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建行煙臺分行:人力資源部打造“以人為本,六心人力”黨建品牌

來源:【煙臺日報-大小新聞】

建行煙臺分行人力資源部深入踐行新時代黨的組織路線,扎實落實省行及市分行黨委工作要求,強化“以人為本”理念,以“六心”為工作標準,為全行高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證和人才支持。

黨建引領(lǐng)“凝心”

加強黨建制度建設(shè)、強化考核評價,抓實“1 2 X”學(xué)習(xí)教育,持續(xù)推動典型引領(lǐng)、黨建共建,開展黨建品牌創(chuàng)建活動,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)“凝心”作用,促進了全行基層黨建提質(zhì)增效。

隊伍建設(shè)“用心”

落實省分行干部“四化”工作要求,結(jié)合分行實際用心制定和落實加強干部隊伍建設(shè)各項舉措。今年以來,全行共提拔干部20人次,其中,提拔80后干部12人次,占比60%,提拔基層干部13人次,占比65%。制定實施八九職等后備人才選拔培養(yǎng)方案,加大在“90后”、客戶經(jīng)理、基層一線中的選拔力度。有序推進專業(yè)人才隊伍建設(shè),今年以來,共聘任財富管理師26人,風(fēng)險經(jīng)理12人,網(wǎng)點客服經(jīng)理57人。

員工發(fā)展“貼心”

貼心做好員工成長指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,創(chuàng)新方式,多渠道打造新金融培訓(xùn)體系,2022年共編制培訓(xùn)項目84期,預(yù)計直接培訓(xùn)員工約8370人次,以高質(zhì)量的培訓(xùn)助力全行員工綜合素質(zhì)與能力的提升。擬實施《煙臺分行青年員工成長培養(yǎng)“心棟計劃”》,進一步促進青年員工成長成才。

薪酬分配“安心”

在薪酬分配上做到讓員工安心,充分發(fā)揮薪酬激勵保障作用。持續(xù)優(yōu)化收入分配機制,堅持薪酬資源重點向基層一線傾斜,通過調(diào)增員工基本工資、基層員工崗位津貼等,提高員工固化薪酬,做好工資收入分配情況監(jiān)測,重點關(guān)注“兩個不高于”、低收入員工情況,嚴格落實發(fā)薪時限要求。

離退休服務(wù)“暖心”

持續(xù)提升離退休服務(wù)水平,搭建了煙臺分行離退休學(xué)習(xí)交流平臺,豐富離退休老同志精神生活,持續(xù)做好重要節(jié)點走訪、舉辦榮休儀式等暖心服務(wù)工作,打造了城區(qū)離退休人員黨支部品牌-霞光映山海。

人事管理“放心”

強化人事管理,根據(jù)嚴深細實的工作要求,重點圍繞黨建引領(lǐng)、干部管理、員工管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)管理、離退休管理、基礎(chǔ)工作等七方面對全行組織人事工作推進情況及時督導(dǎo)考核,認真完成人事檔案專項審核全覆蓋和員工信息確認工作,確保全行組織人事條線不發(fā)生嚴重風(fēng)險事件。(通訊員:劉清)

責編:馬躍

審校:王蕾

本文來自【煙臺日報-大小新聞】,僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

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