軟件項目管理師是負(fù)責(zé)管理和維護(hù)軟件項目的人員。軟件項目是一種高度復(fù)雜和高度競爭的項目，需要使用項目管理工具和技術(shù)來確保項目按時完成，并在預(yù)算內(nèi)和質(zhì)量要求下交付。

軟件項目管理師的主要職責(zé)包括：

1. 定義項目范圍：軟件項目管理師需要確定項目的目標(biāo)、范圍和所需資源，并確保項目團(tuán)隊了解項目的整體結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)。

2. 制定項目計劃：軟件項目管理師需要制定詳細(xì)的項目計劃，包括時間表、任務(wù)分配和資源預(yù)算。他們還需要監(jiān)督項目進(jìn)度，并協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊的工作。

3. 管理項目風(fēng)險：軟件項目管理師需要識別和評估項目中的風(fēng)險，并采取措施來減少風(fēng)險的影響。他們還需要考慮項目的潛在問題和缺陷，并采取措施來解決這些問題。

4. 監(jiān)督項目質(zhì)量：軟件項目管理師需要監(jiān)督項目的質(zhì)量，確保項目符合規(guī)格說明書和客戶需求。他們還需要考慮項目文檔和測試結(jié)果，并采取措施來改進(jìn)項目質(zhì)量。

5. 管理項目變更：軟件項目管理師需要管理項目的變更，包括需求變更、技術(shù)變更和人員變更。他們需要與項目團(tuán)隊協(xié)調(diào)，以確保變更不會影響項目進(jìn)度和質(zhì)量。

6. 協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊：軟件項目管理師需要協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊的工作，確保團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作。他們還需要提供支持和指導(dǎo)，以確保團(tuán)隊成員能夠充分發(fā)揮自己的能力。

軟件項目管理師是軟件項目中的關(guān)鍵人物，需要掌握項目管理的知識和技能，以確保項目能夠按時完成，并在預(yù)算內(nèi)和質(zhì)量要求下交付。如果需要幫助，請咨詢一位軟件項目管理師，以獲得更多關(guān)于項目管理的信息和經(jīng)驗。