軟件項目管理 7.4.5.進度計劃編排-敏捷計劃(軟件項目管理進度規(guī)劃)
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歸檔于軟件項目管理初級學習路線
第七章 軟件項目進度計劃
《初級學習路線合集 》
前言
大家好,這節(jié)我們學習軟件項目管理—-進度計劃編排–敏捷計劃方法。
敏捷計劃采用的是遠期計劃和近期計劃的雙重計劃,而且采用遠粗近細的原則,遠期計劃是發(fā)布計劃,近期計劃是迭代計劃。
我們通過將概要的項目整體規(guī)劃和詳細的近期迭代計劃有機結合,可以提高計劃的準確度和項目按時交付的能力。
發(fā)布計劃與迭代計劃的關系
我們看這個圖:發(fā)布計劃規(guī)定了迭代次數,迭代計劃安排了每個功能的開發(fā)。
下面這個圖是Scrum模型,是一個典型的敏捷模型,他的核心過程就是迭代過程,那么每個迭代是2-4周。
計劃任務從產品Backlog中選擇,選擇任務之后,就開始迭代開發(fā),盡量避免迭代開發(fā)過程中的變更,迭代結束之后,客戶參與評審本次迭代的運行版本,然后規(guī)劃下一個迭代計劃。
總結
總之 敏捷項目采用遠粗近細的雙重計劃模式。
到這里,第七章 第四節(jié) 第五小節(jié) 敏捷計劃法就講解完畢了!第四節(jié)全部講解完畢,下一節(jié)介紹 項目進度模型(SPSP)~
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