衛(wèi)濱區(qū)中同街街道田園社區(qū)：“黨建引領(lǐng)+社區(qū)服務(wù)+協(xié)商共治”讓基層“末梢”變?yōu)橹卫怼扒吧凇?/h1>
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衛(wèi)濱區(qū)中同街街道田園社區(qū)圍繞基層治理“誰來參與、為何參與、怎么參與”的問題進(jìn)行深入思考和研究，積極探索“黨建引領(lǐng) 社區(qū)服務(wù) 協(xié)商共治”新模式，著力把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)基層治理“最后一公里”到“服務(wù)群眾零距離”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。
黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)有“形”更有“效”的“組織體系。田園社區(qū)以黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新，激發(fā)基層黨組織活力為軸，依據(jù)地域、居民、黨員等情況，不斷優(yōu)化網(wǎng)格治理，探索形成“街道黨工委—社區(qū)黨支部—片區(qū)小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)。依托“3 N”網(wǎng)格化管理模式，充分發(fā)揮轄區(qū)老人多的特點(diǎn)，采取分工明晰、分級管理、分片負(fù)責(zé)的模式，將原村老年協(xié)會按照居住片區(qū)劃分為9個小組，每個小組選舉出2名能力長者擔(dān)任組長，并從中選出7名責(zé)任心強(qiáng)、聲望較高的老黨員、退休老干部等擔(dān)任委員，組建220人參與的“銀齡之家”，將成員納入網(wǎng)格，成為治安防范的安全員、電信防詐的宣傳員和矛盾糾紛的調(diào)解員，真正實(shí)現(xiàn)“群眾在哪里，黨員就服務(wù)在哪里”。
社區(qū)服務(wù)，建好有“新”更有“心”的“民生陣地”。社區(qū)以“實(shí)干、實(shí)惠、實(shí)效”三個實(shí)字作為服務(wù)群眾、檢驗(yàn)成績的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“緊跟上頭、貼近下頭、管好舌頭、走在前頭”16字方針，每年設(shè)立計(jì)劃書，開展20余次有主題、有目標(biāo)、有評價的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。同時，為徹底解決夕照街?jǐn)傌渽^(qū)環(huán)境秩序這一城市治理“痛點(diǎn)”問題，社區(qū)黨支部堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)優(yōu)化、補(bǔ)齊短板”原則，秉持“小街巷、大民生”理念，充分征求居民、攤販意見，召開社區(qū)、居民、攤販、施工方在內(nèi)的聯(lián)席會議，共同商議夕照街?jǐn)傌渽^(qū)改造方案。在短短20天時間內(nèi)，夕照街?jǐn)傌渽^(qū)翻新老化脫落墻漆、面磚500㎡，對兩側(cè)墻體進(jìn)行仿古式粉飾1100㎡，為臨街房屋屋檐安裝仿古瓦1300米，沿路兩側(cè)安裝亮化燈帶120余米，一改街內(nèi)立面“灰頭土臉”的陳舊模樣，讓昔日的“老舊亂”變成了網(wǎng)紅打卡地，周邊居民幸福指數(shù)大為提升。
協(xié)商共治，建成有“議”更有“力”的“治理前哨”。田園社區(qū)內(nèi)道路年久失修，大面積坑洼不平，被居民稱為“螺絲路”“搓板路”，這不僅是居民的“心頭病”，也是社區(qū)“兩委”放心不下的“牽掛事”。社區(qū)黨支部按照“一征三議兩公開”工作法，多次召開居民議事會，充分征求黨員、群眾意見制定改造修整方案，并最終確定由原村集體企業(yè)牽頭負(fù)責(zé)、轄區(qū)企業(yè)協(xié)商出資、居民自愿籌資等方式解決資金難題。改造過程中，社區(qū)網(wǎng)格員、“銀齡之家”委員和熱心老黨員們積極發(fā)揮先鋒模范作用，全程參與工程建設(shè)，及時解決居民訴求。歷時50多天，投入資金200余萬元，10余條街巷下水管道全部改造完成，鋪設(shè)面積達(dá)2萬余㎡，受到群眾熱烈贊揚(yáng)，昔日的“煩心路”成為了凝聚民心的“連心路”。
（來源：衛(wèi)濱區(qū)人民政府網(wǎng)站） 【投稿、區(qū)域合作請私信或發(fā)3469887933#qq.com24小時內(nèi)回復(fù)。】
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衛(wèi)濱區(qū)中同街街道田園社區(qū)圍繞基層治理“誰來參與、為何參與、怎么參與”的問題進(jìn)行深入思考和研究，積極探索“黨建引領(lǐng) 社區(qū)服務(wù) 協(xié)商共治”新模式，著力把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)基層治理“最后一公里”到“服務(wù)群眾零距離”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。
黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)有“形”更有“效”的“組織體系。田園社區(qū)以黨建引領(lǐng)社會治理創(chuàng)新，激發(fā)基層黨組織活力為軸，依據(jù)地域、居民、黨員等情況，不斷優(yōu)化網(wǎng)格治理，探索形成“街道黨工委—社區(qū)黨支部—片區(qū)小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)。依托“3 N”網(wǎng)格化管理模式，充分發(fā)揮轄區(qū)老人多的特點(diǎn)，采取分工明晰、分級管理、分片負(fù)責(zé)的模式，將原村老年協(xié)會按照居住片區(qū)劃分為9個小組，每個小組選舉出2名能力長者擔(dān)任組長，并從中選出7名責(zé)任心強(qiáng)、聲望較高的老黨員、退休老干部等擔(dān)任委員，組建220人參與的“銀齡之家”，將成員納入網(wǎng)格，成為治安防范的安全員、電信防詐的宣傳員和矛盾糾紛的調(diào)解員，真正實(shí)現(xiàn)“群眾在哪里，黨員就服務(wù)在哪里”。
社區(qū)服務(wù)，建好有“新”更有“心”的“民生陣地”。社區(qū)以“實(shí)干、實(shí)惠、實(shí)效”三個實(shí)字作為服務(wù)群眾、檢驗(yàn)成績的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“緊跟上頭、貼近下頭、管好舌頭、走在前頭”16字方針，每年設(shè)立計(jì)劃書，開展20余次有主題、有目標(biāo)、有評價的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。同時，為徹底解決夕照街?jǐn)傌渽^(qū)環(huán)境秩序這一城市治理“痛點(diǎn)”問題，社區(qū)黨支部堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)優(yōu)化、補(bǔ)齊短板”原則，秉持“小街巷、大民生”理念，充分征求居民、攤販意見，召開社區(qū)、居民、攤販、施工方在內(nèi)的聯(lián)席會議，共同商議夕照街?jǐn)傌渽^(qū)改造方案。在短短20天時間內(nèi)，夕照街?jǐn)傌渽^(qū)翻新老化脫落墻漆、面磚500㎡，對兩側(cè)墻體進(jìn)行仿古式粉飾1100㎡，為臨街房屋屋檐安裝仿古瓦1300米，沿路兩側(cè)安裝亮化燈帶120余米，一改街內(nèi)立面“灰頭土臉”的陳舊模樣，讓昔日的“老舊亂”變成了網(wǎng)紅打卡地，周邊居民幸福指數(shù)大為提升。
協(xié)商共治，建成有“議”更有“力”的“治理前哨”。田園社區(qū)內(nèi)道路年久失修，大面積坑洼不平，被居民稱為“螺絲路”“搓板路”，這不僅是居民的“心頭病”，也是社區(qū)“兩委”放心不下的“牽掛事”。社區(qū)黨支部按照“一征三議兩公開”工作法，多次召開居民議事會，充分征求黨員、群眾意見制定改造修整方案，并最終確定由原村集體企業(yè)牽頭負(fù)責(zé)、轄區(qū)企業(yè)協(xié)商出資、居民自愿籌資等方式解決資金難題。改造過程中，社區(qū)網(wǎng)格員、“銀齡之家”委員和熱心老黨員們積極發(fā)揮先鋒模范作用，全程參與工程建設(shè)，及時解決居民訴求。歷時50多天，投入資金200余萬元，10余條街巷下水管道全部改造完成，鋪設(shè)面積達(dá)2萬余㎡，受到群眾熱烈贊揚(yáng)，昔日的“煩心路”成為了凝聚民心的“連心路”。
（來源：衛(wèi)濱區(qū)人民政府網(wǎng)站） 【投稿、區(qū)域合作請私信或發(fā)3469887933#qq.com24小時內(nèi)回復(fù)。】
