項目管理機構(gòu)的職責

項目管理機構(gòu)是組織項目管理工作的核心部門，負責制定項目管理工作的計劃，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的實施，確保項目按時按質(zhì)完成。以下是項目管理機構(gòu)的職責。

1. 制定項目管理工作的計劃：項目管理機構(gòu)需要制定項目管理工作的計劃，包括項目的目標、范圍、時間表、資源需求、風險管理、質(zhì)量管理、溝通管理等。計劃需要根據(jù)組織的實際情況進行制定，并需要得到高層領(lǐng)導(dǎo)的批準。

2. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的實施：項目管理機構(gòu)需要指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的實施。具體來說，項目管理機構(gòu)需要確定項目的實施進度，監(jiān)督項目的實施過程，協(xié)調(diào)項目成員的工作，解決項目實施中出現(xiàn)的問題。

3. 確保項目按時按質(zhì)完成：項目管理機構(gòu)需要確保項目按時按質(zhì)完成。具體來說，項目管理機構(gòu)需要制定項目的計劃，并對項目的進展進行監(jiān)控，在項目完成之前，及時解決項目中出現(xiàn)的問題。