什么是合規(guī)管理？顧名思義，合規(guī)管理即為合乎規(guī)范的管理，而這里的規(guī)范小則包括合規(guī)手冊、公司規(guī)章制度，大則上升到地方、行業(yè)乃至國家法律法規(guī)。

合規(guī)管理被認為是與業(yè)務管理、財務管理并駕齊驅的企業(yè)管理三大支柱之一，財務管理是通過回顧企業(yè)三大報表，通過各種方法為下一報告周期的決策提供財務支持，告訴企業(yè)應該做什么。而合規(guī)管理則不同，合規(guī)管理旨在告訴企業(yè)在具體的操作過程當中應當怎么做，具體到怎么合理的做，合規(guī)的做，合法的做。對于上市公司而言，合規(guī)管理更顯的尤為重要，因為上市公司必須要堅持依法公開公正的原則，公平公正就必然離不開對相關事項的合規(guī)化管理。

合規(guī)管理是指企業(yè)通過制定合規(guī)政策，按照外部法規(guī)的要求統(tǒng)一制定并持續(xù)修改內部規(guī)范，監(jiān)督內部規(guī)范的執(zhí)行，以實現增強內部控制，對違規(guī)行為進行持續(xù)監(jiān)測、識別、預警，防范、控制、化解合規(guī)風險的一整套管理活動和機制。合規(guī)管理，與業(yè)務管理、財務管理并稱企業(yè)管理的三大支柱，是內控的一個重要方面，也是風險管理的一個關鍵環(huán)節(jié)。

合規(guī)化管理的意義：

1、合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健經營運行的內在要求，也是防范違規(guī)風險的基本前提，是每一個公司都必須要管理的一部分，也是保障自身利益的有力武器，內控制度的完善離不開合規(guī)化的管理及操作，這樣方能讓企業(yè)內控制度效用最大化。

2、合規(guī)化管理是規(guī)范員工行為的有效手段，通過建構科學的企業(yè)合規(guī)文化以及合規(guī)體系，有利于讓員工養(yǎng)成合規(guī)化的習慣，避免違規(guī)風險。同時在在制度層次向廣大員工普及合規(guī)管理的相關條例，有利于讓員工自覺自律的避免違規(guī)化操作。

3、合規(guī)管理可以防止決策失誤，領導者的權限較大，再小的決策都有可能引發(fā)公司的多米諾骨牌效應，合規(guī)化管理通過約束高層領導人員的相關行為能夠最大限度減少決策失誤而帶來的經營風險。

怎么才能讓企業(yè)合規(guī)化管理？

1、建立科學的合規(guī)文化體系，規(guī)范員工的行為及理念，從頂層設計入手防范員工的合規(guī)風險

2、建設獨立的、強勢的合規(guī)部門，矯正員工日常當中的違規(guī)行為。

3、制定嚴格的合規(guī)激勵機制，加強事后的獎懲力度，避免違規(guī)風險。

4、不定期對企業(yè)員工及高層人員進行合規(guī)化抽檢，加入案例形成正面或者反面教材加以宣傳。

除此之外，還應配套一個高可執(zhí)行性的合規(guī)化制度，讓員工有規(guī)可依，執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。

有效的合規(guī)管理有助于企業(yè)應對不確定性、風險和機會，有助于保護和增加股東價值，降低未預期損失和聲譽損失的可能性。