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國企黨建案例展播(5)丨湖州銀行:“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

選樹優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

國企黨建案例展播(5)丨湖州銀行:“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

近年來,浙江國資國企各級黨組織擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難、創(chuàng)新制勝,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮了國有企業(yè)把方向、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的作用。第四屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動由浙江日報報業(yè)集團(tuán)主辦,浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江紅船干部學(xué)院社會發(fā)展與社會治理研究中心提供智庫支持,浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展。

第5期為大家介紹的黨建案例是:湖州銀行——“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

案例背景

如何加強(qiáng)黨員管理,推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用,一直是黨建工作的重要課題,而如何科學(xué)地評價黨員發(fā)揮先鋒模范作用的水平和程度,也一直是個難點問題。近年來,湖州銀行黨委緊緊抓住黨員隊伍分類管理試點契機(jī),探索推行“先鋒存折”積分制管理制度,以數(shù)字賦能黨員管理,更加具體化、個性化、可視化地提升黨員“先鋒指數(shù)”,以“小切口”實現(xiàn)“大飛躍”,努力打造一支紅色金融鐵軍隊伍。

案例簡介

“先鋒存折”總體積分框架由基本分、先鋒分、倒扣分等三部分構(gòu)成,按照“黨員履行義務(wù)、完成黨組織分配的工作、參加組織生活”等內(nèi)容設(shè)定60分基本分;在“黨員履行崗位職責(zé)、積極奉獻(xiàn)、發(fā)揮先鋒模范作用”等方面設(shè)置一定分值的先鋒分;對黨員不落實和未完成基本分等情況進(jìn)行倒扣分。對出現(xiàn)特別嚴(yán)重情況的,按照“一票否決”記零分。同時,通過信息化手段建立“先鋒存折”數(shù)字檔案,做到一人一檔、統(tǒng)一管理,定期亮?xí)?、積分比拼,使之真正成為黨員不忘初心、發(fā)揮作用、自省自勵的有效載體,有力促進(jìn)了黨員隊伍教育管理的實效。

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國企黨建案例展播(5)丨湖州銀行:“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

湖州銀行“先鋒存折”

主要做法

以“先鋒存折”為依托

把正政治建設(shè)“方向盤”

一是“政治賦分”確保紅色初心?!跋蠕h存折”將政治建設(shè)積分作為“基本分”的重要組成部分,把黨支部“政治建設(shè)責(zé)任清單”各項內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的打分項目。同時,要求黨員分層分類認(rèn)領(lǐng)黨支部年初制定的“黨建與經(jīng)營融合發(fā)展項目清單”有關(guān)重點任務(wù),定期查驗進(jìn)度和成效,在實踐中強(qiáng)化黨員的政治意識、身份意識、先鋒意識,確保不忘初心、牢記使命。二是“思想賦分”確保常學(xué)常新。將理論武裝納入“基本分”重要范疇,立足全年理論學(xué)習(xí)的規(guī)定內(nèi)容和自選內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、賦予相應(yīng)分值,真正使學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣和風(fēng)尚。三是“文化賦分”確保同向同行。把企業(yè)文化的認(rèn)同和貫徹作為“基本分”的其中一項內(nèi)容,對黨員是否貫徹執(zhí)行上級黨組織決策部署、是否與總行同心同德、是否具有集體榮譽(yù)感和主人翁精神等賦予相應(yīng)積分,不斷提高黨員自身維護(hù)團(tuán)結(jié)、展示形象的自覺性,并通過黨員帶動全體員工傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、凝聚發(fā)展合力、提振干事熱情。

以“先鋒存折”為抓手

不斷推動黨員“爭先進(jìn)”

一是爭做基層群眾的“暖心人”。把聯(lián)系服務(wù)群眾作為“先鋒分”的重要內(nèi)容,通過設(shè)置不同項目,鼓勵黨員在本職工作之外,帶頭走村入戶、走街串巷進(jìn)行金融知識宣傳,主動認(rèn)領(lǐng)“微心愿”幫助困難群眾解決生活困難,自發(fā)到結(jié)對村走訪慰問困難黨員、留守高齡“空巢”老人,讓他們感受到關(guān)心與溫暖,“先鋒存折”積分制管理制度實行以來,累計開展各類宣傳走訪慰問活動3000余次。二是爭做紓困解難的“知心人”。把黨員幫扶企業(yè)、服務(wù)基層的實際行動和具體成效納入“先鋒分”框架,引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干組建金融服務(wù)小隊,在網(wǎng)點輻射區(qū)域開展網(wǎng)格化大走訪,對企業(yè)和基層單位提供精細(xì)化服務(wù)。在“先鋒分”的導(dǎo)向指引下,黨員業(yè)務(wù)骨干化身“金融專員”對困難企業(yè)提供“一對一”保姆式服務(wù),及時制定紓困方案,解決實際難題。三是爭做綠色發(fā)展的“有心人”。結(jié)合“先鋒存折”積分制管理制度中對于“落實完成綠色項目”的“先鋒分”設(shè)置,激勵黨員認(rèn)真踐行湖州銀行“綠色金融引領(lǐng)者”理念,在大力推動綠色信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。今年以來,黨員帶頭深入傳統(tǒng)行業(yè),創(chuàng)新發(fā)放首筆“生產(chǎn)方式綠色化改造”貸,用于企業(yè)對現(xiàn)有生產(chǎn)方式的技術(shù)改造,減少生產(chǎn)過程的污染排放和能源消耗。

以“先鋒存折”為支撐,

打好行為管理“持久戰(zhàn)”

一是持續(xù)加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)約束。通過扣分項的反向激勵作用,進(jìn)一步強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)的剛性約束,一旦觸碰紅線,則視情節(jié)輕重進(jìn)行扣分,直至積分全部“清零”。對此,全行各級黨組織常態(tài)化開展“黨紀(jì)教育一刻鐘”和“清廉大講堂”,在重大節(jié)日前組織黨員干部集體廉政談話,定期進(jìn)行案例警示教育分析會,提升黨員規(guī)矩意識和法紀(jì)意識,對出現(xiàn)苗頭性傾向性問題的黨員及時進(jìn)行約談提醒。二是不斷嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。對無故不參加“三會一課”、主題黨日、黨性體檢民主評議、組織生活會等黨內(nèi)政治生活,或者在黨內(nèi)政治生活中態(tài)度不端、質(zhì)量較差、敷衍塞責(zé)、流于形式的黨員,一律進(jìn)行扣分,并采取不封底重復(fù)扣分的形式,加大對上述黨員的扣分力度,以此不斷強(qiáng)化黨員參加黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,進(jìn)而提高黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量。三是切實強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營理念。結(jié)合銀行機(jī)構(gòu)實際,把合規(guī)要求融入扣分項中,加大對違規(guī)行為的懲戒力度。各黨支部每月組織“合規(guī)課堂”教育,每半年開展一次“行長講合規(guī)”活動,與全體黨員簽訂《合規(guī)行為承諾書》等,確保合規(guī)意識深入黨員心中,營造人人講合規(guī)、人人重合規(guī)的濃厚氛圍。

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國企黨建案例展播(5)丨湖州銀行:“先鋒存折”打造紅色金融鐵軍隊伍

湖州銀行“黨員金融特派員”上門為群眾提供金融服務(wù)

主要成效

推行“先鋒積分”

黨員政治意識組織觀念明顯增強(qiáng)

推行“先鋒存折”積分制管理制度后,黨員參加“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)政治生活更加積極,完成黨組織交辦的任務(wù)更加主動,面對廉潔從業(yè)風(fēng)險更加謹(jǐn)慎,黨員意識、黨性觀念、規(guī)矩紀(jì)律有了很大提升。黨組織抓黨員管理也更精準(zhǔn)、更嚴(yán)格、更有效,支部的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。湖州銀行黨委被評為湖州市先進(jìn)基層黨組織,多個黨組織和10余名黨員被評為全市國資國企系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號。

實行“亮?xí)癖绕础?/strong>

黨員發(fā)揮先鋒模范作用明顯提升

以支部為單位,通過“智慧黨建”系統(tǒng),數(shù)字化記錄每名黨員的“存折積分”。在此基礎(chǔ)上,支部黨建陣地專門設(shè)置“先鋒存折”積分亮?xí)癜?,按月更新黨員積分變化情況,讓黨員在全體員工面前“曬曬分、亮亮相、比比含金量”,讓每名黨員清楚個人情況、清楚個人位次、清楚個人考核評議結(jié)果,從而激勵黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超,最大限度地提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主動性、自覺性。“先鋒存折”積分制管理制度實行以來,全行黨員的經(jīng)營業(yè)績、加班時長、客戶滿意度等數(shù)據(jù)都明顯優(yōu)于其他員工。

突出“成果導(dǎo)向”

黨員隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)

“先鋒存折”積分制管理制度既立足要求黨員做到起碼要求,又推動黨員更進(jìn)一步起到示范引領(lǐng)作用,同時實行“一月一記實、一季一考評、全年一評定”,將“先鋒存折”年度累計積分作為民主評議黨員和評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對長期積分排名靠前的黨員,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、物質(zhì)獎勵等方面給予優(yōu)先激勵。通過“先鋒存折”積分制管理制度,黨員隊伍的整體質(zhì)量和對外形象顯著提升,帶動全行發(fā)展取得長足進(jìn)步,湖州銀行被評為2021年度支持浙江省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)秀單位二等獎和改革創(chuàng)新優(yōu)秀單位,連續(xù)多年被評為“全省民企最滿意銀行”。

來源:湖州銀行

策劃:沈丹萍 李津

編輯:李津

責(zé)編:施安南

編審:吳中美主編:章先清

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