企業(yè)內(nèi)部控制應用指引——合同管理

隨著企業(yè)的發(fā)展，合同管理已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分之一。合同管理不僅可以保證合同的合法性和合規(guī)性，還可以提高合同執(zhí)行的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展提供有力的支持。

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》的要求，企業(yè)應當建立合同管理制度，加強對合同的管理和監(jiān)督，保證合同的履行和合規(guī)性。具體來說，企業(yè)應當建立合同登記、審核、簽章、歸檔等制度，確保合同的完整性和準確性。同時，企業(yè)應當建立合同審查、評估、預警和管理機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中存在的問題。

企業(yè)應當加強對合同執(zhí)行的監(jiān)督，確保合同的執(zhí)行符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。企業(yè)應當建立合同執(zhí)行報告制度，及時向相關部門和領導報告合同執(zhí)行進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，企業(yè)應當建立合同變更、終止管理制度，確保合同的變更、終止符合企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，并按照規(guī)定進行合同登記、審核、簽章等手續(xù)。

企業(yè)應當加強對合同風險管理的機制，防范合同風險對企業(yè)經(jīng)營的影響。企業(yè)應當建立合同風險評估制度，對合同風險進行評估和預警，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同風險。同時，企業(yè)應當建立合同風險報告制度，及時向相關部門和領導報告合同風險，并采取措施防范和化解合同風險。

企業(yè)內(nèi)部控制應用指引——合同管理對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展具有重要的意義。通過建立合同管理制度、加強對合同的管理和監(jiān)督、加強合同執(zhí)行的監(jiān)督和加強對合同風險管理的機制，企業(yè)可以確保合同的合法性和合規(guī)性，提高合同執(zhí)行的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展提供有力的支持。