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臺兒莊區(qū)中醫(yī)院黨建引領(lǐng)6S管理創(chuàng)新推動精益化管理水平提升(醫(yī)院6s管理亮點創(chuàng)新)

臺兒莊區(qū)中醫(yī)院黨建引領(lǐng)6S管理創(chuàng)新推動精益化管理水平提升(醫(yī)院6s管理亮點創(chuàng)新)

魯網(wǎng)6月24日訊 為貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展6S管理工作要求,推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,落實開展“構(gòu)建誠信醫(yī)院,做厚德中醫(yī)人”活動,實現(xiàn)醫(yī)院“外形”和“內(nèi)涵”的共同提升,提高工作效率,提升患者滿意度。近日,臺兒莊區(qū)中醫(yī)院快速啟動“黨建引領(lǐng)6S管理”工作,立足“精益管理”目標(biāo),健全管理機制,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案,將新部署新要求轉(zhuǎn)化為具體舉措,轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果?;顒又?,該院全體人員在啟動大會上進(jìn)行了宣誓。

黨建引領(lǐng)聚合力 攜手共建6S為確?;顒禹樌_展,臺兒莊區(qū)中醫(yī)院制定了6S管理活動方案和標(biāo)準(zhǔn),對全院各科室人員進(jìn)行了6S管理培訓(xùn),使大家充分理解6S管理的含義及活動目的,設(shè)立了由黨總支書記、院長任組長,由黨員干部帶隊的6S管理推進(jìn)小組,發(fā)揮黨員帶頭沖、當(dāng)先鋒的作用,帶領(lǐng)全院上下積極投入創(chuàng)建工作,齊心協(xié)力研究規(guī)范流程,爭先恐后清理環(huán)境衛(wèi)生,精益求精張貼標(biāo)線標(biāo)簽。醫(yī)院堅持推進(jìn)“黨的建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、人文建設(shè)”三位一體,將黨建文化融入6S管理中,深入院內(nèi)各個角落。中和堂樓外墻設(shè)計“構(gòu)建誠信醫(yī)院 做厚德中醫(yī)人”的標(biāo)語,門診大廳突出“醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)九項準(zhǔn)則”“志愿者服務(wù)”等服務(wù)理念,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與作風(fēng)建設(shè)、廉政文化與黨的建設(shè)相結(jié)合,注塑醫(yī)院形象。

臺兒莊區(qū)中醫(yī)院黨建引領(lǐng)6S管理創(chuàng)新推動精益化管理水平提升(醫(yī)院6s管理亮點創(chuàng)新)

嚴(yán)密組織細(xì)安排 全員努力齊推進(jìn) 當(dāng)動員會后樹立標(biāo)桿科室、率先打造樣板的號角吹響,四個樣板科室開啟了一場團(tuán)隊?wèi)?zhàn)。各臨床護(hù)士長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,召開小會,全力打造樣板科室,時值五一假期,臺兒莊區(qū)中醫(yī)院6S管理辦公室及全體護(hù)士長放棄假期,加班加點按照專家提出的要求對6S管理工作進(jìn)行深化,力爭保質(zhì)保量完成各階段任務(wù)。全體員工,從日出到日落,從黃昏到凌晨,忘記了休息,丟掉了小家,翻箱倒柜毫不手軟,從房頂?shù)降孛?,每一寸空間都徹底整理、整頓,徹底打掃清潔。

6S管理顯成效,前后對比大改觀整理、整頓、整出空間,提高效率;清掃、清潔、清除死角,清除隱患,從4月15日到5月15日,歷時一個月,當(dāng)凌亂不堪變得整潔有序,當(dāng)單打獨斗變成團(tuán)隊作戰(zhàn),當(dāng)流程變得越來越順暢,當(dāng)患者變得越來越滿意,6S精益化管理在臺兒莊區(qū)中醫(yī)院人心中已有了新的注腳,從醫(yī)院環(huán)境、現(xiàn)場管理、服務(wù)流程到職業(yè)形象,醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化,真正達(dá)到了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的目標(biāo)。

臺兒莊區(qū)中醫(yī)院黨建引領(lǐng)6S管理創(chuàng)新推動精益化管理水平提升(醫(yī)院6s管理亮點創(chuàng)新)

精益求精出亮點,6S管理見成效通過樣板科室的創(chuàng)建和示范帶動作用,立標(biāo)桿,樹典范,為醫(yī)院全面扎實有序推進(jìn)6S管理工作奠定基礎(chǔ)。從流程改造到不斷創(chuàng)新,樣板科室可謂用盡了十八般武藝。將醫(yī)院通訊錄放在電腦壁紙上,利用科室宣傳欄制作6S管理專題板報,根據(jù)每顆植物特性選定負(fù)責(zé)人照顧,將老舊管道換裝,廢舊紙箱變廢為寶成為庫房新寵,用心推進(jìn)6S管理落實,處處充滿小巧思。

6S精益化管理的成功推行,激發(fā)了員工創(chuàng)造力,提升了團(tuán)隊執(zhí)行力,增強了職工使命感,讓員工和患者有更多的獲得感。6S管理,只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好,下一步臺兒莊區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院將堅持黨建引領(lǐng),堅定不移地推動6S管理,保證“黨建引領(lǐng)6S”工作成效,通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,打造更舒適便利的就醫(yī)診療環(huán)境,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升患者就醫(yī)滿意度,推動醫(yī)院精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展。(通訊員 朱偉)

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