項目立項審批通過后，項目計劃評審和發(fā)布等環(huán)節(jié)是項目生命周期中非常重要的一步。通常情況下，項目立項審批通過后，需要在多少個工作日內(nèi)完成項目計劃的評審和發(fā)布，這有助于確保項目按照計劃進行，并避免在項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外。

對于不同的項目，完成項目計劃評審和發(fā)布所需的時間可能會有所不同。但是，一般來說，項目計劃評審和發(fā)布等環(huán)節(jié)需要以下幾個步驟：

1. 項目計劃評審：在項目立項審批通過后，項目管理團隊需要對項目計劃進行評審。這包括評估項目的目標、范圍、時間、資源、質(zhì)量和風險等方面，以確保項目計劃符合項目目標和審批文件的要求。

2. 發(fā)布項目計劃：項目管理團隊需要將項目計劃發(fā)布給項目利益相關(guān)者，包括客戶、供應商、投資者、員工和監(jiān)管機構(gòu)等。在發(fā)布項目計劃時，項目管理團隊需要確保項目計劃清晰明了，符合相關(guān)法規(guī)和標準，并能夠引起利益相關(guān)者的關(guān)注和支持。

3. 制定項目執(zhí)行計劃：在項目計劃發(fā)布后，項目管理團隊需要根據(jù)項目計劃制定項目執(zhí)行計劃。這包括確定項目執(zhí)行時間表、任務(wù)分配、資源需求和風險管理等方面。

4. 完成項目計劃評審和發(fā)布：在項目執(zhí)行過程中，項目管理團隊需要定期檢查項目計劃的執(zhí)行進展情況，并完成項目計劃評審和發(fā)布等環(huán)節(jié)。這有助于確保項目按照計劃進行，并避免在項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外。

總結(jié)起來，項目立項審批通過后，項目計劃評審和發(fā)布等環(huán)節(jié)需要按時完成。這有助于確保項目按照計劃進行，并避免在項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)意外。如果項目團隊能夠在這些環(huán)節(jié)上高效地工作，就能夠為項目的成功做出更大的貢獻。