房地產(chǎn)建筑工程企業(yè)集團(tuán)管控咨詢

房地產(chǎn)建筑工程企業(yè)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，通常有融資、拿地、建筑施工、采購(gòu)、銷售、物業(yè)管理等等工作；會(huì)涉及內(nèi)部管控、風(fēng)險(xiǎn)管控、集團(tuán)管控、集權(quán)與分權(quán)、權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)、管理幅度設(shè)計(jì)、精簡(jiǎn)高效組織崗位設(shè)計(jì)、制度流程設(shè)計(jì)、執(zhí)行與監(jiān)督體系設(shè)計(jì)、全面預(yù)算體系設(shè)計(jì)、采購(gòu)制度設(shè)計(jì)、年度激勵(lì)分配制度設(shè)計(jì)等等。

集團(tuán)管控咨詢公司，在服務(wù)房地產(chǎn)建筑工程企業(yè)內(nèi)控咨詢時(shí)，通常會(huì)優(yōu)先做好企業(yè)組織管控、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)體系、崗位設(shè)置、績(jī)效考核等工作，搭建好企業(yè)內(nèi)部管控的基礎(chǔ)管理體系；幫助企業(yè)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。