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“華金宇”公眾號(hào)簡(jiǎn)介：關(guān)注于基層醫(yī)療，探討健康行業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)；分享行業(yè)咨詢、推廣醫(yī)療服務(wù)等。

不管是什么行業(yè)，人才的作用，都是最重要的，不管是解決一時(shí)的問題，還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題，沒有人才那一切都是徒勞無(wú)功的。

有句話說(shuō)的好：千秋功業(yè)，關(guān)鍵在人。

人才是本，也是基，更是發(fā)展之源，當(dāng)今社會(huì)，隨著以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，科技為先導(dǎo)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，拼到最后人才資源已經(jīng)成為關(guān)鍵之中的關(guān)鍵，是核心與戰(zhàn)略性的資源。

時(shí)代需要人才，發(fā)展需要人才，人才已經(jīng)成為了積德各業(yè)發(fā)展的共同所求，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)成為了發(fā)展源動(dòng)力之所在，也是能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要保障。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作為基層醫(yī)療體系的重要一環(huán)，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面一直面臨著諸多挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，有些醫(yī)院也在采取一系列的創(chuàng)新策略，以便打造一支專業(yè)、高效、穩(wěn)定的醫(yī)療隊(duì)伍。

01、人才引進(jìn)

引進(jìn)外面成熟的醫(yī)療人才，這可能是最快提升科室或醫(yī)院醫(yī)療水平的途徑，當(dāng)然，這里面最重要的一點(diǎn)就是需要提供讓對(duì)方滿意的薪酬待遇，這點(diǎn)是所有引進(jìn)人才中最重要的。

曾經(jīng)見過(guò)一個(gè)醫(yī)院，引進(jìn)一位外科學(xué)科帶頭手，但是，在醫(yī)院的時(shí)間并不長(zhǎng)不到一年就走了，就算醫(yī)院給了相應(yīng)的薪酬和職位。

人才引進(jìn)，是目前來(lái)看最不容易留住人的方式，不光引進(jìn)對(duì)象不滿意，因?yàn)椋麃?lái)醫(yī)院他也是有期待的，一旦有不滿足的，他會(huì)很快有離職的打算。

02、內(nèi)部培養(yǎng)

有這樣一句話：打虎親兄弟，上陣父子兵，對(duì)于人才還，最好還是自己培養(yǎng)，這樣的人才它會(huì)更有歸屬感。

通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人才的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，定期舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)等，會(huì)促使醫(yī)護(hù)人員不斷更新知識(shí)，提高診療水平。

同時(shí)，通過(guò)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

03、公開招聘

組織開展針對(duì)醫(yī)院的專項(xiàng)公開招聘工作，吸引具有執(zhí)業(yè)資格的人才。

或者，與高校、醫(yī)學(xué)院等建立緊密合作的關(guān)系，開展實(shí)習(xí)、見習(xí)等活動(dòng)，來(lái)招聘合適的人才，為醫(yī)院輸送新鮮血液。

04、雙向流動(dòng)機(jī)制

現(xiàn)在各地的縣域醫(yī)療雙向轉(zhuǎn)診，定期有醫(yī)務(wù)人員去衛(wèi)生院坐診，這也是對(duì)于醫(yī)院薄弱崗位的補(bǔ)充，達(dá)到帶教的目的。

同時(shí)，不定期的去上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，從而提升自己的醫(yī)療水平。

當(dāng)然，上級(jí)醫(yī)院坐診，這也是對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩兆顚?shí)實(shí)在在的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)，也對(duì)于醫(yī)院醫(yī)生起到一個(gè)幫扶作用。

05、公衛(wèi)人才建設(shè)

現(xiàn)在不少地方，公衛(wèi)科可能是醫(yī)院最大的科室，在一些沒有多少醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)院來(lái)講，公衛(wèi)科就是最大的科室。

公衛(wèi)科在慢病管理，起到了重要的作用，從那三年的情況來(lái)看，面對(duì)重大公共衛(wèi)生事情的時(shí)候，公衛(wèi)建設(shè)是多么的重要。

06、建立激勵(lì)機(jī)制

通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在醫(yī)療工作中表現(xiàn)突出的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。

同時(shí)，還要關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的心理健康和職業(yè)發(fā)展需求，為他們提供必要的支持和幫助。

當(dāng)然，最主要的是還是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理的人才發(fā)展規(guī)劃，明確人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)等方面的政策措施，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)提高?服務(wù)質(zhì)量，合理的薪酬體系，解決人才短缺問題，并通過(guò)提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和提高待遇來(lái)吸引和留住人才。