項目管理系統(tǒng)的原則包括：

1. 目標明確：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠幫助團隊明確項目目標，并確保所有團隊成員都理解并同意這些目標。

2. 計劃管理：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該提供工具來協(xié)助團隊制定計劃，并跟蹤項目的進度。這包括制定時間表，分配任務(wù)，設(shè)置優(yōu)先級，以及記錄項目里程碑。

3. 團隊協(xié)作：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該鼓勵團隊成員之間的協(xié)作，并確保每個人都在項目中發(fā)揮自己的作用。這可以通過設(shè)置角色和職責(zé)，以及分配任務(wù)和項目資源來實現(xiàn)。

4. 數(shù)據(jù)管理：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該提供工具來管理數(shù)據(jù)，包括項目進度，團隊成員，任務(wù)，以及預(yù)算等。這可以幫助團隊更好地了解項目，并確保項目按時完成。

5. 風(fēng)險管理：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該提供工具來識別和應(yīng)對項目風(fēng)險，并確保團隊在項目執(zhí)行過程中保持警惕。這可以通過風(fēng)險預(yù)測，風(fēng)險評估，以及風(fēng)險應(yīng)對策略來實現(xiàn)。

6. 報告和溝通：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該提供工具來協(xié)助團隊收集和報告項目進展，并確保團隊成員之間能夠及時溝通。這可以通過設(shè)置報告和溝通渠道，以及定期交流來實現(xiàn)。

7. 可擴展性：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該具備可擴展性，以便團隊能夠隨時添加或刪除功能，以滿足不斷變化的需求。這可以通過設(shè)計模塊化的架構(gòu)，以及提供備份和恢復(fù)機制來實現(xiàn)。

8. 用戶友好性：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該提供用戶友好的界面，以便團隊成員能夠輕松使用和管理項目。這可以通過采用易于理解的語言，清晰的導(dǎo)航和直觀的布局來實現(xiàn)。

9. 持續(xù)改進：項目管理系統(tǒng)應(yīng)該鼓勵團隊持續(xù)改進，并確保系統(tǒng)能夠滿足不斷變化的需求。這可以通過提供反饋機制，以及定期更新和優(yōu)化系統(tǒng)來實現(xiàn)。

這些是項目管理系統(tǒng)的一些原則，可以幫助團隊更好地管理項目，并確保項目按時完成。