孫麗麗 西安中交公路巖土工程有限責(zé)任公司 710075

摘要：隨著社會經(jīng)濟逐漸進入新的發(fā)展時期，進一步促進市場經(jīng)濟體制深入變革，外部發(fā)展環(huán)境的不斷變化也對企業(yè)的黨建工作以及人力資源管理提出了更高的要求，其中黨務(wù)工作與人力資源工作之間有著密切的聯(lián)系，因此加強兩者的有效融合，成為了現(xiàn)階段企業(yè)管理層以及人力資源管理者的重要任務(wù)之一。本文就目前企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀，黨務(wù)工作與人力資源工作有效融合的優(yōu)勢及相互作用進行分析，并對兩者有效融合的策略進行探討。

關(guān)鍵詞：新時期 黨務(wù)工作 人力資源工作

一、新時期背景下人力資源工作現(xiàn)狀及問題分析

(一)缺乏足夠重視度

隨著市場競爭環(huán)境的不斷變化，使企業(yè)人力資源管理工作的系統(tǒng)性和復(fù)雜性不斷提高，同時還需要不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力，但在一些企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，對人力資源管理工作存在著重視程度不足的問題，其主要體現(xiàn)在對相關(guān)管理工作缺乏有效規(guī)劃，對管理人員缺乏有效、系統(tǒng)培訓(xùn)，導(dǎo)致管理團隊無法適應(yīng)新時期背景下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求，并對人力資源管理工作質(zhì)量和效率提高造成阻礙和制約。

(二)管理能力不足

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷提升自身競爭實力，在國內(nèi)外市場中獲得占據(jù)更多的市場份額，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)需要對自身企業(yè)文化建設(shè)以及人力資源管理加強重視，使職工的認同感和歸屬感增強。但在不少企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展中，對文化建設(shè)重要性缺乏認識，并且相關(guān)管理人員專業(yè)能力不足，無法適應(yīng)新時期人力資源工作以及企業(yè)發(fā)展要求，造成人力資源部門的職能作用無法有效發(fā)揮。

二、黨務(wù)與人力資源工作融合所發(fā)揮的作用分析

(一)與新時期發(fā)展特征相符合

在新發(fā)展形勢下企業(yè)黨務(wù)工作正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，確保黨務(wù)工作能夠更符合新時期背景下的企業(yè)發(fā)展特征，應(yīng)對員工個體在黨務(wù)工作的重要作用加強重視，并堅持“以人為本”的管理理念。并在此基礎(chǔ)上，加強黨務(wù)工作與人力資源工作的有效融合，從而使黨務(wù)工作方式不斷豐富，使黨務(wù)工作效能增強。另外可充分利用通過信息平臺等，使黨務(wù)工作的實效性有效提高。

(二)符合社會發(fā)展需求

為了確保企業(yè)黨務(wù)工作的有效開展，使其引領(lǐng)作用能夠在企業(yè)發(fā)展中得以充分發(fā)揮，進一步促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。另外通過黨務(wù)工作的開展，能夠使其與人力資源工作有效融合，對工作載體進行不斷創(chuàng)新，增強新時期黨務(wù)工作的特色，對工作效能的不斷提升起到積極促進作用。

(三)有效抵制社會不良思潮

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷復(fù)雜化，社會上各種不良思潮也層出不窮，對企業(yè)黨務(wù)工作提出了更高的要求，為了實現(xiàn)企業(yè)黨務(wù)工作的多層次、多元化發(fā)展，需要借助人力資源工作平臺，并與其加強融合，使黨務(wù)工作的層次性不斷豐富，使黨務(wù)工作效能實現(xiàn)有效提升。

三、黨務(wù)與人力資源工作之間的相互作用分析

作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中重要核心內(nèi)容，人力資源管理在企業(yè)競爭實力全面提升中發(fā)揮著重要作用。同時對于 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，黨務(wù)工作能夠確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，能夠?qū)ζ髽I(yè)改革發(fā)展目標予以明確的同時，進一步完善企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容，提高各項管理規(guī)章制度在新發(fā)展形勢下的合理性和有效性。

(一)人才隊伍建設(shè)為黨務(wù)工作提供保障

企業(yè)在黨務(wù)工作中，需要根據(jù)工作要求對黨員隊伍及黨組織建設(shè)予以強化，對符合企業(yè)新時期發(fā)展要求的人才隊伍加強建設(shè)，通過對員工的工作積極性和創(chuàng)新意識進行激發(fā)，從而使人力資源工作效能得以不斷優(yōu)化。在實際工作中，員工可能通過黨組織政治引領(lǐng)作用的有效發(fā)揮，對其正確的企業(yè)觀形成加以引導(dǎo)和樹立，能夠?qū)T工中存在的不良思想及時發(fā)現(xiàn)，并加以疏導(dǎo)，從而使企業(yè)發(fā)展動力和活力得以有效凝聚，使企業(yè)正確發(fā)展方向得以切實保障，另外需要加強優(yōu)秀黨務(wù)人才的培養(yǎng)，進而確保企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(二)黨務(wù)工作為人才培養(yǎng)奠定堅實基礎(chǔ)

為了有效促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要不斷引進專業(yè)人才，同時企業(yè)員工極容易因自身思想價值觀念及客觀環(huán)境的影響等原因，因社會中各種不良思潮的影響而產(chǎn)生一些負面的情緒。因此需要黨組織加強員工的思想政治工作教育，使新時期正確的指導(dǎo)思想能夠發(fā)揮其作用，使員工辨別大是大非的能力增強，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相融合，對自身工作責(zé)任及價值予以明確，促進員工個人職業(yè)發(fā)展，從而使企業(yè)人才培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)。

(三)黨務(wù)工作為高素質(zhì)人才培養(yǎng)提供保障

在企業(yè)人才培養(yǎng)中，需要結(jié)合黨建工作要求，指導(dǎo)和明確企業(yè)人才培養(yǎng)工作的方向和目標，同時也為人才培訓(xùn)營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。通過黨建工作優(yōu)勢的發(fā)揮，對技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、具有先進思想的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進行引入，并將其培養(yǎng)成為未來黨務(wù)工作中的中堅和領(lǐng)導(dǎo)力量。另外通過黨務(wù)工作的強化，進一步提高黨員隊伍的凝聚力，并使黨員干部的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。

(四)人力資源工作促進黨務(wù)工作機制建設(shè)的完善

在新時期發(fā)展背景下，企業(yè)黨務(wù)工作也面臨著新的任務(wù)和要求，需要堅持黨的方針政策的指引，使人力資源工作職能有效發(fā)揮，從而對企業(yè)黨員干部隊伍不斷加強建設(shè)和規(guī)范。一些企業(yè)存在著黨員干部工作效能較低，人員綜合素質(zhì)參差不齊的狀況，應(yīng)加強人力資源開發(fā)和管理，對黨內(nèi)人員崗位進行合理調(diào)配，使工作效能優(yōu)化得以實現(xiàn)。

(五)高效工作環(huán)境營造

在企業(yè)發(fā)展中進一步使黨的領(lǐng)導(dǎo)地位得以鞏固，是現(xiàn)階段黨務(wù)工作的重要工作內(nèi)容，通過企業(yè)經(jīng)營與黨務(wù)工作的有效結(jié)合，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時在實際工作開展中，還應(yīng)使員工對黨組織的認同度不斷增強，也需要黨員干部充分發(fā)揮自身模范引領(lǐng)作用，對黨組織重要地位予以體現(xiàn)，并使其影響力和號召力不斷增強。另外在現(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上，通過加強人力資源管理，對人力資源進行合理調(diào)配，使工作效能得以優(yōu)化。同時在黨員干部資源調(diào)配的情況下，使資源的有效流動及合理運作得以實現(xiàn)。

四、新時期工作融合有效策略

隨著外部發(fā)展環(huán)境及市場經(jīng)濟的不斷變化，針對企業(yè)黨組織而言，如何使自身引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，是目前亟待解決的問題，為了進一步有效促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，需要對黨務(wù)與人力資源工作有效融合的相關(guān)策略進行不斷研究和探討。

(一)人力資源工作節(jié)點強化

在新時期背景下，需要根據(jù)黨務(wù)及人力資源工作所具有的特殊性，應(yīng)對人力資源管理中的重要節(jié)點進行把控，對黨務(wù)工作予以強化，使其工作層次不斷提高，通過工作的重心全面掌握，使各項人力資源工作得以切實貫徹落實。針對新時期企業(yè)黨務(wù)工作所具有的時代特性，需要對各節(jié)點工作予以強化，從而使黨務(wù)工作的總體水平有效提升。同時在人力資源工作中，也應(yīng)對各節(jié)點環(huán)節(jié)加強重視，對相應(yīng)的人力資源制度體系進行完善，切實落實各節(jié)點工作，使企業(yè)黨建工作水平得到有效保障和提升，從而使黨建促進企業(yè)發(fā)展的工作要求得以有效滿足。

(二)優(yōu)化企業(yè)黨務(wù)人才結(jié)構(gòu)

作為企業(yè)黨務(wù)工作中的重要源動力，人力資源工作需要對資源進行合理配置，從而有效促進黨務(wù)工作水平的切實提高。為了確保黨務(wù)工作能夠更好地適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展要求，應(yīng)以促進黨務(wù)工作整體水平提高為出發(fā)點，合理設(shè)計和優(yōu)化黨建工作相關(guān)組織結(jié)構(gòu)，并對人力資源組織結(jié)構(gòu)進行改進，從而確保黨務(wù)工作的有序開展得到切實保障，使黨務(wù)工作人才能動效應(yīng)得以充分發(fā)揮，從而使企業(yè)黨務(wù)總體工作水平提高的目標得以實現(xiàn)。

(三)注重企業(yè)人文關(guān)懷

作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要推動力，加強對員工個人利益的關(guān)注也是人力資源管理工作的重要內(nèi)容，員工的個人發(fā)展與企業(yè)未來發(fā)展之間有著密切的聯(lián)系。在黨務(wù)與人力資源工作有產(chǎn)融合過程中，需要充分發(fā)揮以人為本的原則，通過加強員工的人文關(guān)懷，使黨務(wù)與人力資源工作的整體工作效能得以有效提升。如在企業(yè)發(fā)展中，可借助職代會等形式，保證員工的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)以及參與權(quán)，并積極鼓勵其為企業(yè)發(fā)展提出各種合理化建議。另外還需要為員工提供各種提供工作能力及個人發(fā)展的機會和平臺，并對員工的個體化差異加強關(guān)注，使員工的歸屬感、認同感不斷增強。

結(jié)束語：在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，由于黨務(wù)工作與人力資源工作具有一定的相似性，兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)互補，以及相輔相成。因此通過兩者的有效融合，不僅能夠為企業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)提供有效的戰(zhàn)略引領(lǐng)，同時高素質(zhì)人才也為企業(yè)黨務(wù)工作的有效開展提供中堅力量，對黨務(wù)工作的發(fā)展起到有效促進作用。兩者的有效融合具有長期性和系統(tǒng)性，只有充分發(fā)揮兩者的融合作用，才能有效保障企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn)。

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責(zé)任編輯：王勤亮