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濟南市鋼城區(qū)創(chuàng)新“黨建超市” 黨員分類積分管理新模式(黨員積分超市管理怎樣實施)

濟南市鋼城區(qū)依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)打造“黨建超市”,加強街道社區(qū)與機關(guān)、行業(yè)黨組織共駐共建,把網(wǎng)格化、實體化、實名化融入到城市基層黨建的具體實務(wù)之中,開辟“共駐共建、黨員報到、資源共享、需求認領(lǐng)”等功能,共同打造城市基層黨建閉合式互聯(lián)互動新常態(tài)。

濟南市鋼城區(qū)創(chuàng)新“黨建超市” 黨員分類積分管理新模式(黨員積分超市管理怎樣實施)

黨建服務(wù)項目擺上“超市貨架”

根據(jù)黨組織要求和群眾訴求,制定黨組織和黨員服務(wù)項目清單,包括必選項目和自選項目。一是指定必選項目。根據(jù)《黨章》規(guī)定的黨員基本義務(wù),統(tǒng)一制定了堅決維護和服從黨組織領(lǐng)導(dǎo)、積極參加“三會一課”等5項必選項目,每名黨員必須認領(lǐng)。二是篩選自選項目。自選項目包括備選項目、推薦項目和特色項目。備選項目由黨組織制定,針對不同行業(yè)黨員分別制定6—10項,每名黨員最多認領(lǐng)3項;推薦項目通過廣泛征求基層困難黨員、群眾需求制定;特色項目由黨員根據(jù)個人特點和特長自由制定,充分體現(xiàn)黨員先進性。三是“超市貨架”認領(lǐng)項目。搭建了線上線下結(jié)合的“超市”,將所有項目全部擺上“超市貨架”,黨員可線上線下隨時認領(lǐng)?!熬€下超市”依托村(社區(qū))黨群服務(wù)站、社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心、群眾集中的實體超市建立“黨建超市貨架”,黨員可通過掃碼認領(lǐng)貨架上的服務(wù)“商品”;“線上超市”依托互聯(lián)網(wǎng)建立“黨建超市”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)級兩級平臺。區(qū)級平臺為互聯(lián)互通平臺,實現(xiàn)區(qū)域數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享;鎮(zhèn)級平臺為基層黨(工)委管理平臺,實現(xiàn)本黨(工)委管理黨員服務(wù)項目的推薦、認領(lǐng)、申報、公示和考核等功能。同步建設(shè)“黨建超市”手機客戶端和微信公眾號,開通“掌上超市”。

黨員分類認領(lǐng)項目“賺取積分”

普通黨員分類認領(lǐng)。為最大程度挖掘黨員服務(wù)潛能、最大化幫助黨員實現(xiàn)自身價值,根據(jù)黨員所在行業(yè)類別將黨員劃分為機關(guān)(事業(yè))黨員、農(nóng)村(社區(qū))黨員、“兩新”組織黨員三種類型。每名黨員認領(lǐng)必選項目和自選項目,基礎(chǔ)分值100分。其中,必選項目每項10分,共50分;自選項目中備選項目每項10分,最多選3項,共30分;推薦項目和特色項目根據(jù)項目難易程度每項10—50分,黨員根據(jù)實際情況認領(lǐng)。

特殊類型黨員靈活認領(lǐng)。對年齡偏大、長期生病、行動不便和生活困難的黨員,經(jīng)支部研究,黨委備案后,可不認領(lǐng)服務(wù)項目,也可一事一議確定認領(lǐng)項目;對流動黨員,鼓勵通過“掌上超市”認領(lǐng)項目,既可認領(lǐng)流出地單位黨組織的服務(wù)項目,也可認領(lǐng)流入地單位黨組織的服務(wù)項目。對認領(lǐng)的流入地單位黨組織服務(wù)項目,由流入地單位黨組織出具完成情況認定書,作為黨員服務(wù)項目評分的依據(jù);對駐區(qū)單位黨員,既可認領(lǐng)本單位黨組織的服務(wù)項目,也可認領(lǐng)區(qū)域內(nèi)其它黨組織服務(wù)項目,經(jīng)所駐區(qū)黨組織反饋確認即可認定。同時,駐區(qū)黨員還要提供能為群眾服務(wù)的項目清單,主動幫助群眾解決難題。

黨組織承諾認領(lǐng)。各級黨組織、駐區(qū)單位列出能夠提供的服務(wù)項目清單、資源清單,每年承諾完成服務(wù)項目不低于5項,向黨員群眾進行公開公示。各黨(工)委定期對基層黨組織、駐區(qū)單位黨組織服務(wù)承諾完成情況進行測評打分,作為“五星級”基層黨組織評價的重要內(nèi)容,年終有一項完不成扣一星。

積分考評定量定性

一是述職評議考核。對黨員認領(lǐng)的項目黨組織跟蹤管理,每月調(diào)度一次完成情況,半年進行一次述職推進,年底集中述職評議,積分量化考核。黨員認領(lǐng)的服務(wù)項目基礎(chǔ)分值為100分,實際得分根據(jù)完成情況測評確定。其中,黨支部評議占黨員認領(lǐng)項目總分值的20%,黨員和群眾代表評議占80%。同時,建立加減分制度,根據(jù)黨員本年度受獎勵和處分情況相應(yīng)加減分。述職評議分個人自評、黨員和群眾代表評議、黨支部評議三步,黨員自評述職時要對每個認領(lǐng)的項目用具體事例作說明。二是強化結(jié)果運用。評議得分100分及以上的有資格認定為優(yōu)秀黨員;評議得分80分及以上的認定為合格黨員,并作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù);60—80分的暫緩登記,由所在支部進行幫扶,一年內(nèi)幫扶仍不合格的,列入不合格黨員;60分以下的,列為不合格黨員初步人選,經(jīng)黨支部研究并提交黨員大會表決通過后,上級黨委安排專人進行教育幫扶,經(jīng)教育仍不改正的,勸其退黨或黨內(nèi)除名。三是積分兌換禮品。建立了黨員積分兌換制度,在各黨(工)委建立黨建超市“實體店”,評議得分80分以上的合格黨員可以用積分到“實體店”兌換黨建讀物、黨員徽章等黨建小禮品。

“黨建超市”投入使用以來,全區(qū)各級黨組織、廣大黨員積極認領(lǐng)項目,主動服務(wù)群眾,實現(xiàn)了“四化”目標(biāo),即黨建項目“商品化”、黨員先進“指標(biāo)化”、黨員管理“差異化”、黨組織服務(wù)“承諾化”?!包h建超市”與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅等重大任務(wù)有機結(jié)合,組織黨員認崗定責(zé),解決了黨員個體想服務(wù)卻不知怎么服務(wù)的問題?!包h建超市”用積分多少直觀反映黨員先進性程度,解決了黨員評議中黨組織抹不開人情面子、你好我好大家好的問題?!包h建超市”將不同領(lǐng)域、不同行業(yè)黨員納入一個平臺管理,解決了不同類型黨員管理差異大、評價標(biāo)準(zhǔn)難衡量的問題。“黨建超市”與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,通過開發(fā)微信公眾號、掌上APP和建立實體店等線上線下相結(jié)合的方式,讓黨員參加組織生活更加及時,讓黨組織掌握黨員近期動態(tài)更加直觀,黨組織可以通過大數(shù)據(jù)分析,實時動態(tài)掌握區(qū)域內(nèi)黨員管理、群眾需求的客觀規(guī)律,增強了新時代黨建工作的時代性、科學(xué)性、針對性和實效性。

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