“小王，上個(gè)月的績效考核什么時(shí)候發(fā)給我？”

“王姐，這個(gè)提成該怎么算啊”

“我這個(gè)月休產(chǎn)假，招聘的統(tǒng)計(jì)也麻煩你幫我做一下了”

我的眼前立刻出現(xiàn)了一大摞績效考核表！

加上人事部新來的實(shí)習(xí)生的奪命呼叫

同事立刻抱來一疊資料說要我修改一下

然后

眼前的文件就從一摞瞬間變成了兩摞……….

我：…………….

喂……不是吧！

我這才剛踏進(jìn)辦公室

早餐還沒來得及吃呢

而且昨天加班才清理完這么多文件！

就不能讓我喘口氣嗎？

我心里一萬個(gè)xxxxxxx

但是…..我：“好的，我馬上處理”

是的

我還是如往常一樣

很多事情沒得選，人生太難了

如果真的有白馬王子

能不能來救救我？

“來，我來給大家介紹一下：這位是總部派來幫我們?nèi)耸虏扛纳屏鞒痰男?，大家認(rèn)識(shí)一下，后面也希望各位多多支持一下他的工作”

一大清早，禿頭領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)了一個(gè)白凈小哥進(jìn)了辦公室

天吶，難道這就是老天派來幫我的白馬王子嗎？這是不是也太……靈驗(yàn)了

還是個(gè)帥哥

難道真的苦盡甘來了？

不久以后，我就體會(huì)了什么叫理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感吶～

“王姐，這個(gè)流程應(yīng)該是讓誰發(fā)起啊”

“王姐，這個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該是統(tǒng)計(jì)哪些表格”

“王姐，能不能請(qǐng)你把招聘流程梳理一下”

“王姐….”

現(xiàn)實(shí)總是喜歡潑冷水…….

不！是潑開水

這個(gè)小帥哥啥也不會(huì)就來人事部

連實(shí)習(xí)生小妹都比他強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)這是故意給我整了一個(gè)拖油瓶吧？？？

在白凈小帥哥竭盡全力的“幫助”下

本來一周就可以完成的工作量

我足足加了一周的班，然后才完成了70%

我不禁想

這小帥哥真是來幫我的？

還是來整我的吧？？？

“王姐，這個(gè)面試人員信息統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來源是什么呀”

我又額外花時(shí)間向他解釋

什么是面試通過率，什么是面試輪次，什么是入職需求對(duì)比等等

我不是來工作的

我是來當(dāng)媽的

……………….

“王姐，你來試試我?guī)湍阕龅倪@個(gè)系統(tǒng)”

“這是什么！竟然把我這個(gè)月所有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都展現(xiàn)了！這個(gè)員工檔案竟然可以自動(dòng)提醒員工生日、轉(zhuǎn)正日期，這也太方便了吧，我感到欣喜若狂”

“我的媽呀，我果然沒有看錯(cuò)你，我就知道你一定深藏不露、學(xué)識(shí)淵博、技能高超、出類拔萃”

我一邊查看新的人事系統(tǒng)，一邊忍不住夸贊。

“主要還是要謝謝王姐對(duì)我工作的配合，各項(xiàng)流程都解釋的很清楚，工作內(nèi)容也讓我有比較深刻的認(rèn)識(shí)，讓我可以清晰的了解需求”

“當(dāng)然，這個(gè)版本只是一個(gè)demo，如果你有需要增加和優(yōu)化的功能盡管和我提哦”

“好的，我先研究研究你這系統(tǒng)”雖然有些地方我看不懂，但我真的大受震撼

經(jīng)過了1個(gè)月的奮斗，人事數(shù)字化系統(tǒng)終于完善了，從考勤的統(tǒng)計(jì)核對(duì)、薪資核算、員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、升職、加薪，統(tǒng)計(jì)整理面試人員信息（面試通過率、面試輪次、到面培訓(xùn)、正式入職數(shù)據(jù)、與需求對(duì)比），人才匹配上崗率、月度人才補(bǔ)充效率、年度編制人才缺編用人對(duì)比、招聘渠道數(shù)據(jù)分析、入離職數(shù)據(jù)、人員轉(zhuǎn)正數(shù)據(jù)等一應(yīng)俱全。

今天又是一個(gè)平凡的工作日

小張已經(jīng)從分公司回總部一個(gè)星期了

我還是和往常一樣踏進(jìn)辦公室

和往常不一樣的是

我的眼前再也沒有一摞一摞處理不完的資料了

隨著小張從人事、行政、財(cái)務(wù)、銷售等各個(gè)部門的改革

整個(gè)公司已經(jīng)進(jìn)入無紙化辦公階段了

更重要的是

通過數(shù)字化的工作方式，打通各部門數(shù)據(jù)，讓人事，行政各項(xiàng)工作效率大大提升，數(shù)字化的工作方式，讓工作中每一個(gè)動(dòng)作，都變成一個(gè)數(shù)據(jù)，沉淀積累，形成公司或者部門自身的工作文化，標(biāo)準(zhǔn)流程，最終形成新的制度。

數(shù)字化的工作方式，大減少了統(tǒng)計(jì)，收集，整理的時(shí)間，因?yàn)槊總€(gè)動(dòng)作都有數(shù)據(jù)沉淀，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)可以一鍵導(dǎo)出智能報(bào)表，公司各項(xiàng)情況以報(bào)表形式展示，一目了然、直觀且大方，移動(dòng)端也可以自主查看，極大程度的方便了領(lǐng)導(dǎo)。

而且電子化匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)經(jīng)常下班時(shí)間找我要這要那了

誰說沒有白馬王子

諾，這不就是嘛？

戴瑪科技你心中的“白馬王子”

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