編者按：隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)黨建工作的重要性與緊迫性不斷凸顯。在助力健康中國建設中，發(fā)揮黨建的引領作用尤為重要。紅網(wǎng)健康頻道開辟《湘醫(yī)黨建》專欄，將陸續(xù)編發(fā)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)推進黨建工作的經(jīng)驗做法，宣傳優(yōu)秀黨員和黨支部的風采和事跡，樹立醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)黨建工作典范。

一直以來，如何以創(chuàng)新黨建管理提升組織保障，著力打破“憑印象、靠主觀、缺依據(jù)”的黨員管理瓶頸和固有思維，是黨建工作新形勢下，需要認真思考的重要課題。

在不斷強化黨的政治建設，提升支部標準化建設質(zhì)量的思考實踐中，積極推行黨員積分制管理，將全面從嚴治黨以量化方式強勢發(fā)力，用科學、規(guī)范、精細的積分評價，強化黨員管理、量化黨員考核、客觀真實評定黨員優(yōu)劣，是有效提升基層組織力，激發(fā)支部黨員的政治責任、干事創(chuàng)業(yè)活力和奉獻熱情的有效手段。

一、聚焦黨建新常態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新思考

1.推行積分管理是落實黨的十九大精神的實際體現(xiàn)。十九大報告在加強基層組織建設中強調(diào)，黨支部要增強黨員教育管理針對性和有效性。因此，實行好黨員積分制管理是貫徹落實黨的十九大精神、體現(xiàn)以人為本理念、科學評定優(yōu)劣的有效舉措。

2.推行積分管理是優(yōu)化黨員管理的現(xiàn)實需要。多數(shù)支部黨員的年齡、黨齡、學歷和思想認知等相對多元復雜。以往粗放的監(jiān)督考核難以全面激發(fā)黨員熱情，管理效果不夠理想。在全面從嚴治黨形勢下，亟須通過建立“量化可統(tǒng)計、具體可比較、有形看得見、規(guī)范易操作”的管理新模式，鞭策推動黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據(jù)。

3.推行積分管理是支部標準化建設的深入實踐。以黨員積分管理為抓手，不斷強化黨員在支部標準化建設中的主體、主角、主責意識，促使黨員自覺用行動為“積分卡”充值，確保黨員管理與支部建設、主業(yè)工作緊密深度融合，共同持久發(fā)力。

二、聚力黨員新管理，打造量化標準

1.精細積分設計，讓管理由“虛”入“實”。一是注重立足實際。采取百分制積分方法，將黨員“四個合格”標準與工作業(yè)務、隊伍建設中心工作充分融合，逐一嚴明積分標準和分值。支部還可根據(jù)年初重點工作部署，制定個性化積分目標，真正做到日常考核去“空”務實、從嚴從細。二是注重精準評價。以日記事、月積分、季度折算、年度合算方式進行綜合評定。通過不同時期的精細測算，以保證每個黨員的評價更具持續(xù)、客觀和真實性。三是注重激勵引導。以打破黨員管理“大鍋飯”為導向，充分結(jié)合支部黨建和業(yè)務特性，對各項工作全面實施積分量化，切實形成激勵先進、鼓勵奉獻、體現(xiàn)差異的管理機制。

2.嚴格積分程序，讓管理由“靜”化“動”。一是日常記錄要動態(tài)細致。制作使用月度登記、季度匯總、示范積分申請等專用表格，實行“一人一檔，跟蹤管理”。二是考核評價要嚴謹公平。采取專干記錄、支委初審、大會決定、支部公示、上級備案等5個層級，確保做到積分準確、程序規(guī)范、公開民主。

3.強化積分運用，讓管理由“軟”至“硬”。一要以定量結(jié)果科學定性。根據(jù)年終積分結(jié)果嚴格評定黨員考核等次，實現(xiàn)黨員管理由“主觀定性”向“量化定性”轉(zhuǎn)變。二要以定性結(jié)果提升教育。通過直觀評定，提升黨內(nèi)幫扶教育靶向性，切實引導落后黨員 “跑起來”“跟上來”。三要以公正考核推賢選優(yōu)。支部應該把黨員積分情況作為評先推優(yōu)的重要依據(jù)，有效激發(fā)和鞏固黨員樂于奉獻的熱情。

（作者：湘雅二醫(yī)院第十總支兒科第三黨支部 師紅艷 吳麗元）