信息系統(tǒng)項目管理是項目管理的一個重要分支，涉及到信息技術領域。項目管理10大知識領域包括項目規(guī)劃、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、溝通管理、采購管理、項目整合管理等。

信息系統(tǒng)項目管理的5大過程包括需求分析、設計、開發(fā)、測試、上線等。這些過程需要協(xié)調各方面的利益，確保項目的成功完成。

在項目執(zhí)行過程中，信息系統(tǒng)項目管理需要注重團隊協(xié)作、溝通、協(xié)調和風險管理。只有通過有效的溝通和團隊協(xié)作，項目團隊成員才能更好地理解項目目標，并協(xié)調各方面的工作。同時，風險管理也是信息系統(tǒng)項目管理中非常重要的一個方面，需要制定有效的風險管理計劃，并監(jiān)控風險的變化。

總結起來，信息系統(tǒng)項目管理是一個復雜的過程，需要項目管理的各個方面的知識和能力。只有通過有效的規(guī)劃和執(zhí)行，才能確保項目的順利進行，并取得成功。