chuàng)始人團隊。郭達裕的家鄉(xiāng)——福建晉江是中國鞋服品牌之都,而聯(lián)合創(chuàng)始人黃金龍則是郭達裕的老鄉(xiāng),家族從事鞋服行業(yè)20多年?!芭芰松綎|、浙江、廣東、福建等地的服裝廠、布料城,后來發(fā)現(xiàn)還是老家的好,當(dāng)然有認識的人確實容易許多,關(guān)鍵是信任?!痹诔跗谶x擇供應(yīng)鏈廠家時,他的標(biāo)準也十分簡單粗暴:幫什么品牌做過什么衣服。

但搞定供應(yīng)鏈后,平臺關(guān)鍵還在于“拉新”。

T社的做法是從擁有幾千粉絲的小意見領(lǐng)袖切入?!肮娼M織、同志社區(qū)、段子手、哈雷機車車友會、明星粉絲社群,這些活躍群體是我們關(guān)注的?!惫_裕介紹,“我會定一個成本價,再由他們自由定價,眾籌成功后,返回中間價差。”

為此,T社專門拍攝了一支近200人參與的視頻表達其精神內(nèi)涵:展現(xiàn)自我。其原因在于,“這些意見領(lǐng)袖覺得自己很有逼格,他們并不愿意和其他人合作,除非認可你的格調(diào)”。

2015年12月5日,T社服務(wù)號“創(chuàng)藝T社”上線,單篇閱讀量超過2萬,接著,每周六會在其微信公眾號上搞跨界活動,如今AirMotion AURA創(chuàng)始人Bibi Ho(何文賓)、創(chuàng)意視頻團隊1LIN1、有8000粉絲的知乎大V覃超,均在T社發(fā)起眾籌,發(fā)起人可將創(chuàng)意頁面發(fā)給粉絲?!?LIN1推出的3款T恤,在3到4天內(nèi)賣出50多件,按照閱讀量來算,轉(zhuǎn)化率達到了5%?!惫_裕說。

下一步,T社計劃去吸引朋友圈紅人,為他們建立素材庫,降低設(shè)計門檻,勾起他們的興趣。

從工具變成商城,T社不僅僅做衣服

T社沒有App,只有一個比較簡單的官網(wǎng)和服務(wù)號。官網(wǎng)主要功能是上傳創(chuàng)意素材,設(shè)計T恤和衛(wèi)衣;隨后通過微信等平臺發(fā)出眾籌頁面;粉絲可在服務(wù)號上購買,20件即眾籌成功,眾籌完成后7天便可收到產(chǎn)品。

郭達裕并不認可“一件起訂”或者定制App模式,原因在于設(shè)計難、獲取用戶成本過高。“比如一個App獲取用戶成本為10塊錢,但轉(zhuǎn)化率1%的情況下,用戶需要消費1000塊錢?!?/p>

從這一角度來看,目前T社還只是工具,發(fā)起人發(fā)起眾籌后直接分享,沒必要展示在主頁上;而在郭達裕計劃里,擁有大量用戶后,T社下一步將做推送,根據(jù)瀏覽數(shù)據(jù)推送給用戶對應(yīng)的產(chǎn)品,最后才是商城?!耙婚_始就做商城,內(nèi)容不多,引流會很難。只有借助小V和朋友圈紅人的力量,再把商城養(yǎng)起來?!?/p>

作為工具,T社還有一項重要工作:建立素材庫。目前,如果用戶沒有設(shè)計能力,只能通過T社對接插畫師來幫助其實現(xiàn)創(chuàng)意。郭達裕計劃拓展更多品類,類似手機殼、雨傘、布包等?!白層脩舭褎?chuàng)意實現(xiàn)在一個實物載體上面,任何用戶都可以將設(shè)計變?yōu)楫a(chǎn)品,通過眾籌模式傳播出去。”郭達裕強調(diào)。他的團隊成員共18人,已完成500萬元人民幣天使投資,投資方為IDG資本和峰瑞資本。

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